1、综合科目标责任书 综合科目标责任书篇一：综合科目标责任书】办公室工作目标责任书一、工作责任范围、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。、负责人事、劳资、福利；劳保发放工作。、负责后勤保障工作，包括接待、会务、车辆、卫生、外宣、通 讯、计算机网络、报刊订发等后勤效劳及管理工作。、负责中心办公楼的用电、用水、防火的管理工作。二、工作责任目标、做好中心综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作； 做好各科室贯彻执行中心决议、决定、指示情况的检查催促工作； 做好中心的机要、档案管理工作，保证各项工作的正常开展。做好接待室，大型会议会场布置及效劳，邮件发放及报刊收发、 订购等工作。、做好中
2、心的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设 等工作，确保信息畅通、传递及时。、根据中心有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控 制、发放管理工作。、加强中心环境卫生的监督管理工作，为中心工作人员创造一 个良好的工作秩序和优美的工作环境。、做好本科室控制的其他费用管理工作。、管理好中心非办公时间的用电、用水、防火工作，保证中心安 全。、认真做好领导交办的其他工作。三、考核与奖罚 中心考核制度按总分值一百分进行扣分奖惩评定，没有及时完成工作 目标责任书中规定的条款，年底根据各科室对目标责任书执行情况 进行相应的扣分，以作出奖惩决定。一目标考核 30 分、对中心办公楼非办公的用电、用水
3、、防火工作执行情况，有目标 的节制浪费现象发生。、接待、会务热情周到，对办事人员推诿扯皮现象，轻者进行批评 教育，重着给予警告。、是否按中心规定，对中心办公用品、职工福利统一购置。、对中心档案管理有序，值班管理安排合理，做好中心其他后勤保 障工作。二临时性工作考核 20 分、各科室之间业务性传递工作及相互间的配合工作执行情况。、中心领导交予办理的其他事务性工作。三制度、纪律考核制度 20 分、检查考勤情况，对迟到、早退、旷工现象进行批评教育，对数次 违反规定不改者给予严重警告。、各科室工作人员对中心人员工作制度首问负责制首办 负责制等中心制度的执行情况。二科室自我考核： 30 分、岗位工作业绩
4、：根据科室工作责任目标，制订考核指标。、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，科室负责人负责 对本科室成员考核评价，科长由中心主任考核评价。、工作能力：根据科室工作成员职责，由科室负责人每月自评一 次，将自评结果报予中心主任，作为奖罚的依据。主任签字 : 科长签字【篇二：综合科工作目标责任书 科室 】中央储藏粮临沂直属库沂水分库2023 年综合科工作目标管理责任书根据直属库 2023 年工作部署和我库工作方案，为明确岗位工作责 任目标，保障各项工作的顺利开展，圆满完成 2023 年各项工作任 务，特制订本责任书。一、责任目标、组织实施好后勤保障工作，确保企业正常生产生活秩序。加强水 电暖的
5、管理，降低费用开支，确保安全。做好地磅的日常保养及维 护工作，确保计量准确。、根据直属库批准的采购方案，组织做好后勤保障用品和办公用品 的采购与发放，确保各项工作的需要。、组织做好库区绿化、美化工作，保证苗木、花草等的成活率和美 观。搞好办公室、接待室内外的卫生清洁工作，常年保持整洁、卫 生、美观。、严格遵守费用管理制度，严格审核报销单据，控制费用支出。各 种凭证必须履行相关的手续和审批程序，对付款原始凭证进行严格 审核。、负责分库的安全保卫工作，做好人员值班、巡逻以及外来人员登 记工作。组织做好安全防汛工作，催促有关科室充分、及时准备防 汛器材，并妥善保管。、做好企业员工考勤考核、车辆调度、
6、员工培训、来访接待等其他 活动的组织、协调工作。、组织做好分库帐务、财务管理工作。严格执行现金管理制度，按 银行规定管理好库存现金。、组织编制各种会计报表，编写财务分析，经审核无误后报直属库 和有关部门。、组织分库建设节约型粮库活动，倡导节约一度电，一滴水，一张 纸。、确保全年不出现安全责任事故。在国家、总公司、分公司组织 的各类检查中，不出现任何问题，做到零问题，零事件、零事故。、抓好科室方案生育工作，确保不出现方案外生育。、完成库领导交办的临时工作。二、管理措施1 、严格执行办公室工作制度等各项管理制度，全年不发生违反 工作纪律现象。2 、搞好单位公文的起草和报送、 的接听、信息传达和记录
7、工 作。管理好档案、文印、网络设施和信息系统。、积极搞好分库相关工作会议、学习、业务培训等活动的筹备和通 知。并做及时对相关资料、图片等收集整理、记录存档。、将科室责任目标分解落实到个人，明确各岗位职责，并逐级签订 工作目标管理责任书，保证科室员工认真履行各岗位职责。、严格执行物资器材管理制度，确保公共财产安全完整。将夏 季预防雷击，及时关闭网络及电源列入日常制度当中。、坚持学习与实践相结合，注重发挥员工的聪明才智，团结带着科 室员工创造性开展工作。三、考核奖惩1 、业务方面、工作纪律、学习培训和其他方面违反有关制度规定， 按相应的制度规定处分。2 、因严重失职造成一般事故，将严格按照公司安全
8、生产管理制 度给予处分，发生重、特大事故构成犯罪，将依法追究刑事责 任。、工作突出，受到上级机关表彰奖励的，单位再给予适当奖励。本责任书一式两份，自签订之日起实行。单位负责人： 综合科负责人：二一二年三月一日【篇三：科室综合目标责任书】黎坪中心卫生院2023 年度科室综合目标责任书 中心卫生院院长： 科室主任：2023 年 4 月2023 年度科室综合目标责任书为切实做好 2023 年各项卫生工作，进一步明确目标任务，夯实责 任，实现预期目标，根据县卫生局关于卫生工作的部署和要求，结 合实际，制定本责任书。一 综合管理：科室管理：医院执行院长领导下的院科两级管理，以科室为单 位，认真落实医院的
9、各项规章制度，做到科室整洁，病房舒适温 馨，科室人员衣帽整洁，效劳热情，无推诿病人现象发生。安全生产工作：各科室认真贯彻落实 “安全第一，预防为主，综合 治理 的安全生产工作方针，严格执行各项技术操作标准，防范各类 事故发生。临时工作：按时完成医院安排的阶段性，指令性工作任务。二项目办、门诊部、住院部、护理部、医务科、药剂科：各科室配合项目办按项目要求做好根本公共卫生效劳工作。项目办各项目责任人按项目要求组织实施好各项目，并按时完成 项目指标。严格执行药品管理法等相关法律法规，各涉药科室要定期对 相关药品进行自查，确保药品在有效期内使用，因工作失误造成药 品过期、失效、变质、虫蛀由科室负责赔偿
10、，并扣除科室主任当月 津贴。临床各科室人员认真专研业务技术，严格执行各项规章制度 和技术操作标准，积极参与医院技术等级评审工作。抗生素合理使用，无滥用抗生素、维生素激素现象。激素处方比例W 10%门诊抗生素2联及以上联用处方比例 15%门诊输液比 例 w 30%.加强医疗质量和护理质量管理，杜绝医疗事故发生。处方和病例 按相关要求书写标准，坚决杜绝书写丙级病历，上级检查出现一份 丙级病历处分相关医生 30 元。认真执行新农合相关政策，坚持合理检查、合理治疗、合理用 药，药品占总费用比例控制在规定范围内。三财务科：1 .要认真贯彻、落实相关财经法律法规，按时报送各种财务报表； 各项支出凭证资料完整，定期向职工公示财务收支情况。2 .严格执行国家有关价格政策，合理收费，不错收，不漏收。四办公室 ：.加强文档管理。及时登陆政务信息平台下载公文并传阅，督查任 务的落实，按照轻重缓急原那么，按照时效要求上报和处理文件。公 文分类存档及时，公文传阅、发文、上报等有登记。.配合院领导协调各科室之间的工作，办公室 畅通，热情做好 来访、接待工作，及时做好上情下达、下情上报、沟通协调工作， 周密做好会议、活动安排、效劳、记录等工作，谨慎、热情、细致 做好投诉处理工作。3. 完成好领导交办的其他工作。
