1、乡镇长脱贫攻坚工作汇报乡脱贫攻坚工作汇报乡脱贫攻坚指挥部 各位领导： 根据会议安排，现将乡脱贫攻坚工作汇报如下： 一、工作进展情况 （一）进一步强化干部作风，助推工作落实。一是强化作风建设。从制度执行、督导考核、执纪问责等方面严格管理干部，切实转变干部作风。目前，全乡干部职工工作作风实现大幅改观，脱贫攻坚各项工作得到有效落实。二是层层落实责任。驻乡工作队全体成员进村入户全方位开展工作。由乡班子成员任组长的8个驻村工作组进驻8个村，全面开展走访、催促工作。实行县、乡、村三级干部划片包户，落实责任到岗、到人。三是全面走访宣传。6个帮扶部门和全乡干部采取“看望慰问、政策宣传、信息比对、有奖问答、问卷
2、调查等方式，进村入户走访2100余人次，实现了调研、宣传、帮扶全覆盖。（二）进一步突出工作重点，全面赶超进度。一是加快推进根底设施建设。分村分工程催促水、电、路、通讯等扶贫工程落地。全力抓好扶贫工程施工环境保障，确保零障碍推进。二是强力推进危房改造。在重新摸排全乡CD级危房数量的根底上，经分村社集中评定、逐户走访核实、公示确认后，采取农户自建和施工队建设“双管齐下的方式，全力推进危房改造进度，确保质量和平安。三是大力开展主导产业。打造“1+3（乡村旅游+烤烟、脆李、蔬菜）特色产业。依托某某景区打造乡村旅游示范点，全面完成神女景区陆上南环线庭院建设118户。全面推进某某、某某示范点24户旧房改造
3、提升，已完成主体工程，正在抓紧进行庭院改造。全面完成飞某某景观花卉带建设，以农户土地入股、专业合作社带动，促进10多户农户脱贫增收。抓好1500亩烤烟烘烤、收购，2980亩脆李补种、管护，8000余亩蔬菜采摘、销售。四是全面落实惠民政策。实施贫困户低保兜底139户356人，实现贫困户教育资助全覆盖，落实贫困户合作医疗保险2198人。五是精准落实帮扶措施。按照缺什么补什么原那么，全面落实开展产业、扶贫贷款、技术培训、联系就业等精准措施，确保每户有致富工程、每户有脱贫渠道。（三）进一步狠抓指标落实，确保脱贫实效。一是平安饮水。已下达饮水池任务20口，启动1口，完成19口。新下达饮水池建设任务27口
4、，正在进行施工设计。二是道路建设。油化道路及绿化完成2公里；硬化道路完成2公里，道路通达完成2.5公里；社道整修、人行便道建设分别完成21公里、12公里。三是住房保障。启动CD级危房改造470余户，完成219户。下达贫困户易地搬迁任务300人，完成搬迁85户258人。四是教育资助。资助学前教育学生22人1.386万元，小学至高中学生203人45万元，大学生73名19万元。五是医疗救助。实施精准医疗扶贫住院治疗134人，其中县级治疗113人、乡级治疗21人。六是金融扶贫。下达贷款任务790万元，已放贷44户203万元；已核查15户，拟放贷70万元。二、存在的问题和缺乏 （一）危房改造进度缓慢。目
5、前，因原材料价格、二次转运费用大幅上涨，施工设施设备和瓦匠人手紧缺等客观因素，农户积极性普遍有所降低，全乡CD级危房改造进度较为缓慢，未能按预期完成改造任务。（二）民调结果排名靠后。因前期脱贫攻坚各项工作严重滞后，贫困户、非贫困户走访和政策宣讲不到位，加之隆鑫巫山工程、永年度水泥厂、景区道路建设等历史遗留问题，经县级行政村验收和第三方评估，乡民调排名靠后，群众满意度不高。（三）脱贫内生动力缺乏。在乡村干部走访过程中，发现局部贫困户成心隐瞒收入，不愿脱贫或怕脱贫后无法享受扶贫政策。局部贫困户脱贫积极性不高，等靠要思想严重。结对帮扶责任人帮扶措施不精准，以资金和物资慰问代替帮扶；还有局部贫困户脱贫
6、措施单一，针对性不强，脱贫后劲缺乏。三、下步工作重点 （一）抓好走访补短板，确保脱贫政策深入人心。全面落实走访工作制度，指挥部成员每周驻乡进村不少于2天，驻乡工作队成员每周驻乡进村不少于4天；帮扶部门职工每月逐户走访1次以上，乡村干部每月逐户走访5次以上，全方位宣讲政策、联络感情、精准帮扶，积极引导激发贫困户内生动力，促进其主动参与脱贫攻坚。（二）强化工作突进度，确保重点工程强力推进。锁定目标限时完成重点工作任务，力争12月中旬完成剩余2.5公里道路通达；12月底全面完成剩余51公里社道整修、28.5公里人行便道建设。以村为单位全面推进危房改造，结合农户意愿，组建施工队分批次实施，力争12月中旬全面完成贫困户危房改造任务（已完成80%），完成危房改造任务总量的70%。大力开展“1+3特色产业，强力助推农户增收致富。（三）完善机制强作风，确保各项工作取得实效。指挥部原那么上每周一召开专题会，听取乡党委、政府和驻乡工作队汇报，研究解决问题，催促工作进度。全面落实 “周日例会制和“一周两报制，乡党委、政府每周日听取8个驻村工作组汇报，梳理问题，研判对策；驻村工作组每周向驻乡工作队汇报工作推进情况2次。以制度落实倒逼强推脱贫攻坚各项工作落实到位、取得实效。
