1、烧结厂平安生产会议工作制度 1、目的为了认真贯彻落实国家有关平安生产的法律、法规和公司各种平安管理制度，加强平安生产监督管理，进一步提高烧结厂平安生产管理水平和工作效率，建立强有力的平安生产指挥系统和平安责任管理网络，结合我厂实际情况制定本方法。2、适用范围本方法适用于烧结厂各车间、科室。3、管理职能3.1 烧结厂平安管理部门负责本制度的监督检查与实施。3.2 各部门按制度要求负责具体实施。4、管理内容及要求4.1 烧结厂平安生产管理委员会议4.1.1平安生产管理委员会职责4.1.1.1审议平安生产规划和方案，以及平安生产的重要管理制度与事项。4.1.1.2 负责研究平安生产的重大问题，提出整
2、改和改进意见。4.1.1.3 每半年总结、分析平安生产情况，研究平安生产对策，指导平安生产。4.1.1.4 负责组织开展重大平安生产活动。4.1.2各部门必须认真贯彻落实国家有关平安生产的法律、法规，认真执行“平安第一，预防为主、综合治理的平安生产方针，坚持党政工团齐抓共管和全面落实平安生产责任制，大力推行平安生产标准化，并自觉接受厂平安生产委员会对平安生产工作的监督管理。4.1.3烧结厂平安生产委员会会议、扩大安委会会议、突发平安事故紧急会议由主管厂长主持召开，安委会成员及部门专（兼）职平安员参加。厂平安生产委员会下设办公室负责日常工作，办公室设在厂安监科。4.1.4 厂安委会成员必须认真学
3、习国家、市及公司有关平安生产的重大方针政策，并通过职能部门组织具体实施。应及时研究决策厂平安生产的重大问题，对全厂的平安生产负责。4.1.5 安委会应认真听取各部门落实平安生产工作的情况汇报，审查月平安工作总结和下月工作方案。组织安排全厂平安工作，部署职能科室及部门实行全员、全过程、全方位的平安监管，实现平安生产。4.1.6 厂安委会成员有权参加相关事故分析会议，查询有关档案资料，并向有关人员了解情况。安委会有权审定在平安生产工作中的各项重大奖惩决定。4.1.7 安委会成员在对各部门进行平安检查过程中，凡发现的违章违纪行为及各类事故隐患，有权责令其立即纠正和排除，要求其限期改正、制定防范措施并
4、提出行政或经济考核。4.1.8 厂平安生产委员会实行工作例会制度，应每月召开一次例会，主要听取有关职能部门及各车间前期落实或检查平安工作的情况汇报，研究部署近期工作，并对需要厂里协调的问题做出处理结论。4.1.9 在紧急情况下，由厂安委会办公室或大多数委员提议，可随时召开安委会或扩大会议，研究处理重大平安问题或通报重要平安生产事故通知。安委会会议应有正式文字记录，会后应有会议纪要。4.1.10 各部门应建立平安责任人管理网络，并报厂平安管理部门备案，受厂平安生产委员会领导。4.2 烧结厂平安生产工作例会4.2.1 烧结厂平安工作例会、事故报告分析会由厂平安管理部门主持召开，厂专、兼职平安员或相
5、关事故部门人员参加。4.2.2 平安工作例会应认真传达上级主管部门新的平安生产方针、政策和法规，各部门要总结上一周平安情况及需要厂里统一协调的问题。认真贯彻落实公司平安工作的最新指示和任务，对各类通报的事故案例传达及分析等。4.2.3 组织协调各部门根据生产实际及时制定修改平安技术操作规程、隐患排查治理工作，落实平安检查中的各类违章违纪及隐患问题，限期拿出具体处理意见。4.2.4 组织各部门平安员经常深入生产一线进行互查，总结推广好的平安生产管理先进经验，指导各部门做好职业平安健康卫生防护工作；定期组织各类重大危险源应急预案的现场演练工作。4.2.5 厂平安生产工作例会实行每周例会制度，定于每
6、周二召开。在特殊情况下，平安部门可根据工作需要随时召开例会，会议应有正式文字记录，会后形成会议纪要。4.3 班组平安会议4.3.1 班组级平安会议由班组长或班组平安员组织召开。（部门负责人和职能人员每班组至少参加一次）4.3.2 班组平安会议应集中学习讨论烧结厂平安工作安排中的学习内容及上级主管部门关于平安生产工作的方针、政策和规定。传达厂、车间关于平安工作的要求，学习讨论事故通报及公司内外发生的事故案例，落实防范类似事故的管理措施，防止重蹈覆辙。4.3.3 检查讨论一周以来部门（班组）平安确认制与标准化情况，现场作业环境、生产设备、以及人的不平安行为，发现查明各种危险和隐患，查找身边危险因素
7、并开展预知教育。4.3.4 检查讨论一周内本班组发生的违章违纪情况、险肇及工伤事故，严格按照“四不放过要求分析整改（定措施、定整改时间、定责任人）。需要上报的隐患要注明所采取的临时防范措施。4.3.5 班组平安会议定于每周一召开，部门负责人及职能人员视工作情况参加，每月不得少于一次，会议应有正式文字记录。5、检查与考核5.1 各级平安生产会议必须按要求定期组织召开，参加会议人员应准时到会，无故缺勤者。确有特殊情况的，应及时进行补课。5.2 各级平安生产会议要讲求实效，发言与意见内容要具体简明扼要，会议内容要在班组平安管理台帐或工作手册上表达，并有逐级领导审签。5.3 对违反本制度的部门及责任人，参照天津天钢联合特钢烧结厂平安考核细那么进行经济考核。
