1、关于中层干部发言关于中层干部发言为的，但愿对你的学习工作带来帮助。如果我能在这次竞聘中成功，我将在原来的工作根底上，更加严格要求自己，更加努力推进各项工作，着重做好以下几点，一立足本职，认真完成年度目标工作任务。充分认识自己的职责，摆正位置，做好参谋和助手，不失职，不越权。以下是小编为大家整理的中层干部发言，供大家参考学习。同志们：刚刚，洪x宣布了学校党委对中层干部的任职名单。这次学校中层干部竞聘调整充实的面比较大，是x一中恢复建校以来最为重要也最为关键的一次干部人事调整，可以说是学校x年政治活动中的一件大事。切实把本次干部竞聘调整充实工作做好，进一步加强我校干部队伍建设，对于稳固和提高学校搬
2、迁一年来改革开展的大好局面，推进学校创立“省级示范学校、创立“省级文明单位的步伐，具有十分重要的意义。在这里，我就本次中层干部竞聘调整充实讲两个方面的问题。一、干部竞聘上岗的根本情况根据我校实际，这次竞聘上岗主要是科学合理设置职能处室，标准干部选拔运用机制，优化干部队伍结构，逐步建立办事高效、运转协调、行为标准的管理体制和运行机制，以此影响和带动学校各方面改革的深入展开。本次中层干部竞聘调整充实工作有以下几个特点：一是学校党委非常重视本次干部竞聘工作，成立了干部竞聘工作领导小组，加强对竞聘工作的领导，精心组织，周密安排，严格程序。坚持公开、平等、竞争、择优的原那么，采取公开岗位、公开条件、公开
3、竞聘的方法，经过公开方案、宣传发动，公开报名、资格审查，竞聘演说、民主测评，领导推荐、集中考察，校内公示等步骤，严格选拔任用程序，从而保证了这次干部竞聘工作的公开、公平、公正。二是在竞聘上岗过程中，坚持党管干部和群众公认相结合。党委根据上级精神，结合我校实际制定了x一中中层干部竞聘上岗实施方案，加强了对竞聘工作全过程的领导。同时坚持走群众路线，认真落实群众的知情权、参与权、选举权和监督权，使得一批思想政治素质好、业务精、能力强、群众公认的同志走上了领导岗位。三是进一步理顺管理职能，优化干部结构。依据学校办学的变化和特点，对学校职能处室进行调整，在职能管理上重点解决层次不清、职责不明的情况。同时
4、通过这次竞聘调整充实工作，优化了学校干部队伍结构，调整后的学校副科级以上干部平均年龄为42岁，比竞聘前的平均年龄47.7岁下降了5.7岁，干部队伍的年龄、学历、专业及总体结构更加合理。四是实行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任职实行聘期制，x一中中层干部竞聘上岗实施方案中明确“学校予以聘任，任期三年，初步建立和完善了干部能上能下、管理队伍能进能出的管理机制。通过竞聘，有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位，有10名同志通过竞聘走上了副正科级岗位，另有4名同志通过交流变动了工作岗位。二、几点希望和要求通过此次干部竞聘为广阔干部职工提供了一个展示自我的平台。广阔教职员工参与意识强，表现出对学校开
5、展强烈的责任感和主人翁意识。同时，也对学校的改革和开展畅所欲言，提出了很多珍贵的意见和建设性的建议。同样，广阔党员干部在干部竞聘过程中讲政治、讲大局、讲纪律，自觉服从组织的安排，充分展示了我校干部队伍较好的政治素养和良好的精神风貌。在这里我代表学校党委向大家提几点希望和要求：一是要正确对待进退交流，坚决服从组织决定。做好这次干部竞聘调整充实工作是一件关系到学校改革开展大局的大事，更是对广阔党员干部的一次考验。以“科学开展观为指导建设“可持续开展的“省级示范中学、“省级文明单位，必须建设一支政治素质高、业务能力强、敢于担当乐于奉献的干部队伍。坚持“四化方针，本着“战斗力要强、队伍要有梯队的原那么
6、，对学校原有中层干部作了较大幅度的调整充实，有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位，有10名同志通过竞聘走上了副正科级岗位，另有4名同志通过交流变动了工作岗位。要充分认识到这次干部竞聘是对全体党员干部的一次政治检验，要能正确对待个人职位的进退交流，以学校的利益为重，以大局为重，自觉服从组织安排，经受住名利、权力、位置的考验。对这次提拔重用的同志来讲，要看到自己的成长进步是党组织培养教育的结果，是群众支持的结果，更是校级领导班子以及老同志关心帮助的结果。走上新的领导岗位，担子更重了，责任更大了，各方面对自己的要求也更高了，一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，尽职尽责地做好工作，不辜负党组织和广阔教职工的信任和
7、重托。对这次交流安排的同志来讲，要看到这既是工作的需要，也同样是党组织的信任和培养。实践证明，实行干部交流是培养锻炼干部的有效途径，有利于干部拓宽视野、开阔思路，有利于干部在新的实践中加强锻炼、增长才干。尊敬的各位领导、各位评委：大家好!“我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。这是我送给自己的一句座右铭，我很喜欢这句话，也常用来勉励自己。我叫x。今天在这里展示自我，我倍感荣幸。我的中层竞聘演讲竞聘的是办公室正科长。我今年x岁，中共党员，x学历，毕业于x大学x专业。我任办公室副科长已8年，主要是承担公文传递、党建、干部文体
8、活动的组织协调等工作，并协助科长搞好全科工作。办公室工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，头绪繁杂、任务艰巨，事关全局，工作主要包括以下三方面：一是为局领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料;二是为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落;三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好效劳。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。所以，办公室正科长需要多方面的综合能力。但经过认真思考，我认为自己能够胜任此项中层干部竞聘演讲稿工作，因为我不仅具有做好这一工作的热情和自信，还具有以下四点优势：一、我具有较高的政治素质。始终能够树立正确的人生观，社会观和价值观，在行
9、动上与党组保持高度一致。经过这些年的锻炼，我的思想体系逐步走向成熟，素质得到大幅度提升。二、我吃苦耐劳，踏实肯干，具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。在工作中，我兢兢业业，不怕苦不怕累，八年如一日地当好科长的助手。工作中，我对遇到的问题从不逃避不推诿，总是认真分析、仔细探索，努力完成。三、我熟悉岗位工作流程。有文秘根底，善于写作宣传，撰写过多篇演讲稿和新闻通迅稿件，并获得过新闻宣传奖项。四、我具亲和力，有团队精神。工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，能够与大家一起营造和谐有序的工作气氛。如果我竞聘成功，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，继续加强
10、自身学习，使自己向复合型干部开展，以科学的管理、优质的效劳，努力完成领导交办的各项工作任务。我的工作思路是：一、加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二、多向领导汇报，搞好与兄弟科室的协作配合。要经常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高竞聘报告的水平。三、以立足本职为先导，加大协助效劳力度。我将努力提高管理水平，完善各项规章制度，根据局总体要求及年度工作方案，制定相关工作开展的具体措施，保证各项工
11、作有条不紊地开展。四、以科学有效的做好日常事务工作为主线，全面提高内外协调的力度，形成科学标准效应。在分管工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、效劳等职能，努力开拓创新，积极调动全体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。五、全面加强各项工作的管理力度，形成质量化效应。我将以“科学化、专业化、精细化管理为目标，推行员工与和生产业绩挂钩考核，细化、量化指标，使每项考核指标都落到实处，确保我局绩效成绩及干部员工的利益不受损失，形成质量化效应，利于中层领导竞聘演讲稿的成功。六、加强管理。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推、杂而有序。我将会加强管理，努
12、力创造一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境，充分调动大家的积极性和创造性，使办公室成为一个团结协作的战斗集体。各位领导、各位评委、各位同事，竞争不是争权夺利，而是一种责任，一种奉献，更是我们对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞聘演讲，会让我更加成熟。尊敬的各位评委、各位同事大家好：公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的时机;不断前进的社会，不断开展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先，向大家介绍一下我的简历，本
13、人现年33岁，1990年参加工作，中共党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司副经理。下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。一是具有一定的人事工作经验。自1997年以来，我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参加了全区的档案达标检查，参
14、与了新征管软件中人事管理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核出色。二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。2022年，我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。三是能坚持原那么，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是表达了这一点。因此，我在工作中能坚持原那么，本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求准确无误。对于工作中出现的过失，能及
15、时纠正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作：一是当好科长的参谋与助手，认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;职责明确不推诿，实事求是、以身作那么，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，牢固树立为基层效劳，为税收一线效劳的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工
16、作中出现的各种问题。二是通过调查研究，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有方案、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据，打好根底。三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议，积极与各科室配合，从实际工作需要出发，本着注重技能、注重实效的原那么，力求使培训工作做到缺什么，补什么;学有所用，学有所长。同时，从长远角度出发，采取多种方式，在基层局重点培养税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素质得到进一步提高，以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。四是加强人事工作信息化建设，提高根底资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质，防止在我州地税系统广域网投入使用后
