收藏 分享(赏)

2023年供销社产业化工作总结范文.doc

上传人:la****1 文档编号:1369807 上传时间:2023-04-20 格式:DOC 页数:3 大小:14KB
下载 相关 举报
2023年供销社产业化工作总结范文.doc_第1页
第1页 / 共3页
2023年供销社产业化工作总结范文.doc_第2页
第2页 / 共3页
2023年供销社产业化工作总结范文.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、供销社产业化工作总结 县供销社为了进一步推进我县农业产业结构调整和农村专合组织建设,促进产业增效、农民增收致富。现将2023年工作总结如下: 一年来,县供销社紧紧围绕效劳“三农,为宗旨、扎根镇、乡、村,认真贯彻?农民专业合作社法?,强化效劳。2023年稳固完善各类专业合作社9个、行业协会5个;充足当地特色资源、新建专业合作社15个、入社社员达3268人,带动26520农户大力开展红梁、菊花、花生、黄豆、油菜、柠檬、特种养殖。特别是红梁生产、早白尖茶叶被列入全省标准化生产示范基地建设,2023年稳固了洲酒业、早白尖公司国家的龙头企业和省级龙头企业称号。新建为农效劳中心4个,新创立市级示范专合社5

2、个,促进了我县各类农村经济组织全面开展,为新农村建设奠定了坚实与根底。 一、实施目标 2023年,全县稳固优质红梁2万亩,无公害茶叶基地6000亩、柠檬1700亩、黄豆2023亩、特种养殖基地2个、2023亩杭州白菊示范种植基地2个、黑花生示范基地1个、黑桃种植基地1个、葡萄种植基地1个。2023年,各类农村专合组织购、销农产品达8670万元,实现利润760万元,实现助农增收户均500元的较佳成绩。 二、具体措施 一加强领导,精心组织落实 为了切实抓好农村专合经营组织建设,县社及时建立了推进农村产业化建设领导小组:组长闫崇坤,副组长王军,成员由各科室组成,配备专人,明确任务,分批负责,积极指导

3、,协调当地专业村,带头组织各类专合社,常年做到组织、人员、经费三落实。 二明确职责、强化效劳 按照市社、县府的总体目标,认真做好各专合社产前、产中、产后效劳。因地制宜,按各类经济作物的特点,实行早播、早栽、早管,适当集中种植示范引路为生产措施。全年无偿向农民社员提供优质红梁种子18000斤,优质黄豆种子5460斤,菊花种苗3200亩,花生种子5000斤。签订红梁、黄豆、菊花、花生订单合同23980份。全年向重点示范种植基地专合社社员无偿发放化肥,总值320多万元,充分调动了广阔农民的生产积极性,为农增收夯实了坚实根底。 三加强技能培训,推广先进种植生产技术。2023年针对我县种植示范片点多、面广的特点,为了全面提专合社和社员的全面素质,采取分类在各专合社、示范片分别召开红梁、花叶、菊花、花生、黄豆、果蔬生产技术培训会8次,培训社员3900人次,发放生产技术资料13280份。专题为各镇乡培训经营、管理性经纪人68人,为我县农村经济开展、农产品购销夯实了人才根底。 过去的一年,县供销社目标明确、行动快,保障措施有力、工作扎实,取得了一定成绩,但离上级的要求尚有较大差距,在新的一年里,我社将继续努力,为农民增收再创佳绩。 3

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2