1、关于交通银行的相关介绍范文大全 第一篇：关于交通银行的相关介绍交行简介 交通银行始建于1908年光绪三十四年，是中国早期四大银行之一，也是中国早期的发钞行之一。1958年，除香港分行仍继续营业外，交通银行国内业务分别并入当地中国人民银行和在交通银行根底上组建起来的中国人民建设银行。为适应中国经济体制改革和开展的要求，1986年7月24日，作为金融改革的试点，国务院批准重新组建交通银行。1987年4月1日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行，总行设在上海。 作为中国首家全国性股份制商业银行，自重新组建以来，交通银行就身肩双重历史使命，它既是百年民族金融品牌
2、的继承者，又是中国金融体制改革的先行者。 交通银行在中国金融业的改革开展中实现了六个“第一，即第一家资本来源和产权形式实行股份制；第一家按市场原那么和本钱效益原那么设置机构；第一家打破金融行业业务范围垄断，将竞争机制引入金融领域；第一家引进资产负债比例管理，并以此标准业务运作，防范经营风险；第一家建立双向选择的新型银企关系；第一家可以从事银行、保险、证券业务的综合性商业银行。交通银行改革开展的实践，为中国股份制商业银行的开展开辟了道路，对金融改革起到了催化、推动和示范作用。 2022年6月，在中国金融改革深化的过程中，国务院批准了交通银行深化股份制改革的整体方案，其目标是要把交通银行办成一家公
3、司治理结构完善，资本充足，内控严密，运营平安，效劳和效益良好，具有较强国际竞争力和百年民族品牌的现代金融企业。在深化股份制改革中，交通银行完成了财务重组，成功引进了汇丰银行、社保基金、中央汇金公司等境内外战略投资者，并着力推进体制机制的良性转变。2023年6月23日，交通银行在香港成功上市，成为首家在境外上市的中国内地商业银行。202322年5月15日，交通银行在上海证券交易所挂牌上市。目前，交通银行已经开展成为一家“开展战略明确、公司治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金融效劳优质、财务状况良好的具有百年民族品牌的现代化商业银行。 明确的开展战略。面对复杂的外部经营环境、日趋刚性的资本约束
4、和逐步推进的利率市场化改革，基于深化股份制改革已取得阶段性成果、开展已经迈上新的历史台阶，交通银行从2023年开始实施管理和开展的战略转型。2023年，我们经过全面分析讨论，在承继交行既有的开展目标和战略转型系列工作的根底上，进一步明确了“走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团的开展战略。这一战略目标，充分考虑了交行在国际业务领域和综合金融领域多年经营的先发优势，延续了交行不断推进战略转型、强化财富管理业务导向的一贯方针，保证了战略的协调性和延续性，为交行未来的开展指明了更加清晰的路径。完善的公司治理。在成功引进汇丰银行、全国社保基金理事会、中央汇金公司等境内外战略投
5、资者后，交通银行股权结构更加多元化。同时，完善公司治理的根本制度已经确立，完善的公司治理架构根本建成，董事会的战略决策作用、高级管理层的经营管理职责和监事会的监督职责都得到充分发挥，股东大会、董事会、监事会和高级管理层之间各自发挥良好效能、又相互制衡的机制根本形成。健全的机构网络。交通银行拥有辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。分支机构布局覆盖经济兴旺地区、经济中心城市和国际金融中心。目前，交通银行在内地各省、直辖市、自治区设有省级分行30家，在全国173个地级以上城市、112个县或县级市设立了营业网点2637个。另设有12家境外分支机构，包括香港、纽约、东京、新加坡、首尔、法兰克福、澳门
6、、胡志明市、悉尼和旧金山分行、交通银行英国和台北代表处。与全球146个国家和地区的1500多家银行建立了代理行关系。全行员工9万人。先进的经营管理。交通银行秉承“开展是硬道理，是第一要务；质量是硬约束，是第一责任；效益是硬任务，是第一目标的经营理念，始终坚持业务开展和风险控制并重，实施了以经济资本绩效考核为核心的鼓励约束机制；建立了全面的风险管理体制；推进了组织架构再造和业务管理的垂直化改造；建设了在国内处于领先水平的数据大集中工程。同时，按照“互谅互让、互惠互利、长期合作、共同开展的要求，交通银行与汇丰银行的合作紧密而富有成效，先进的理念、技术、产品不断引进，对提升交通银行的经营管理水平产生
7、了十分积极的影响。 优质的金融效劳。交通银行充分发挥自身优势，在金融产品、金融工具和金融制度领域不断探索创新，形成了产品覆盖全面，科技手段先进的业务体系，通过传统网点“一对一效劳和全方位的现代化电子效劳渠道相结合，为客户在公司金融、私人金融、国际金融和中间业务等领域提供全面周到的专业化效劳。交通银行专注于为中高端客户提供优质的效劳，以“私人银行、“沃德财富和“交银理财品牌分别为高端和中端客户提供高附加值的效劳和产品。拥有以“外汇宝、“得利宝、“沃德财富账户、“交银理财账户、“蕴通财富、“太平洋卡、“全国通、“展业通、“基金超市、“ 银行等为代表的一批品牌产品和效劳，在市场享有盛誉。与战略合作伙
8、伴汇丰银行合作推出的“中国人的环球卡太平洋双币信用卡，在册发卡量已突破2022万张。综合经营方面，交通银行2023年8月与全球顶尖资产管理公司施罗德集团合资设立交银施罗德基金管理公司，是国内首批银行系基金公司之一；202322年，交通银行并购重组了湖北国际信托投资，经监管机构批准发起设立交银金融租赁，并在香港成立了交银国际控股及其子公司交银国际亚洲、交银国际证券、交银国际资产管理，在综合经营领域迈出了坚实的步伐；2023年，交通银行成功入股常熟农商行，发起设立了四川大邑交银兴民村镇银行；2023年，交通银行获批成为国内第一家拥有境内保险牌照的商业银行，由其控股的保险公司交银康联于2023年1月
9、正式挂牌成立；浙江安吉交银村镇银行、新疆石河子交银村镇银行分别于2023年4月、2023年5月正式开业。 良好的财务状况。抓住境外成功上市后品牌和市场形象提升的有利时机，交通银行加快业务拓展步伐，经营活力充分显现，各项业务实现健康快速协调开展，综合实力日益增强，财务状况居于国内同业领先水平。截至2023年6月末，交通银行资产总额达5.15万亿元；资本充足率为12.57，核心资本充足率为9.58%；年化平均资产回报率roaa为1.28%；年化加权平均净资产收益率roae为21.82%；减值贷款率为0.82%。集团连续四年跻身财富fortune世界500强，营业收入排名第326位，较上年提升72位
10、；列银行家thebanker杂志全球千家最大银行一级资本排名第30位，较上年提升5位。 深厚的文化底蕴铸就了交行百年的辉煌，百年交行已启动新的航程。交通银行正加快推进战略转型，朝着创办一流公众持股银行和最正确财富管理银行的目标迈进。“交流融通，诚信永恒是交通银行与您的共同心声，交通银行将为此不懈努力，为客户提供更好的效劳，为股东创造更多的价值，为社会做出更大的奉献。 公司治理架构 本行始终致力于建立良好的公司治理架构，严格遵守法律、监管法规以及上市地证券交易所上市规那么，不断提高信息透明度，以充分保障广阔股东的权益。本行股东大会、董事会、监事会及高级管理层的权利和责任明晰，各方独立运作、有效制
11、衡。股东大会 股东大会是本行的权力机构，由全体股东组成。股东大会负责选举和更换非由职工代表担任的董事和监事，决定董事和监事的薪酬，审议批准董事会工作报告、监事会工作报告、提名案、年度财务预决算方案、利润分配方案、公司章程修订案、增加或减少注册资本方案、债券发行方案等事项。董事会 董事会是本行的决策机构，向股东大会负责并报告工作。董事会负责召集股东大会，执行股东大会决议，制定年度财务预决算方案、利润分配方案、公司章程修订案、增加或减少注册资本方案、债券发行方案，以及其他章程规定的权限。本行董事会现由17名董事组成，其中：执行董事4名，非执行董事7名，独立非执行董事6名。胡怀邦先生担任董事长。监事
12、会 监事会是本行的监督机构，向股东大会负责并报告工作。监事会依法对董事和高级管理人员、董事会和高级管理层的履职情况进行监督，检查本行的财务、风险管理和内部控制，核对董事会拟提交股东大会的财务报告、利润分配方案等财务资料。 本行监事会现由13名监事组成，华庆山先生担任监事长。高级管理层高级管理层是本行的执行机构，对董事会负责。本行高级管理层由行长、副行长、纪委书记、首席财务官、首席信息官、首席风险官、公司业务总监组成。本行实行董事会领导下的行长负责制，行长有权依照法律、法规和本银行章程及董事会授权，组织开展经营管理活动，具体职权包括主持日常经营管理，组织实施股东大会、董事会决议，拟定年度经营方案
13、和投资方案，拟定年度财务预算、决算方案，拟定利润分配方案和弥补亏损方案，拟定根本管理制度和具体规章等。 本行高级管理层由9人组成，牛锡明先生担任行长。 第二篇：关于交通银行的相关介绍交行简介 交通银行始建于1908年光绪三十四年，是中国早期四大银行之一，也是中国早期的发钞行之一。1958年，除香港分行仍继续营业外，交通银行国内业务分别并入当地中国人民银行和在交通银行根底上组建起来的中国人民建设银行。为适应中国经济体制改革和开展的要求，1986年7月24日，作为金融改革的试点，国务院批准重新组建交通银行。1987年4月1日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银
14、行，总行设在上海。 作为中国首家全国性股份制商业银行，自重新组建以来，交通银行就身肩双重历史使命，它既是百年民族金融品牌的继承者，又是中国金融体制改革的先行者。 交通银行在中国金融业的改革开展中实现了六个“第一，即第一家资本来源和产权形式实行股份制；第一家按市场原那么和本钱效益原那么设置机构；第一家打破金融行业业务范围垄断，将竞争机制引入金融领域；第一家引进资产负债比例管理，并以此标准业务运作，防范经营风险；第一家建立双向选择的新型银企关系；第一家可以从事银行、保险、证券业务的综合性商业银行。交通银行改革开展的实践，为中国股份制商业银行的开展开辟了道路，对金融改革起到了催化、推动和示范作用。
15、2022年6月，在中国金融改革深化的过程中，国务院批准了交通银行深化股份制改革的整体方案，其目标是要把交通银行办成一家公司治理结构完善，资本充足，内控严密，运营平安，效劳和效益良好，具有较强国际竞争力和百年民族品牌的现代金融企业。在深化股份制改革中，交通银行完成了财务重组，成功引进了汇丰银行、社保基金、中央汇金公司等境内外战略投资者，并着力推进体制机制的良性转变。2023年6月23日，交通银行在香港成功上市，成为首家在境外上市的中国内地商业银行。202322年5月15日，交通银行在上海证券交易所挂牌上市。目前，交通银行已经开展成为一家“开展战略明确、公司治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金
16、融效劳优质、财务状况良好的具有百年民族品牌的现代化商业银行。 明确的开展战略。面对复杂的外部经营环境、日趋刚性的资本约束和逐步推进的利率市场化改革，基于深化股份制改革已取得阶段性成果、开展已经迈上新的历史台阶，交通银行从2023年开始实施管理和开展的战略转型。2023年，我们经过全面分析讨论，在承继交行既有的开展目标和战略转型系列工作的根底上，进一步明确了“走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团的开展战略。这一战略目标，充分考虑了交行在国际业务领域和综合金融领域多年经营的先发优势，延续了交行不断推进战略转型、强化财富管理业务导向的一贯方针，保证了战略的协调性和延续性，为交行未来的开展指明了更加清晰的路径。
