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2023年公共就业和人才中心工作要点.docx

上传人:la****1 文档编号:1390982 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:4 大小:16.03KB
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资源描述

1、2023年公共就业和人才中心工作要点2023年,县公共就业和人才中心围绕就业创业、效劳进展主题,以企业用工效劳为主线,强化就业增长与产业进展连接;以就业促进民生工程为重点,统筹推动重点群体就业;以信息化建设为抓手,创新管理效劳方式和领域;着力加强作风建设和队伍建设,全面提升公共就业和人才效劳水平。一、完成工作目标任务(一)确保完成重点工作任务。新增城镇就业7600人,下岗失业人员再就业2700人,就业困难人员再就业700人,城镇登记失业率把握在4.5%以内,农村劳动力转移就业5800人,经开区企业招工效劳3000人,新增开发公益性岗位350人,高校毕业生就业见习120人,创业培训400人,职业

2、技能鉴定4500人。二、加强企业用工效劳(二)优先落有用工效劳首要责任。牢固树立“招工招商并重,用工效劳就是优化环境的理念,连续探究驻外招工途径,实行负责人招工和经纪人招工方法,主动融入、源头参与,重点支持产业升级和“扶优扶强,在进展中拓展就业空间、实现就业增长。(三)推动落实奖补政策。宣扬贯彻关于进一步加强企业用工效劳工作的假设干意见和县企业用工效劳财政鼓励资金申报审核拨付操作细那么精神,指导关心企业申报奖补资金,引导企业自主招工、以工招工、稳工稳岗,鼓励企业改善用工环境,建设人才高地。(四)稳固和完善“三会一调查制度。以企业满足为标准,切实办好春节大型聘请会、镇村专场聘请会和县外主题聘请会

3、。加大春招会市场化运作,跟踪效劳重点企业;镇村专场聘请会每季度至少组织一次,通过政府购置根本公共效劳模式,对担当组织任务的村(居)委以奖代补;制定年度公共就业和人才效劳专项活动规划,提前支配参与“民营企业聘请周、“高校毕业生就业效劳月和“高校毕业生就业效劳周等主题聘请活动,引导企业有选择地开展与学校、劳务机构、劳务基地“三对接。在2月3月、7月9月、11月12月分别组织春季、夏季和冬季重点企业用工调查,提出调查报告、需求分析,加强就业形势研判,指导企业用工。三、推动就业促进民生工程(五)重点做好高校毕业生就业。会同局就业培训科制定并落实引导鼓励高校毕业生自主创业就业工作意见,实施离校未就业高校

4、毕业生就业促进规划,以县经济开发区企业为优先,分类建立就业见习基地,加强跟踪效劳、实地稽核;切实加大高校毕业生就业管理系统中的籍离校就业困难毕业生帮扶力度,实名制就业率到达100%。连续做好大中专毕业生档案、人事和高校毕业生“五区就业生活补贴发放工作。(六)统筹抓好困难群体就业。全面开展全县公益性岗位摸底调查,建立就业困难人员公益性岗位就业数据库,完善就业困难人员动态管理、实名帮扶机制。稳定现有公益性就业岗位,结合文明创立、市容执法和交通平安工作,开发公益性岗位安置就业困难人员;修订就业困难人员认定及救济方法,严格就业困难人员社保补贴审核,推行就业资金使用实名制。四、完善公共就业效劳体系(七)

5、加快人力资源市场建设。抓住县行政效劳中心建设契机,建立聘请信息、求职登记、现场聘请、网络聘请、职业指导、高校毕业生效劳、技能培训等“一站式效劳的人力资源市场,每周至少举办两场人力资源市场聘请会,并逐步过渡到全日制、全天侯、全功能的成熟、完备、先进的人力资源市场。(八)乐观开发人力资源。通过镇、村组织一次人力资源普查,对其中有技能、有意返乡的在外就业创业人员,建立特地的信息台帐,更新、充实人力资源信息库;结合镇村专场聘请会选址特点,重新确定两个农村劳动力流淌就业监测点,定期报送相关数据信息;开展企业人才调查,在此根底上,做好人才开发,举办技能人才大赛,争取成立“技能大师工作室。五、创新公共就业效

6、劳方式(九)全面改版升级人才网。发挥网络聘请优势,从技术层面保证开发区企业的岗位信息、劳动力价位实时、精确、全面,并且能与企业网站、政府各级公共聘请网有效链接,实现网上办事功能;支配专职人员负责采集信息、后台维护和平安管理;通过主动对接、免费效劳,提高点击率,建成我县企业网络聘请的主要平台。(十)启动开发商务通信息平台。适应新形势下人力资源社会保障部门与企业之间的有效对接,使文件传送、会议通知、政策宣扬、业务办理做到组织机构、个人之间“点对点、“一对一,依托电信企业技术支持,建立一个实现上述功能的商务通信息交换平台。六、加强作风和队伍建设(十一)乐观开展就业效劳系统政风行风建设。优化各项效劳流程,强化对用人单位的专项效劳,推行窗口定制式效劳,组织开展效劳竞赛活动,全面推动人本效劳。(十二)扎实推动党的群众路线教育实践活动。营造求真务实、奋勉进取、争先创优的干事创业气氛,培育为民效劳、和谐共进、勤政廉洁的人社文化风气,增加团队分散力、向心力、战斗力。4

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