1、管理部安保竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 本人今日竞聘的部门是经营管理部平安环保。 本人，生于1983年6月，现年30岁，中共党员，高校本科学历，2023年7月毕业于中国人民解放军后勤工程学院土木工程专业。毕业后就职于市集团第一工程，曾先后担当该公司试验室主任和技术主办。2023年8月从该公司离职后荣幸成为了广东省广晟投资集团投资部的一名职工。 首先，我想引用这样一句话拉开我参与此次竞聘的序幕：“我不能选择诞生的时代，但可以用生命的绚烂为时代增光添彩；我不能确定生命的长度，但可以用加倍的风险拓展生命的宽度。此刻，我正是怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对平安环保管理事业的梦想与追
2、求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的选择。在此，我特殊感谢各位领导和同事们给我这次竞争的时机，这个岗位不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，而我参与此次竞争的信念，那么是来源于对本职工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的分散力。 接下来，我将用人力资源学惯用的SWOT分析法SWOT分析法包括四方面的内容：S:Strengths优势，W:Weaknesses劣势，O:Opportunities时机，T:Threats挑战来证明本人完全能够胜任经营管理部平安环保职员的工作： 一、S:Strengths优势及其优势的使用 一专业业务力量:本人在高校时期主修土木工程专业，并于毕业后先后从事过
3、市新会先锋路测量员、滨江大道新建工程试验室主任、G317国道水口段、鹤山段改造工程及南环路改造工程任技术主办等工作。所以，我具备确定的专业学问以及较强的工作力量。 二工作态度：我在工作中坚持原那么、认真负责、以诚待人、不以权谋私、敬重领导、同事，并因工作力量突出而得到领导和同事的全都好评。 三学习力量：我深知学习的重要性，所以不管在工作还是生活中，我都乐观感知新学问和新理论，并将理论联系实际，以跟上时代的步伐。 四思想政治素养：作为一名党员，我不断学习当和国家的政策方针，具备了良好的思想政治素养和个人修养。 五沟通力量和组织管理力量：多年的工作经验，使我具备了确定的组织协调力量和管理工作经验。
4、 二、W:Weaknesses劣势及其弥补 虽然我在工作上取得了确定的成果，但是照旧存在一些问题，比方：敬重的客户，因您没有供给具体的资料，所以请您自行补充，感谢您，但是我信任，通过我自身的不断学习和实践累积，我确定能弥补全部的缺乏。 三、O:Opportunities时机及其把握 我知道企业的平安环保不仅关系到员工的生命财产平安，而且对于企业改革进展和社会稳定大局有着更深层次的影响。所以，假设此次我能竞职成功，我确定会把握这次得来不易的时机，并会以“严为前提，“细为中心，“实为手段去切实的做好平安工作。 四、T:Threats挑战 假设此次我能竞争成功，我将会从以下几方面来做好本职工作： 一
5、平安生产工作方面： 1、我会严格依据平安生产法规定，坚持“环境疼惜为主以及“正确处理好质量、平安环保与效益的关系的原那么，并紧紧围绕“平安第一，预防为主方针，不断增加自身和各级人员的平安生疏、危机生疏和责任生疏的培育，同时强化平安责任意识，提高自身各个方面的决策力量，以到达贯彻落实平安生产的大局的目的。 2、立足本职，强化平安工作管理：首先我会明确年度目标工作任务，并依照实际，从全局动身，完善和建立各种管理机制，坚持由动态管理机制入手形成分级管理的模式，切实的做到人人有责任，层层做管理。其次我会坚持以人为本的原那么，从班组抓起，着重强调基层的平安管理意识，从根本上杜绝平安隐患的发生。再次我会正
6、确处理好质量、平安环保与效益的关系。并乐观协作经营部管理工作对各工程进行严格的抽查，以保证企业平安环保根底工作得以健康稳续的进展。 3、务实根底，贯彻落实平安标准化工作：一是坚决从平安根底管理动身，完善各项规章制度，以到达实现正规化、标准化、科学管理的模式。二是着重强调工程现场管理，完善现场各种标志、各种信号、保险防护以及报警装置，形成一个文明施工、卫生、洁净的工作场地。三严格依据工程平安操作工法制订科学的平安技术操作规程，并且要求每个职工在实际操作中依据规程严格执行，以到达实现操作程序动作标准化的目的。四是认真搞好三个结合，即平安标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合，从整体
7、上促进管理面貌的改良。 二、质量管理工作方面： 1、建立质量责任制，并结合岗位责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上，真正做到事先有人管，事后便于查，责任清楚，奖罚有据。 2、加强质量教育、宣扬以及培训工作：一是进行质量思想教育，确保每个职工牢牢树立“质量第一的思想观念，以提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。二是通过印发书面材料、集中培训考试、板报、播送、开会、争辩、技术交底等形式作好质量教育宣扬工作。三是加强技术培训，以到达提高工程质量的目的。 3、强化工程处质量管理措施：一是严格执行“一局大路工程施工技术质量管理条例，强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。二是建立各工程工程的工程质量管理卡，加强对工程的质量管理。三是实行“质量过程把握卡，使质量终身责任制具体落实到实处，并乐观同外部监理亲热协作，共同把握工程质量。四是严格把好各类质量审查关；并乐观协作业主作好质量检查工作；加强对分包队伍的质量检查。 敬重的集团领导和评委们，假设此次我能竞聘成功，我将“以为争位，以位促为，争取集团领导和全体职工的重视和支持，使平安环保管理工作标准化、制度化、效劳优质化、参谋有效化。我有尽我所能、扎实工作，尽心尽力的搞好平安环保工作，确保处平安环保目标的实现。
