1、生产值班管理制度03015 （审议稿） 1、目的 为加强公司生产过程中的值班管理，进一步改进和加强现场的生产管理，更好的落实生产主体责任，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司所有单位值班人员。 3、术语和定义。 3.1公司领导带班。公司领导在一段时间内负责公司两级值班的管理。 3.2职能部门值班。公司有关职能部门人员在夜间、双休日、节假日等休息时间进行值班，协调、处理有关生产和平安等问题。 3.2车间值班。指车间管理人员在夜间、双休日、节假日等休息时间，在指定位置值班，协调、处理有关生产和平安等问题。 4、工作职责4.1公司领导带班 4.1.1检查公司职能部门值班人员和车间值班人员的
2、到岗情况。 4.1.2负责监督各生产车间的生产运行、工艺纪律、劳动纪律等总体情况。 4.1.3负责公司层面的组织、协调、处理带班期间有关生产和平安等问题。 4.2公司职能部门值班 4.2.1负责监督、检查车间值班情况。 4.2.2协助公司领导，协调、处理值班期间有关生产和平安等问题。 4.2.3检查运行岗位的劳动纪律和工艺纪律情况。 4.2.4公司各职能部门干部、主管、技术员均应参加公司值班。 4.2.5人力资源部配合综合部提前一周在公司网页上公布下一季度公司值班人员排名表。 4.3车间值班 4.3.1负责监督、检查带班期间班组生产操作、工艺纪律、劳动纪律执行情况。 4.3.2负责根据公司的生
3、产安排，结合本车间各装置实际运行情况，合理组织生产，排查平安隐患。 4.3.3负责对本车间突发事故（事件）的组织处理及人力、物力的组织协调。 4.3.4根据事故（事件）处理原那么，向上级领导进行汇报。 5、生产值班工作内容 5.1生产值班人员要把保证平安生产作为第一位的责任，切实掌握当班平安生产状况，认真落实各项管理规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 5.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定预防整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报相关负责单位处理。 5.3严格落实现场操作相关规定，及时制止违章违纪行为，
4、在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处分。 5.4严查“跑冒滴漏现象，解决现场的突发问题，严禁超能力组织生产。严禁违章指挥。 5.5现场发生危及员工生命平安的重大隐患等严重问题时，值班人员要立即组织采取停产、撤人、排查隐患等紧急处理措施，并及时向相关单位及公司领导汇报。 6、工作规定 6.1.现场值班人员必须严格遵守带班纪律，劳保穿戴齐全，按时交接班。严禁私自外出，脱岗。 6.2值班期间，应认真履行工作职责，及时协调、处理问题。重大生产、平安问题应按公司有关规定进行报告和处置。 6.3因工作需要，不能按值班表进行值班的同志，在征求当日值班公司领导同意后，自行安排适当的岗位人员进行替换，并告
5、知技术管理部当班调度。 6.4公司值班人员每班到各关键装置、重要生产岗位巡查一次，并在岗位记录本值班人员签到处签字。 6.5公司值班人员要在值班记录本上认真记录检查出的问题，并由值班岗位人员签字。 6.6车间值班人员每班到本车间各装置区、各生产岗位巡查两次，并在岗位记录本值班人员签到处签字。 6.7车间值班人员要将值班期间的生产运行、检维修、平安隐患、工艺纪律、劳动纪律等情况认真记录，并在车间早例会上汇报。 7、考核 7.1公司值班人员在巡查中发现违章行为，按公司相关制度对该单位给予处分。 7.2值班人员违反公司管理制度，按相应制度加倍处分。 7.3值班人员对违章违纪行为要敢抓敢管，并记录在案
6、。对违章违纪行为视而不见或包庇纵容的，一次扣5分。 技术管理部：人力资源部：2023-3-1 第二篇：生产值班管理制度生产值班管理制度 1编制目的 为强化车间（生产技术管理中心）值班人员管理，提高值班人员责任心，确保在值班期间认真负责，及时解决生产系统中存在的问题、到达确保装置稳定运行的目的。2编制依据 2.1XX省伊东集团东华能源有限责任公司生产管理体制。3适用范围 适用于各生产车间（生产技术管理中心）值班人员的值班管理。4名词解释 无 5职责。各车间主任对本车间值班人员的安排、调整、检查、考核全面负责，生产技术管理中心对各车间值班人员的状况负监督、检查、考核的职责。 5.1生产车间（生产管
7、理中心）值班人员值班期间要对所管辖区域的生产运行状况要详细了解，生产系统发生问题后要第一时间汇报调度室或公司值班领导，并组织、指挥、协调辖区内生产系统的正常恢复，负责值班期间辖区内的人员管理。6工作程序6.1管理内容与要求 6.1.1生产车间（生产技术管理中心）值班时间为：周一至周五正常班下班后的时间段，周 六、周日24小时。 6.1.2生产车间（生产技术管理中心）每周末及法定节假日期间的值班，白天必须由车间（生产技术管理中心）副主任以上领导带队值班；车间值班人员必须保证至少有工艺、设备技术人员各一名。且当天值班时间段内不能离开厂区，有特殊原因必须给生产技术管理中心主任及生产副总请假。 6.1
8、.3生产车间（生产技术管理中心）节日期间的值班人员必须按时到调度室签到、签退。 6.1.4每天车间（生产技术管理中心）值班技术人员要按时参加晚调会，各车间汇报当天生产运行及设备检修情况，如当班主调有工作安排，各车间要及时安排部署。 6.1.4生产车间值班人员在值班期间代表车间主任协调、解决本车间生产、日常等工作，负责向车间主任及生产调度室汇报本车间发生的问题及解决方法。值班人员不得擅离职守，班前、班中严禁饮酒。 6.1.5要求值班人员按时到岗值班，不允许由倒班人员或未经允许的其他人员代替值班、开会，如有特殊情况，必须征得车间主任同意，并提前汇报至调度室。 6.1.6生产车间（生产技术管理中心）
9、值班人员必须参加班组交接班会，并对装置运行情况总结和点评，督查班组作业情况、布置任务完成情况、现场巡检情况、劳动纪律及岗位卫生检查等。要求各车间、生产技术管理中心值班人员、当班调度要定期或不定期的对所有运行进行查岗检查。 6.1.7生产车间（生产技术管理中心）值班人员要认真填写值班纪录，详细记录装置运行情况、存在问题及处理措施，要利用值班闲暇时间组织班组人员进行培训、事故预案演练等，提高班组人员的处理突发事故的能力。 6.2检查与考核 6.2.1生产技术管理中心会对各车间值班人员的值班期间的工作状况进行不定期检查，如发现有违规、违纪现象，对责任人考核20230元，考核车间绩效分25分，因擅离职
10、守，造成辖区内生产系统发生事故或造成事故扩大的，按照公司事故分析会的处分决定执行。 第三篇：化工企业生产值班管理制度一、总那么 1.为了加强公司的日常生产管理，强化生产值班管理机制，落实值班人员的工作职责，解决生产中的突发事件，保障公司正常的生产秩序，特制定本管理制度。 2.生产值班由生产技术部统一管理，主要负责值班人员的安排与调配，并负责各值班记录的检查，值班人员的考勤等，保障生产的正常运行。 3.本制度适用于公司所有生产值班人员。 二、值班模式及人员组成 1.值班时间 值班时间为：周一至周五：19：00次日8：00 周末、节假日：全天24小时 2.值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人
11、员主要有：总经理，生产副总，生产技术部部长及部长助理，质检处负责人；分厂值班主要有：各分厂、车间主要负责人；岗位值班主要是指电工和钳工值班。 公司可以根据管理需要，安排1名公司领导人员、1名分厂或车间以及假设干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。 3.公司领导值班由公司生产技术部负责安排，生产系统人员由各分厂负责安排。 三、值班人员的职责和权限 1.公司值班领导的职责 1）负责公司生产的组织、协调和管理工作； 2）负责处理公司的紧急事件； 3）负责对岗位存在的问题进行抽查； 4）负责值班期间公司的平安保障和治安管理工作； 5）负责监督公司的生产情况，主要包括：机器设备运转情况、岗位
12、员工值班情 况、员工劳动纪律情况； 6）负责认真填写值班记录； 7）负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用； 8）公司交办的其它事务。 2.公司值班领导的权力 1）处理公司突发事件的权力； 2）监督公司生产运行情况的权力； 3）紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力； 4）公司赋予的其它权力。 3.分厂值班的职责 1）负责生产运转情况的协调、管理、监督，协调值班期间分厂内部生产方面的 各项工作，处理好生产、平安等方面出现的异常情况（如临时停工、临时抢修、抢险、火警等）。遇有重大问题，及时请示公司领导； 2）负责巡查各生产系统的运行情况，及时作好相关记录； 3）负责做好生产现场的平安管理；
13、4）负责处理生产现场的突发事件，值班期间发生平安、生产质量以及设备等事 故，负责及时到现场组织有关人员处理，并负责及时向公司领导报告。 5）负责查岗，重点检查劳动纪律、着装情况、设备状况、工艺纪律和巡检制度 执行情况等。如发现生产、设备、平安等重大问题，及时汇报并协助处理； 6）负责做好值班期间的值班记录，对值班期间发生的问题及时处理，并将处理 结果详细记录在案； 7）负责监督员工的考勤管理； 8）负责认真检查员工的工作完成情况，并记录考核； 9）公司领导交办的其它事务。 4.分厂值班领导的权力 1）在发生紧急情况时，有召集部（室）、车间主要负责人及相关人员现场处理 的权力； 2）有直接安排员
14、工的工作的权力； 3）有对突发事件先进行处理后汇报的权力； 4）有管理和监督员工考勤及劳动纪律的权力； 5）有对不服从管理的员工作提出处理意见的权力； 6）公司赋予的其它权力。 5.电、钳工值班的职责 1）负责设备的巡检和维护工作，并及时做好相关记录； 2）发现岗位员工违章作业或不按要求对设备进行保养的行为予以制止和向值 班经理或相关领导汇报； 3）发生设备故障及时参与处理； 4）负责对现场平安隐患进行检查和处臵； 5）公司领交办的其它事务。 6.电、钳工值班的权力 1）有对岗位生产工人违章作业、不按要求对各设备进行保养的行为予以制止的 权力； 2）有对发现违章作业行为向值班经理或相关领导汇报的权力； 3）有对发生设备故障立及进行排除的权力； 4）公司赋予的其它权力。 四、值班规定
