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2023年第一学期工作计划2.docx

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资源描述

1、实验学校第一学期工作参考方案一、指导思想以科学开展观为统领,以提高教育教学质量为目的,接着深化开展标准治理年活动,全面提高我校的整体治理水平,促进我校各项工作的全面进步,加强干部队伍和老师队伍建立,标准强化科组、科室和年级组治理,加强教学常规、教学研训、教学质量治理,加强德育治理,提高师资水平和教育教学质量,树立以质量求生存,以效益求开展的理念。二、工作目的完善各方面治理制度,严格执行各项制度,先调研筹划,后推进执行,提高治理水平。2、创立执行文化,加强执行力度,节约治理本钱,提高治理效益。三、主要工作内容及措施教工治理1学校党支部及德育处加强老师职业道德教育,加强老师工作责任心和主动性,非教

2、学人员要树立效劳认识。2教职工实行全员坐班制,有关部门要实在加强签到及坐班的检查。3管教学生要严慈相济,努力建立和谐师生关系。2、教学常规治理1制订完善科组长工作考评方案,优秀科组评定方法,优秀科组长评定方法,严格考评,公正评定优秀,进展奖励。2全面铺开课堂治理考评工作和建立教学质量监操纵度。学年末学期末甚至学期中途依照教学质量监控情况调整任课老师。3加强初三、小六的备考工作。a、成立三个领导小组。初三备考领导小组,冯校、陈校、杜琼珍、黄宏明为领导小组成员;小六备考领导小组,王校、张校、翁启蛮、郭胖妹为领导小组成员;实验班工作领导小组,冯校、张琴为领导小组成员。专人到毕业年级蹲点,进展调研、谋

3、划、指导。b、初中英语组、数学组两位组长牵头,全力处理两个学科长期以来彷徨不前拖后腿的咨询题。c、毕业班各学科更要加强集体备课,发挥团队作用,同伴互助,资源共享,共同进步。4深化开发完善校本课程,标准学籍治理。5加强教学质量治理。制订教学质量监控方案,对课堂教学、课堂治理的各项考评指标、各类考试成绩进展认真分析,从中觉察咨询题,寻求对策,培植典型,推行经历。3、研训工作1总结反思我校根底教育课程改革工作,总结经历,推行成果。2聚焦课堂教学,狠抓教学质量。重点加强课堂教学研究和指导,充分发挥骨干老师的带头作用,充分利用网络教研平台,加强年轻老师的培养和指导。3加强科研课题的治理与指导。4加强教研

4、队伍建立和培训工作。a、加强薄弱学科中学数学、中学英语的科组治理,开展研究,分析缘故,采取对策。b、教研组的评课必须加强针对性、实效性,加强研究和反思,推进老师同伴互助。4、平安治理1认真组织方式多样的平安教育活动,加强教育效果。2认真组织校园平安经常性排查,防微杜渐。3严格执行各项平安治理制度。5、德育治理1制订完善年级组长工作考评方案,班主任工作考评方案,学生操行量化评定方案。2开展优秀年级组长、优秀年级组、文明班级、优秀班主任、三好学生、文明学生、优秀学生干部评选工作,进展奖励。3加强德育理论讨论和经历交流,提高我校德育工作水平,创立优良班风、学风、校风。4德育处、体卫艺、团队部组织开展各类活动,寓教于乐,提高学生的道德认知水平,养成文明适应。6、后勤工作1严格执行财务制度,加强财产治理。2加强卫生保洁工作7、学校文化建立1加强现有设备的使用和维护工作2创立人文气氛,加强校园文化底蕴。3开展文体活动8、统筹兼顾其它工作1社会治安综合治理工作2双拥工作3工会、妇女工作、计生工作

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