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2023年路政财务工作总结和工作计划.docx

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资源描述

1、路政财务工作总结和工作方案公路路政的财务管理是公路管理非常重要的一局部,加强公路路政的财务管理能够提高公路路政的管理水平,防止出现公路路政管理中的违法现象,促进公路行业快速开展。今天办公室小编给大家整理了路政财务工作总结,希望对大家有所帮助。路政财务工作总结范文一年度,财务科在段领导班子的正确领导下,在全科室人员的共同努力,在其他科室的协调配合下,以求真务实的工作作风,较好地完成了各项工作任务。1-12月份征收养路费约 万元,占年度方案的 %;征收三产收入 万元(如有其他经财务科收的费用也可写上)。现将一年来的主要工作总结如下:一、强化会计根底,加大财务管理力度。一年来,认真执行会计法,标准记

2、账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。1、完善制度。我们进一步完善了财务岗位职责,财务人员在日常工作中,遵章守纪、履行职责,清政廉洁,爱岗敬业,能按时完成各自所分工的工作任务。如:当日发生的经济业务在下班前就处理好;现金、银行做到日清月结;现金日余额均能控制在规定范围。2、加强经济核算与监督。在做好各项工作的同时,还能积极的参与段里的各种经济分析,当好领导的经济参谋,提合理建议,协助段领导做好财务工作的检查与监督工作。同时,积极为段领导出谋划策,充分发挥财务职能,加强对行政、路政、征收、工程等经济核算与监督。3、加强日常财务工作管理。主要做到了:一是认真做好清产核

3、资工作,加强对固定资产的管理,深入各科室建立固定资产明细及台账,做到账账相符、账实相符,家底明了,并及时进行账务调整。二是抓好下属单位的财务工作,按照东公路29号文件通知,加强下属单位的费用管理和控制,对下属单位的经费使用情况进行跟踪,使之合理使用,提高财务工作水平。三是积极配合审计部门对2023-2023年县道砂石路面改造工程审计。四是补做好遗留绿化公司、康庄办会计账目处理,确保财务上下一致。五是在做好各项资金管理工作的同时,积极向财政部门争取资金,加强与财政部门的协调沟通,充分说明段养务科的经费困难、公路养路需要以及现实社会要求,争取财政部门的,保障各项工程建设的资金及时拨付到位。六是认真

4、做好年终决算工作。三、加强业务学习,提高财务工作质量。在紧张的工作之余,我们积极打造一个业务全面的财务团队。一年来,按照财务工作标准化、制度化的需要,我们始终把财务人员的业务学习放在首位,使每个财务人员熟悉业务,正确使用会计科目。为此,财务人员不仅认真学习了会计法公路事业单位核算方法等。路政财务工作总结范文二确保公路建养需求,是完成各项生产任务,保障全局各工程标实现的关健。管好、用好公路建养资金,实现优质、高产、低本钱,提高经济效益是我们公路事业的宗旨,也是我们财务工作的重点。一年来,在上级业务主管部门的大力支持和分局领导的高度重视下,我们严格按照市公路局颁发的财务管理方法,制定一系列有效措施

5、,顺利完成了各项工作目标任务。一、加强业务学习,提高业务素质随着市场经济的不断开展,公路建设对理财提出了更高的形为标准以及更广泛、更复杂的理财范围和方法。为适应开展的需要,我局领导鼓励财会人员从政治上和业务上不断提高自己,积极参加县财政举办的财会人员后续教育培训班,努力提高自身的业务素质和从业资格等级,对各项业务严格按照养护会计制度以及标准要求进行处理,也保证了会计电算化的良好运行。二、筹措建养资金,确保各工程标的实现和各项工作的顺利进行我局承建的县政府街道改造工程总造价304.8万元,通过领导与政府协商,做到了工完帐清,工程款全部到位,工程质量也受到当地政府的好评。本年度我局国债工程及大中修

6、工程工程总造价647.96万元,工程已全部完工,已计量的工程款根本到位,这要感谢财务科对我们工作的支持。三、制定预算,努力创收节余,实现单位财务收支平衡有节余根据财务管理要求,我们编制本年度的经费使用方案,将各项经费使用严格控制在预算内。并且制定了一系列非生产性管理方法:接待费管理方法、管理用车管理方法、养护车管理方法、医药费管理方法等等。通过制定预算及一系列管理措施,三项经常费用得到了有效控制。工程工程也采取预算管理,各项本钱的开支控制在预算范围内,工程定额公开,计量付款,增加了工程管理的透明度。非生产性开支以及招待费用都有效地控制在规定比例之内。今年的已完工程预计结余159.8万元。四、建

7、立了责任会计核算体系为适应内部管理要求,我们建立了公路小修保养、路政、机务内部核算会计,并与财务会计的管理职能分开,为领导决策提供更准、更细的会计资料,也充分表达了责、权、利相结合的管理要求,从根本上提高了财务管理的质量和效率。五、强化对各项资金的管理,提高资金使用效率为确保国有资产完好无损,减少国有资产流失和毁损,我们制定了固定资产管理方法,一年组织两次资产清查,将各项资产登记造册,了解各项资产的使用状况,由各经管人员签字认可,做到了帐、卡、物相符。并且在保证财务收支平衡的根底上,增加固定资产114万元,固定资产增长率21.9%为压缩沉甸资金,我们每季进行了一次低值易耗品的清查核对,对易破易

8、损的结构件毁损也及时地做了报废处理。今年工程用水泥、沥青、碎石全部有专人保管,完善了出入库手续,做到了账物相符,将定额流动资产控制在流动资产总额的1。4%之内。减少材料积压和浪费,加速资金周转。为更好地挖掘资金潜力,防止资金流失,我们每月进行债权、债务的清理,及时清缴职工及单位欠款,一年以上的应收帐款清理完毕。应收帐款比上年底减少32.5%,并将应收帐款控制在流动资产总额的0.8%之内。除暂收的工程质保金以及内部往来外,另星债务根本为零。债权债务的及时清理,加速了资金周转,提高了资金使用率。为严肃财经法规,杜绝各种违规违纪事项的发生,我们加强了现金和票据的管理。制定出纳岗位职责,严格按国家现金

9、管理条例规定执行,杜绝了超限库存现金、白条抵库的现象,保证现金使用的平安。进一步健全了票证的领发、缴核、销毁等管理制度,做到了全部票款及时入帐,所有预算外收入存入财政专户,收支两条线。做到专款专用。六、严格执行财经纪律,强化会计监督与分析为更好地发挥会计监督作用,所有工程财务全部纳入段财务统一管理,着重加强了国债工程的管理,标准了各种津贴、补贴、奖金的发放标准和范围。工程非生产性开支及工程招待费控制在规定标准以内。财务人员参与了工程的招投标以及工程材料的定价、采购、进出库的全过程。工程经费做到了专款专用,工程结算实行定额公开,计量付款,杜绝多付工程款和欠税现象。为了如实反映整个资金运转情况,为

10、领导提供生产和管理决策资料,每月和每季能及时准确地为领导提供本钱费用分析等一系列财务资料,并提出合理的建议和措施。感谢上级领导和局领导对财务工作的支持,使会计根底工作等到了稳固和提高,但在财务管理和监督、为领导出谋献策等方面还有很大的欠缺。我们不但要加强本职业务学习,还要学习公路建设方面的业务知识,提高综合业务素质,更好地为单位的生产和管理效劳。路政财务工作总结范文三一年来,在市处财审科和站领导的直接指导下,全体财审人员能以会计法、审计法、江苏省公路事业单位会计核算方法为主要学习内容。进一步完善修订了财审管理制度,财审人员岗位职责与道德标准,财审人员目标奖惩考核细那么。财审人员在日常工作中,坚

11、持原那么,廉洁自律,遵章守纪,积极的协助县审计局对金马线、226黎铜线改建工程竣工验收财务审计,江苏油田等各施工单位往来账款的核实等工作。1-12月份征收养路费约968.5万元,占年度方案的108.8。完成年初方案二个审计工程。年度财审档案125册,按财档要求整理归档。今年三产收入15.64万元。现将一年来的主要工作总结如下:办公室版权所有一、完善规章制度,强化经济核算随着公路部门机制改革事企的分开,为了使我站在机制改革后的财审工作有一个新的气色,确保各项经费使用合理合法,我们首先从完善制度、考核细那么入手,完善了财审管理制度岗位职责目标考核奖惩细那么,财审人员在日常工作中,遵章守纪、履行职责

12、,清政廉洁,爱岗敬业,能按时完成各自所分工的工作任务。如:计算机操作按岗位各自设置了密码,当日发生的经济业务在下班前就制作好会计凭证。现金、银行做到日清月结,现金日余额均能控制在规定范围。总账及明细账能及时打印,月季报表均能准确无误的按时上岗。在做好各项工作的同时,还能积极的参与站各种经济分析,当好领导的经济参谋提合理建议,协助分管领导做好站财务收支及三产创收的检查与监督工作。在经济核算工作中,能积极的帮助站领导出谋划策,充分发挥财审职能,加强对行政、路政、征收、工程等经济核算与监督,主要做到了:1、根据上级有关文件精神对内退人员工资、机关行政及部门经费支出进行测算;2、实行经费支出严格审核审

13、批制度;3、加强对各部门的费用管理和控制,建立以财审股为中心的经济核算体系;4、注重三产台帐、协议等资料的管理。同时还结合市处2-3季度财务互审会上刘处长就“如何强化财务管理,减少非生产性开支的讲话精神,一是将会议精神向站领导作了汇报,二是针对我站资金短缺以及兄弟站的具体做法,就如何减少非生产开支向站领导作了书面报告,得到站领导的认可,取消了工作范围内的相关补助,此做法既缓解资金短缺,同时又对减少非生产开支起到了一定的作用。二、注重业务学习,提高财审人员业务水平为了顺应改革,使改革后的财审管理工作逐步走上标准化、制度化轨道,财审人员要加强学习,更新观念,不断提高业务水平。根据市处、站领导的具体

14、要求以及年初工作方案,我们始终把财审人员的业务学习放在首位,使每个财审人员熟悉业务,正确使用会计科目,主要学习了会计法、审计法公路事业单位核算方法、新中大财务软件,新核算方法的公布,显现了公路部门会计核算中的地位,新中大是一套mis型财务软件,既能满足公路部门财审人员的正常核算工作,又能用于正常的财审管理工作。财审人员不仅认真的学习,而且还针对工作中的实际进行探讨,遇到难题一是查找书本,二是请教行家,直至弄通弄懂为止。从而有效地提高了财审人员的业务水平。办公室版权所有三、注重往来款核实清收,加强建设资金的管理近十年来,在上级政府及主管部门关心支持下,我站先后改建了县乡公路、盐金线、金马线、黎铜

15、线等工程,工程标准严,建设资金数额之大。由于地方配套资金欠缺,工程竣工后下欠各施工单位的往来款4000余万元,为了使各施工单位的往来与我单位往来帐相符,我们一直把施工单位进行规类并打印出清单,二是分别与各施工单位取得联系进行核对。在核对过程中经常遇到往来余额不对,如:好多单位在工程施工中,因工程质量问题而被罚款、领用标志牌、打印材料费等施工单位未记帐,造成往来余额核对难度大,针对这一情况,我们认真反复地查找资料,然后再补办相关手续。目前,各施工单位与我单位的往来余额相符无一过失。在核对施工单位往来帐款的同时,又积极的做好内部往来的清收、脱钩企业往来的清查核实等工作,采取了:一是找欠款摧交或报帐还款,截止12月中旬清收站内往来款的8万元,杜绝了公款私用的现象;二是对脱钩企业应收及暂时款往来进行核查,标准改制过程中的资产剥离,本钱置换。进一步加强工程建设资金的管理与监督工作。

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