1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。交通工作会议表态演讲稿范文3篇这次交通工作会议的目的就是让各位畅所欲言，特别是欢迎各位对我们提出工作中的缺乏之处和建议。今天办公室小编向你推荐交通工作会议表态演讲稿范文，希望对你有所帮助。交通工作会议表态演讲稿范文篇【1】xx年办公室小车队狠抓了队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，效劳至上的原那么。在日常工作中认真学习公司安委会和公司领导关于车辆平安的要求，加强驾驶员的平安意识教育。一、狠抓了平安教育，确保平安行驶。认真执行了“平安第一，预防为主的方针，切实把平安工作放在首位。车队
2、始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展平安思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下：1、每周召开一次平安例会，认真学习法制、法规、平安条例等以各种方式进行平安教育，先后请修理厂技师和交警队宣传科警官，对驾驶员和局部员工进行了车辆维护保养和交通平安警示教育，保证了全年行车无事故，平安行车里程达xxxxxx公里，未发生任何大小车辆责任事故，做到了遵章行驶，杜绝了酒后开车，疲劳开车，超速行驶，违章超车等，平安教育工作做到了“警钟长鸣保证了平安行驶。2、坚持每周对车辆平安内部自检，并按照公司规定定期检查保养
3、车辆，及时发现车辆平安隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成出车任务。3、坚持冬季车辆平安大检查，全部车辆均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。4、根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取 及短信形式追踪，提醒平安驾驶，保证休息，确保平安行车。5、根据交通法规，公司安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。二、日常狠抓驾驶员管理，提高平安效劳意识是工作重点。1、根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，效劳被投诉，影响公司团结的驾驶员按照规章制度严格
4、处理，确保车队的正常工作的进行。2、每周例会强调平安的同时，讲解效劳成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项生产任务。3、注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。4、随着车队各项管理制度化，全年未发生各类交通事故，各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员到达全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质效劳是本职成为驾驶员的根本思想准那么。总之，一年来，经全体驾驶人员的努力，保证车辆及人员平安，较好的完成了各项工作任务，但也存在着缺乏之处，经去交管部门核实全年全车队违章次数达35次，主要集中在市内道路未按
5、规定车道行驶、乡村公路个别路段有超速行为。今后小车队会继续加强平安教育，加强对道路交通平安法的学习，争取使车辆违章次数有较大幅度的降低，确保平安行车，为公司的平安工作作出应有的奉献。交通工作会议表态演讲稿范文篇【2】2023年我公司的平安管理工作在上级主管部门和经理室的正确指导下，经过全体安管干部及广阔员工的共同努力，通过推行事前防范、关口前移，并从过程控制到监督管理，形成一个较为系统标准的平安管理保障体系，做到每一个人，每一个环节都对平安生产负责，真正做到横向到边，纵向到底，使平安管理工作覆盖平安生产的全过程。在管理中我们始终坚持“平安第一，预防为主的方针，认真贯彻落实上级有关会议精神及党和
6、国家领导人对平安生产工作的重要指示，牢固树立“平安责任重于泰山的思想，强化平安教育，狠抓制度落实和措施落实，不断促进平安生产，全年平安形势总体平稳。112月份共发生责任死亡事故1起，实际死亡1人，折合死亡0.4人，经济损失20余万元;发生一般事故2起，直接经济损失5余万元，各项事故指标较去年大幅下降，回忆全年的平安管理工作，我们主要做了以下几个方面的工作：一、加强思想教育和业务培训，提高安管干部的思想政治素质和业务素质。我们深深知道要抓好平安管理工作必须要有一支思想作风正派且能吃苦、懂业务的安管干部队伍，我们利用召开平安工作例会的时机向广阔安管人员广泛宣传平安工作的重要性和无视平安工作将带来的
7、严重后果，及时传达上级有关平安工作的一系列方针、政策和文件，提高安管人员的思想认识和平安意识;通过学习平安生产法、道路交通平安法、道路运输条例等平安法律、法规，提高他们的法律意识和专业技术水平，为更好的做好安管工作提供了法律保障。二、狠抓源头管理，严把驾驶员上岗关。驾驶员是道路运输平安生产主体，加强驾驶员的管理，不断提高驾驶员队伍的素质是搞好平安生产的关键。我们从一开始就有一整套考核录用驾驶员的方法，但凡新聘驾驶员一律由车主或驾驶员本人提出申请，基层单位的安管人员对驾驶员的“驾驶证、“从业资格证，驾龄、年龄等进行资质审查，同时规定驾驶普通大客车的要有三年以上驾龄，驾驶高级大客车及超长途夜班车的
8、必须具有五年以上驾龄，对具备驾驶资格的先由基层单位进行交通平安常识和道路驾驶考试，合格后签署意见报公司安机处审核批准后办理上岗证方可上岗，确保了驾驶员的技术素质。为适应新的形势对驾驶员聘用及使用的要求，公司进一步完善了驾驶员聘用及使用规定，在严把驾驶员上岗关的同时，我们还严把驾驶员的出车关，坚持平安人员每天到车场进行发车前平安检查，逐车逐人检查“三证(驾驶证、从业资格证、车辆检验合格证、是否齐全有效，但凡“三证不全的一律查明原因后再进行处理，防止了无“三证人员开车和车辆“带病行驶现象的发生;同时各单位安管人员还利用平安例会结合运行线路、天气变化等交待平安本卷须知，对上级有关平安的指示和要求及时
9、向驾驶员进行传达，并保证到会率，对因故不能参加学习的驾乘人员，做到及时补课，确保受教育率达100。三、狠抓驾乘人员的思想教育，不断提高驾驶员队伍的素质。为了搞好对驾驶员的平安教育，我们运用多种教育方法加强平安教育，利用大会、小会、黑板报、宣传栏大力宣传平安生产的重要意义，召开事故分析会，请肇事驾驶员用血的教训进行现身说法，召开突发事件处理培训班和消防知识培训班，提高驾驶员处置恐怖、火灾等突发事件的应变能力，同时我们坚持一般教育和重点教育相结合，集体教育和个别教育相结合，根据不同季节、不同路线、不同任务和不同人员的平安行车特点，有针对性进行平安教育，较好地提高了他们平安行车的自觉性。全年公司共拉
10、各类平安宣传横幅6条，张贴宣传标语20余张，出平安栏30期，举办各类平安培训班3次，近200人次受到了教育。四、狠抓源头管理，淘汰更新旧车辆，严把车辆技术关。车辆技术状况的好坏直接危害到车辆的行车平安，因此我们始终把车辆维护、定期检验、淘汰更新车辆作为工作的一个重要方面，今年淘汰更新不合格车辆11台次，经费投入650万元。为确保春节运输和国庆运输车辆平安技术状况良好，我们逐车进行了检查，凡不符合要求的限期整改，否那么不予参加春运和国庆运输。平常按时对车辆进行审验，共检验车辆320台次，合格率100。五、认真组织开展各项平安活动，促进平安生产工作。我们按照省、市有关部门的统一部署，并结合本单位实
11、际，认真组织开展了“春运平安竞赛活动和“三项活动，6月份我们组织开展了“平安生产月活动、7-10月份组织开展了“夏百赛活动，每项活动我们都制订了详细的平安工作方案和方案，成立活动领导小组，加强组织领导，广泛宣传发动，深入检查落实，认真回忆总结，做到有领导、有部署、有方案、有检查、有总结，使活动开展得有声有色，扎实有效。为积极配合做好国庆60周年期间的交通平安工作和维稳工作，公司从上到下，进行了周密的部署，从宣传到各个环节的具体措施都做到滴水不漏，国庆期间交通运输秩序井然，没有发生重大道路交通事故和治安事件。为国庆60周年创造了良好的旅客运输环境和治安环境。六、加大对各单位平安根底台帐的管理，标
12、准管理行为。结合“三项活动要求，我们要求各单位要严格按照总公司要求建立、健全各项平安管理台帐，每月对这项工作进行检查，发现不全时及时批评、批正，如复查时还不健全将影响到该公司的奖金发放。七、加强平安检查，及时发现事故隐患。平安检查是发现和消除事故隐患的有效手段，我们定期组织有关人员进行定期检查，重大节假日突击检查，根据不同情况实行不定期检查和抽查，严格控制平安生产的全过程。为确保各项平安活动的质量，公司安机处对各单位传达公司会议精神情况、平安责任制落实情况、规章制度的建立、执行情况、事故隐患的监控整改情况，都进行了认真的检查。同时结合隐患排查治理年活动，各单位根据自身平安生产特点及季节特点，有
13、针对性地开展平安生产自查工作，查危险品、违禁品的检查情况、查平安应急预案落实情况、查重点线路、查重点人员重点车，杜绝不平安隐患，全年公司共组织大小检查42次，查出一般隐患30起，都一一进行了整改。八、加强内部治安综合治理，预防和减少治安、刑事案件发生，积极推进平安创立工作。我们根据“五五普法方案和创立平安单位的方案，有步骤地进行了法制宣传教育，提高了广阔员工遵纪守法的自觉性，增强了干部职工的法律意识，公司治安秩序良好，已连续两年创立成“平安单位，为我市的平安创立工作和公司的两个文明建设作出了奉献。九、积极做好“拥军优属拥政爱民双拥工作和交通战备工作。我们每年都在春节前夕和“八一前后开展慰问驻泰官兵活动和走访慰问现役军人家属、离退休干部活动，得到了现役军人家属和离退休干部的充分肯定。同时积极开展交通战备工作，不折不扣地完成上级下达的各项任务。尽管我们在今年的平安管理工作中做了大量的工作，取得了一定的成绩，但平安工作是一项只有起点，没有终点的工作，需要我们始终保持高度警惕，我们深知离上级的要求还有很大差距，在今后的工作中一定要吸取以往的经验教训，坚持高标准、严要求，做到警钟长鸣，进一步加大平安管理工作的力度，力争在平安管理方法、方式上有所创新，努力提高平安管理水平，为全公司的经济建设和精神文明建设作出奉献。7
