1、建设施工企业平安文化的必要性1建设施工企业平安文化是施工企业生产平安管理自身的需要。构健平安文化，能够增强管理上的道德含量和平安意识，符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征，是解决所有人员对平安的认识问题、形成正确的平安意识的有效形式；构建平安文化就是要营造一种平安和谐的文化气氛，使所有人员形成一种平安思维定势，把搞好生产平安管理作为出发点和归宿点。2建设施工企业平安文化是施工企业在市场经济条件下生存与开展的需要。为社会输送高质量、用户满意的不同建筑产品及效劳成为施工企业奉行的根本原那么，施工企业要把平安文化建设与生产平安管理活动有机地联系起来，建立起平安生产保证体系，使施工企业的平安
2、管理有组织保障。施工企业要搞好意识形态领域的平安文化建设，通过思想教育、行为标准、文化熏陶、环境影响等，激发全体成员高度的责任感、使命感，视平安为施工企业生存的前提，从而组成由施工企业的组织层面、成员的思想层面构成的多维的平安管理体系，使施工企业的平安管理充满活力和动力，到达生产环境平安的目的。这样，才能增强施工企业的市场竞争力，提高经济效益，为社会输送更多合格的建筑产品及效劳。3建设施工企业平安文化是弥补施工生产平安管理工作缺陷的需要。引起平安事故的直接原因可分为两类，即物的不平安状态和人的不平安行为。物的不平安状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态
3、，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不平安状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不平安状态是事故发生的根源，如果没有物的不平安状态存在(即到达了物的本质平安)，那么人的行为也就无所谓平安还是不平安。因此，平安工作首先要解决物的不平安状态问题，这主要是依靠平安科学技术和工程技术来实现。但是，科学技术和工程技术是有局限性的，并不能解决所有问题，正由于此，控制、改善人的不平安行为十分重要。控制人的行为一般采用管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的个性行为，使其符合管理者的需要。施工企业平安管理应该是在平安科学技术与平安工程技术根底之上，通过制定法律、标准、制度、规程等，约束施工企业所有人员的不平安行为，同时通过宣传教育等手段，使所有人员学会平安的行为，以保证平安生产目标的实现。
