1、我的一次不平安经历 目前，我公司深入开展的“我的一次不平安经历活动，切实提高全体员工平安意识和自保互保能力，不禁让我回想起自己所经历的一次平安事故。现在回想起来，仍然心有余悸。 一、事情经过 我刚到营销部的时候，经过一段时间的学习后，到台区现场进行观摩学习，当时作业人员正在调试高压终端，我站在旁边观看，看了一会觉着自己也能调试了，猫着腰站着又有点累了，就在变压器台上四处咂摸，看到一根线误以为是电杆拉线，将要上手去抓的时候，监护人员没等我把手举起来就一把把我手中的地线打落在地上气愤的说：“你想啥呢。活够了啊。我还不明所以的说：“咋了，神马情况啊，冲动啥啊。监护人员指着那根线说：“你看清楚这是啥了
2、没。这变压器高压引下线，不是电杆拉线，只是绝缘皮没了而已，今天要不是我手疾眼快，恐怕你的小命就完了，以后记着不管干啥都注意点，观察清楚再干活。听了监护人员的话吓得我出了一身冷汗，心里想：好悬啊。以后一定要看清楚，不能以为旁边的都有绝缘皮就是引下线，这根没有绝缘皮就当成拉线了。 二、个人感受 通过这次事件，我对电力平安又有了深入的理解。一旦工作起来，不能马虎大意，想当然做事，务必做到一丝不苟。人身平安是我们供电员工的前提，我们要时时刻刻保护好这个前提，一旦前提没有了，什么都没有了。这个电力设备不像其他设备，仅靠经验就可以完成大局部的工作，一定要遵循程序做事，侥幸蛮干受伤的总是自己。还有就是，遇到
3、事情一定要淡定，稳重处理各种事故，俗话说的好，心急吃不了热豆腐。平安责任，重于泰山，我们要从自身做起，认真学习平安生产知识，不断提高平安生产意识，在工作中强化岗位职责，加强施工现场作业平安监督检查及管理。生产要平安，生产必须平安，任何时候忽略了人的因素置平安于不顾的做法都是本末倒置的，试想，失去了平安做保障的生产实践会是何种境遇，又会发生多少人间惨剧。 三、危险点分析 危险点是一种诱发事故的隐患，如果我们不进行治理和防范，在一定条件下，它就有可能演变为事故。事先进行分析预控并采取措施加以防范，就会化险为夷，确保平安。这次平安隐患完全是因为我个人原因造成的，如果我没有那么不当回事，没有那么鲁莽，
4、而是仔细顺着高压线向下观察分析的话，自己一定能够判断出电杆拉线与高压引下线的区别，也不会出现潜在平安事故。万一监护人员不拉住我的话，后果真是不堪设想啊。但是公司也有问题，像这种线比较乱的台区，引下线有绝缘线也有没有绝缘皮的容易让人误解，尽管有绝缘皮我们也不能乱碰。公司应该对这种台区进行整改。 四、防范措施 今后，我这平安意识一定要加强，严格按照程序做事情，不能随意简化程序。工作上心上进，遇事沉着冷静，细心观察，工作马虎不得。还有，公司一定要定期开展加强平安意识的讲座或宣讲，给公司员工提个醒。 电工作业特别容易发生触电事故，出现触电事故，重者死亡，轻者致残。预防触电事故，是电工作业的重点。应采取
5、的防范措施，一是加强特种作业人员的教育和管理，组织特种作业人员分析事故发生的过程和原因，认真吸取事故教训，从自身做起，树立牢固的平安意识和遵章守纪意识。二是对有关责任人员进行必要的处分，刘某某的违章行为属于习惯性违章，在这起事故发生前有类似的违章现象，但是没有及时纠正与处理，所以有关人员应负一定的责任。三是对屡教不改、严重违反规章制度和操作规程的人员，应采取必要的惩罚，不能让违章行为任意开展，同样的事故再次发生。 公司通过开展“我的一次不平安经历活动，深挖各岗位存在的不平安因素，剖析事件发生的背景、产生的原因、造成或可能造成的严重后果、应吸取的教训，切实提高了全体员工平安意识和自保互保能力，为加强企业的平安管理工作打了一场过硬的人心杖，为提升平安管理软实力奠定了根底。 第3页 共3页
