1、供电所2023年平安生产工作方案 2023年，我所的平安生产管理工作，在上级部门、局党委和局平安第一责任人的正确领导下，所长的带着下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行xx电安20235号文件，局关于平安生产管理的工作方案指示，坚持“平安第一、预防为主的方针，狠抓平安生产责任制，“两票三制以及有关平安规章制度的落实和设备平安隐患的整改，积极开展多层次、多形式的平安活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项平安生产指标，实现了全年平安工作目标，取得了可喜的成绩，平安生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为稳固2023年平安生产管理的工作成果，争取更大的
2、进步，实现新一年的平安生产目标，特制定2023年我所平安生产管理工作思路。 一、2023年平安生产管理工作指导思想和平安生产管理目标 1、平安指导思想：坚持平安生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备的原那么，坚持“预防为主的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位平安生产责任人到位、平安直接责任人到位、专责及班组长到位；重点加强九项管理“二票三制管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、平安工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通平安管理。全面落实各级管理人员平安责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定（平安生产工作规定、平安生产监督规定、平安生
3、产奖惩规定）。夯实平安生产管理根底，确保平安生产目标的实现。 2、生产管理工作的中心和目标 平安工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。 平安工作目标： （1）控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零； （2）人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零； （3）重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零； （4）配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年 （5）实现三个100天无考核事故平安记录； （6）力争全年无责任考核事故平安记录 二、工作内容 （1）负责制10KV及以上配网的规划、建设、平安运行、维护检修和电力设施的保护。落实平安生产责任传递机制,共建平安生产和谐企业2023年初，为加
4、强平安生产人人有责的意识,夯实平安生产根底,认真贯彻落实上级下达的平安生产目标机制，按逐级级控制原那么将平安目标进行逐级分解，进而把目标分解到个人，落实任务、明确职责,让人人都有压力，人人都有责任,从而在思想上提高员工的工作积极性和主动性,在行动上催促员工严格执行平安生产措施。 同时，根据实际制定了实现平安生产目标的具体措施，落实局领导提出的平安生产各项工作要求。为了到达将平安生产目标层层分解，平安生产责任层层落实，健全平安生产责任目标管理,签订平安生产责任书，以到达“横向到边、纵向到底的平安管理要求。 三、保障了电力运行畅通,顺利完成各项保供电任务全面检查,加强消缺。今年,我所严格落实“严、
5、细、实的工作作风。落实层级工作责任传递机制,责任到人。我所开展了春秋两季、防风防汛、重要节假日前平安大检查，发现存在问题7项，均已及时处理。 四、加强事前控制，有规律地开展平安预防工作 1.结合季节的特点,开展季节性预防工作。结合全年季节的变化, 及时开展防树木触碰、防雷、防风防汛等季节性工作,改善了线路运行环境。3、9月份,对10kV线路保护区附近高杆植物进行清理。每月还对消除的隐患的进行监督。截止至到第三季度已全部完成，及时清理了线路旁边的高杆植物，线路的平安运行得到保障。5月份针对雷雨天气的特点,全面对设备进行接地装置进行检查。6-9月份,重点抓好防风防汛的备品准备和设备检查工作,确保台
6、风讯期到来时百战百胜。 2.做好方案,掌控现场平安情况。为确保全年的节假日和重大活动期间全镇正常用电，加强对电网的运行维护的同时，提前针对重点场所、重要用户的用电制定了具体的保供电方案以及事故应急预案，做好方案,狠抓措施严格落实，为节假日和重大活动期间正常用电提供有力保证。 3.加强督查,严格监控工现场平安。严抓现场施工平安管理,加大现场作业“十个规定动作的力度，抓好标准“两票填写和审查工作,严格落实是平安技术交底。 五.加大电网建设改造，以科技促平安 六、开展形式多样的平安活动，加强全方位的平安意识 2023年,我所为了不断完善和更新各级员工的知识结构,强化岗位技能,增强执行能力, 按照“干什么、学什么；缺什么、补什么的原那么, 充分利用教育资源，有针对性地、分层面地组织对所有员工成员进行平安教育和知识培训。
