1、废品回收管理制度 废品回收管理方法 签发： 1.目的： 为了加强现场管理，降低本钱，防止浪费，特制定本管理方法。 2.适用范围：公司全体员工3.回收范围 3.1.生产过程中产生的不可再利用的边角料、包装物及容器。 3.2.各部门经审批后同意报废，以废弃物变卖的物资。 4.废品回收分类 4.1.纸壳类。主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料反面纸。 4.2.塑料类。主要是亚克力边角料、pvc塑料板边角料、pvc塑料型材头料、玻璃胶胶筒、塑料乙醇瓶。 4.3.玻璃类。大板玻璃边角料，玻璃瓶。 4.4.金属类。机修组下料的角钢、矩管边角料，设备维修拆卸下来的不可再利用的废旧零部件。 4.
2、5.垃圾类。散落在地上的pvc塑料屑、压克力粉末、锯末灰，用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫，地面的灰尘。 4.6.审批报废类。无法使用的工装夹具、零配件，不能再利用的废旧设备，有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜，外地发回来有质量问题的又无法退货的原材料。 5.回收方法 5.1.瓦楞包装箱、小纸箱，折叠打捆后放在车间或库房规定的位置由外来回收人员拉走。其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理。 5.2.亚克力边角料、pvc塑料边角料要放入各车间的回收处理区，由外来回收人员清理。 5.3.玻璃胶胶筒装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员清理。 5.4.玻璃边角料要放入专
3、用的玻璃回收箱内并定置，定期由外来回收人员回收。钢化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场，不能放入玻璃回收箱。 5.5.角钢、矩管的边角料、废旧零配件要放入金属回收箱内并定置，每天由外来人员回收。 5.6.外来人员回收时，材料仓库库管员应确认是否是上述废旧物，确定后要和外来回收人员一起过称并详细记录物料的名称、公斤数及金额。 5.7.回收地点。组装车间侧门外。 5.8.需审批报废物料，要在废品、废料审批表或不良固定资产处理审批表上填写物料名称、存放地点、库存期（有必要的填上金额）交由品管部（固定资产需由设备科）相关人员确定责任部门、报废原因，不符合报废要求的及时驳回，如同意，交总工判定，如
4、同意但需改制或拆卸的须作书面的处理方案，物料类3000元以下的，总工审批；3000元以上，2023000元以下的需交副总经理审批；2023000元以上的由总经理审批。不良固定资产类2023000元以下的由总工复核，副总审批，2023000元以上的由总经理审批。物品保存部门按最终判定协助供应部处理。 7.回收管理 7.1回收物料在车间现场的，必须整齐地摆放在指定的地点，不得随意摆放。 7.2.需要将回收物料送到回收垃圾场的，要将垃圾车摆放整齐。 7.3.管理人员必须检查是否夹杂有公司规定可循环利用（供应商回收品）的周转箱、包装袋及可用物料等，一经发现当场责令其整改，并按照相关处分规定进行处理。 7.4.公司其他职能部门产生料或试制品、试验品拆卸废弃物料均须按此方法执行。 8.奖惩条款 8.1.凡送交垃圾场的废品，要按上述要求分类，不能混装，如有此现象，责令其整改，如不整改或无效那么处分责任人2023元/次。 8.2.如在不可回收垃圾桶清查出有可回收垃圾，处分责任人2023元/次，如是有用材料的处分责任人20元/次。 8.3.车间、仓库、职能部门对于需进行审批才能报废的物品未按要求处理的，给予责任人罚款20-200元/次。 8.4.对投诉有功人员奖励2023-20元/次。 9.本方法由管理部、生产部负责制定、修改并解释，自发布之日起执行。 第4页 共4页
