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2023年供销社四星级社创建工作总结.doc

上传人:la****1 文档编号:1374666 上传时间:2023-04-20 格式:DOC 页数:4 大小:15KB
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资源描述

1、供销社四星级社创立工作总结 供销社四星级社创立工作总结为了不断增强供销社经济实力,提高效劳群众生产生活需要,促进农村经济社会、农业生产又好又快开展,根据省社关于转发中华全国供销合作总社办公厅关于开展XX年百强县级社、基层标杆社、农民合作示范社、农村综合效劳社星级社建设相关工作的通知的要求,按照“改造自我、效劳三农的总要求,我社在市、县社正确指导下,镇有关部门的大力支持下,启动实施了“星级社创立工作,目前已完成既定工作并取得初步成效。现总结如下:一、供销社情况简介XXX供销合作社位于xxx镇政府中心,总建筑面积1000多平。经营销售门店有:日用品销售超市、农资商品销售店、农产品购销店等门店。销售

2、经营网点有:XXXXXXXX等8个网点。二、“星级社创立工作有序开展XXX供销社“星级社建设得到县社领导、镇有关领导高度重视,他们曾屡次到我社指导工作,明确指出“星级社创立工作是关系到效劳“三农的一件大事,关键是抓好落实,取得实实在在的成效。领导的正确决策,为我社工作开展提供了强有力的组织保障。为确保我社各项工作顺利开展,我社成立了以主任为组长,其他员工为成员的创立工作领导小组,明确工作目标,全力开展“星级社创立工作。三、工作措施效劳设施建设。日用消费品销售、农资商品销售门店,严格按“星级社规划设计要求建设,标识统一、功能和办公设备齐全。室内设置合理、整洁标准,配有、打印机、 等信息化通讯设备

3、。标准化管理。严格制定并落实各项工作制度,包括卫生管理制度、从业人员管理制度、安全管理制度等,制度标准上墙,并建有标准台账。四、工作亮点为“三农效劳工作有了新的提高一是积极带着农民进入市场,促进农民增收。按照“总体规划,产业分类,多元兴办,专业化生产,品牌化经营,企业化运作的思路,围绕主导产业和特色产品,组织农民新办农民专业合作社1家,累计2家;入社农户90户,带动农户120户。二是多措并举,努力抓好春耕化肥供给工作。为确保xxx镇春耕农业生产用肥需要,自去年10月份以来,供销社采取多种措施,全力搞好以化肥为主的农用物资储藏及供给工作。一是做到早方案、早安排、早部署,多方筹措资金,组织调运优质

4、化肥入库,搞好化肥的淡季储藏;二是提高农资连锁配送率,充分发挥农资店销售网络优势,使农民足不出村就能买到由供销社统一配送的化肥;三是严格化肥进货渠道,供销社的化肥均向全国知名厂家或获得免检产品称号的厂家购进,从源头上严把质量关。标准经营行为,坚决杜绝假冒伪劣化肥进入供销社农资流通网络;四是诚信经营,实行农资售假先行赔偿制度,承诺凡在供销社网点购置到有问题的农资商品,消费者要求赔偿的,由该商品销售点先行赔付,然后再追究相关人员或供货商的责任,并向社会公开举报 ;五是积极配合职能部门开展“农资打假专项整治行动,认真开展农资市场整顿,确保农民买上放心农资,从而保证了春耕生产的顺利进行。开展“新网工程

5、建设,进一步提供为农效劳良好环境1、开展农村日用消费品现代经营网格。xxx供销社日用品销售门店105平米,销售品种2023多种,对村级经营网点配送商品,营造便利实惠、安全放心的消费环境。2、加快开展农业生产资料现代经营效劳网络。在现有的根底上,进一步完善农资配送的效劳功能,做到村村有销售网点,为打造生态、生产绿色有机农产品,也为人民的身体健康提供根底性保障。3、加快开展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式,推动连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系,培育名牌产品,推出更多优质品牌,同时使专业合作社与超市直接建立产销关系,降低流通本钱,提高流通效率。五、抓好安全生产和信访工作认真按照安全生产责任书积极开展安全检查,落实责任制,彻底整改不安全隐患,确保集体财产不受损失。认真调解好各种矛盾纠纷,严格做好下岗工人和上访人员的思想工作,把问题解决在基层,切实维护社会稳定和谐。六、取得的成效经济社会、农业生产开展的根底更加夯实。通过此次创立工作,供销社效劳“三农的思路更加清晰,坚决了“改造自我、效劳三农的开展战略,拓展了供销系统开展空间。今后,我们将更加努力工作,进一步谋求开展,勇于探索,不断创新,以创促建,继续做好各项工作。XXX供销合作社XX年8月31日

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