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2023年创建平安医院实施方案范文.doc

上传人:g****t 文档编号:1371077 上传时间:2023-04-20 格式:DOC 页数:29 大小:34KB
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资源描述

1、创立平安医院实施方案范文 创立平安生产和平安医院实施方案 为进一步优化单位效劳环境,维持正常工作秩序,建立和谐健康的医患关系,根据县卫计委阜卫(2023)17号文件精神,特制定“平安生产和平安医院建设的实施方案。 一、指导思想 坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安生产和平安医院建设,确保广阔职工的生命和财产平安,确保正常的医疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革开展创造良好的环境,为“平安生产和平安医院建设做出奉献。 二、工作要求 1、提高认识,摆上位置。 建设“平安生产和平安医院是坚持“立党为公、执政为民的具体表达,是落实科学开展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社

2、会的必然要求,是促进卫生事业开展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进开展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊患者的特点出发,把“平安医院的创立工作摆到更加重要的位置上。在工作时间的安排上要立足经常性,在工作重心上要立足于一线科室,在联系实际上要立足于结合,在工作突破上要立足于创新,在工作作风上要立足于务实。切实解决干部职工在民主意识、法制观念、效劳意识等方面存在的问题,提高职工队伍的思想政治素质。 2、结合实际,突出重点。 要确立大平安的观念,按照确保大稳定、大平安的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。要始终把医

3、院的稳定、患者和职工的生命、财产平安作为建设“平安生产和平安医院的重中之重。 3、立足经常,重在落实。 “平安生产和平安医院的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的方案,又要有短期的安排各科室把“平安医院的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院建设的各项工作任务落到实处,务求取得实效。 4、加强宣传,营造气氛。 “平安生产和平安医院的建设是造福广阔职工和患者的一项重要举措,也是需要广阔职工共同参与的一项重要工作。最大限度地,通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安生产和平安医院建设的浓厚气氛。充分调动

4、广阔职工参与建设“平安生产和平安医院的积极性和创造性。 三、工作重点 建设“平安生产和平安医院是一项长期的任务。当前的工作重点是: 1、加强医院普法教育工作,切实提高干部职工法制观念。 充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广阔职工密切相关人人关心的法律法规条款,如执业医师法等等,并在院周一例会上有专人带着学习,最后在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广阔干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好

5、局面。在医院的日常管理中,制定出一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。 2、加强医院平安工作,切实保护职工和患者平安。 加强对院内的平安检查,消除隐患。每年定期和不定期地对消防平安进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),要对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地

6、区治安秩序,确保医院稳定。抓好病人医疗平安,落实平安责任制。严格落实三级查房制度,做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的平安使用,加强消防平安设施的维护、检查,做好平安消防工作。严格落实科室平安责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大责任事故。 3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护医院的稳定。 制订相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。要认真做好和妥善处置因医院改革、局部职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创立工

7、作,与工会成立的争议调解委员会相互配合,及时妥善处置各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。 四、保障措施 1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长、分管院长任副组长,各科室负责人为成员的“平安医院建设小组,的创立活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。将创立活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室(病区)和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。以平安生产和平安医院创立活动的深入开展,带动医院各项工作上水平。 2、明确目标,落实职责。 具体目标是通过本院开展创立“平安生产和平安医院的活动,经过积极努力,确保

8、职工的生命和财产平安,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原那么,层层落实职责。一旦出现问题,要切实抓好责任追究,并追究直接责任人的责任。 XX县区硕集卫生院 2023-03-21 第二篇:创立“平安医院实施方案XX县区人民医院 创立“平安医院实施方案 为“实现新跨越,建设新馆陶,全面建设小康社会创造良好的社会治安环境,根据XX县区创立“平安馆陶工程实施方案,结合我院实际情况,实施创立“平安单位“平安社区工程,特制定如下方案: 一、指导思想 : 以党的十八大精神和习近平总书记一系列讲话精神为指导,认真贯彻县委县政府会议精神,落实创立“平安馆陶工程

9、实施方案,坚持“打防结合、预防为主、“群众参与、群防群治的工作方针,采取有效方法,调动各种积极因素,全面落实社会治安综合治理各项措施,确保全院稳定,保障广阔患者安心就医诊疗,以此打造“平安医院品牌,塑造医院形象,营造医院开展气氛,优化医护环境,促进医院快速开展。 二、任务要求: 1、“平安单位创立标准:(1)“三无:无可防性案件、无违法犯罪人员、无越级集体上访;(2)“两落实:落实治安防范承包责任制、落实技防措施。 2、“平安社区创立标准:(1)“三无:无刑事案件、无治安灾害事故、无突发性事件;(2)“三达标:矛盾纠纷排查率到达100、调处率到达100、群众满意率到达95。 3、到达“三个增强

10、。增强广阔人民群众的防范意识;增强治安防控体系建设及防控能力;增强严厉打击各种犯罪的能力。 4、实现“五个目标。发案少、秩序好、社会稳定、群众满意、经济开展。 三、工作措施 1、加强保卫科建设。明确职责、健全制度、严格交接班。 2、推行治安防范承包制。各科主任为各科治安防范承包人,与医院签订责任状。 3、深入开展创立“平安单位、“平安社区活动 坚持“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事的要求,努力创立“平安科室、“平安社区、“平安医院工程建设。 4、开展排查调处工作: 各科主任是排查调处的责任人,坚持每月排查一次各类隐患和问题,要做到隐患及时排查,及时调处解决;抓早、抓小,千方百计把问题解

11、决在科室,化解在萌芽状态。 5、广泛开展法制宣传教育工作,努力提高全民法律素质,开展好“法律三进家“法律进科室等教育活动,利用“法律知识讲座,黑板报、明白纸等形式,搞好法律知识学习,努力提高全民的学法、懂法、守法、用法水平,增强广阔干部职工同各种违法犯罪斗争的自觉性和主动性。 四、组织领导 1、强化组织领导,明确责任目标。 为保证创立活动扎实有效地开展,县医院成立领导小组,院长王磊为组长、书记殷保合为副组长,院办室、保卫科、总务科、财务科、医务科、护理部等科主任为成员,负责对创立活动的组织领导和检查督导。各科室都要明确一名科主任负责,认真谋划,精心安排,密切配合,协调联动,形成合力保平安的局面

12、。 2、加大督导力度,严格奖惩措施。 领导小组将随时进行督导检查,利用“医院简讯,及时通报工作情况,实行社会治安综合治理“一票否决,与评先授奖、晋职、晋级挂钩,后果严重的,依法追究刑事责任。 第三篇:创立平安医院实施方案XX县区医院 创立平安医院实施方案 为进一步优化医疗卫生效劳执业环境,完善医疗机构治安防控体系、维护正常的医疗效劳秩序、建立和谐健康的医患关系、促进医疗卫生事业的健康开展,有效保障人民健康,促进和谐社会建设,根据上级文件要求,确保我院创立“平安医院活动的顺利开展,特制定本方案。 一、总体目标 全面开展平安医院创立活动,通过采取相应措施,使医疗执业环境明显改善,医疗效劳质量明显提

13、高,医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和平安隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷调处机制逐步完善,并努力形成平安医院建设长效机制,为人民群众创造平安有序的诊疗环境,促进卫生事业持续健康开展。 二、指导思想 牢固树立科学开展观,坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院建设,确保广阔群众的生命和财产平安,确保正常的医疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革开展创造良好的环境,为“平安医院建设做出奉献。 三、工作要求 1、统一思想,提高认识 建设“平安医院是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业开展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、

14、促进开展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,把“平安医院的创立工作摆到更加重要的位置上。在工作时间的安排上要立足经常性,在工作重心上要立足于一线科室,在工作突破上要立足于创新,在工作作风上要立足于务实。切实解决干部职工在民主意识、法制观念、效劳意识等方面存在的问题,提高职工队伍的思想政治素质。 2、结合实际,突出重点 要确立大平安的观念,按照确保大稳定、大平安的要求,对带有普遍性问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。要始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产平安作为建设“平安医院的重中之重。 3、立足经常,重在落实 “平安医院的建设是一项长期性的任务,需要长期

15、抓,经常抓,既要有长期的方案,又要有短期的安排,各科室把“平安医院的建设作为一项经常性的工作来抓,把“平安医院建设的各项工作任务落到实处,务求取得实效。 4、加强宣传,营造气氛 “平安医院的建设是造福广阔职工和患者的一项重要举措,也是需要广阔职工共同参与的一项重要工作。要通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院建设的浓厚气氛。充分调动广阔职工参与建设“平安医院的积极性和创造性。 四、主要措施 1.切实改善医疗效劳 加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育,使广阔职工进一步树立全心全意为病人效劳的思想,坚持“以病人为中心的效劳理念,不断提高医疗效劳水平。创新效劳流程,优化诊疗环境。充实门诊医师

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