1、考核选任干部经验交流材料 以下是我们的小编给大家整理的考核选任干部经验交流材料供大家参阅，希望能够帮到您。 习近平总书记“三严三实的重要论述，深刻阐述了新时期作风建设的新内涵、新要求，是加强干部队伍建设的根本准那么和目标追求，也是做好新形势下组织工作的重要遵循。组织部门作为管干部的重要职能部门，贯彻落实“三严三实要求，就要把“三严三实贯彻于干部工作始终，努力打造为民务实清廉的干部队伍。 培养干部以“三严三实为目标。坚决理想信念，炼就“金刚不坏之身是培养干部的第一位任务。要认真落实大规模培训干部要求，把“三严三实纳入干部教育培训规划，明确目标任务，提出具体要求，以理想信念和核心价值观教育为核心，
2、切实加强对党员干部的教育培训，深入开展中国特色社会主义理论体系教育、党章教育、中国梦教育、党史国史教育，重点抓好党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神的学习培训，补好精神之“钙，引导党员干部把“三严三实落实到政治坚决上，树立正确的权力观、事业观、政绩观，始终保持政治清醒和政治定力，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力；引导党员干部注重加强业务知识的学习，通过多岗位实践锻炼，不断提升自身综合素质，练就践行“三严三实的根本功，提高科学决策、民主决策的能力，提高依法办事、做群众工作的能力，提高投身改革、推动开展、效劳群众的能力，努力使干部成为政策水平高、专业能力强、实践经验多、善于领导改革开
3、放的“行家里手。 管理干部以“三严三实为抓手。严是爱，宽是害。从严管理干部，不仅事关党的事业开展和人民的利益，也是对干部真正的关心保护。从许多反面典型案件来看，一些干部出问题，多数都是从“小洞不补开始，逐渐演变成“大洞吃苦。从严管理干部，坚决纠正“宽和“软的现象，一定要从小事抓起，从日常管理抓起，坚持严早、严小、严预防，关注出现的苗头性、倾向性问题，及时架设“预警线，打好“预防针，涂上“反腐剂，让干部自念“紧箍咒，筑牢“防火墙，过好“欲望关，远离“小兄弟、谨防“小嗜好、不进“小圈子，时刻保持警醒，抵抗诱惑，慎独慎言慎行慎微，防止小毛病演变成大问题，防止“亚健康恶化成“重症病，真正做到肩膀硬、腰
4、板直、底气足，踏踏实实干事、清清白白做人。对于存在的问题，要根据不同性质，综合运用谈话、诫勉、组织处理和纪律处分等管理监督手段，及时帮助党员干部解决存在的问题，保证干部“能干事、干成事、不出事。 选任干部以“三严三实为标准。树立注重实绩、群众公认的用人导向，凭德才用干部，按开展论英雄，搭建崇尚担当、有为有位的用人平台，破解唯票、唯分、唯gdp、唯年龄等“四唯问题，坚持能者上、庸者下、平者让，畅通靠为民、靠实力、靠业绩的进阶之门。重用人品正、干实事、真爬坡、真破难的干部，重用顾大局、有魄力、能力强、善于领导科学开展的干部，重用想干事、能干事、干得成事的干部，重用关键时刻站得出来、危难关头豁得出去
5、、困难时候挺得起来的干部，重用不图虚名、不事张扬、埋头苦干、注重长远的干部，重用清正廉洁、克己奉公、干净用权、亲民爱民的干部。要引导干部把“实干作为一种信念来追求，坚持“实字当头，“干字为先，把心思用到履职尽责上，把精力用到干事创业上，把功夫用到狠抓落实上，变“向上跑官要官为“向下拼命干事，主动作为、锐意创新、事争一流，争创“试验田，少放“马后炮，让“精英式的干部有舞台，让“老黄牛式的干部有位置，让“跑官要官者无门可入。惟有如此，选人用人上才能风清气正。 考核干部以“三严三实为依据。干部干部，先干一步，只有干出来的干部，人民才信得过，自己才立得起，路才走得稳。全面考核干部的德、能、勤、绩、廉，
6、健全完善考核评价机制，从“单一考核到“立体考核，从偏重“一刀切、齐步走考核向分类指导、循序渐进考核转变，向领导评价与群众评价相结合转变，向职能部门考核与社会评价相结合转变，扩大考核的民意权重，从而更加科学、全面、客观地反映干部的作为。既要看“显绩又看“潜绩，既看做了多少稳增长、惠民生、促和谐的好事，又看做了多少打根底、利长远、可持续的实事，引导干部一张蓝图画到底、一茬接着一茬干，着力治理“政绩工程和“形象工程，引导干部真抓实干、勇于担当、攻坚克难。对那些工作没干劲、常年无起色，涉险绕道走、遇事不担当的干部，要通过科学的考核和严格的问责，让他们腾出位子，混不了日子，守不住摊子。惟有如此，才能进一步激发干部队伍的活力，努力建设一支宏大的高素质执政骨干队伍。 第4页 共4页
