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2023年市交通运输局上半年工作总结和下半年工作计划.docx

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资源描述

1、市交通运输局XX年上半年工作总结和下半年工作方案 xx市交通运输局 2023年上半年工作总结和下半年工作方案 2023年上半年,我局紧扣市委、市政府的决策部署和上级交通运输部门的总体要求,围绕构建综合交通、智慧交通、美丽交通、民生交通、平安交通五个交通目标,牢牢把握大干工程、干大工程总基调,牢固树立工程为王、实干为先、效劳为重、平安为基新理念,强化奔跑意识,锤炼实干作风,深入开展第二批党的群众路线教育实践活动,引导交通系统上下全力干好515,争创交通新优势,实现交通运输工作半年红。 一、上半年工作完成情况 (一)以全力干好515为抓手,扎实开展五大行动。 上半年,我局围绕年初工作思路,干好51

2、5,主要是扎实开展交通改革创新、大干工程攻坚、效劳民生优美、运输保障提升、行业监管标准等五大行动,着力抓好15个专项工作。 1、交通改革创新行动抓好四件事。 一是突出机制创新。深化改革完善运行机制体制,全面部署开展行政审批事项清理精简和便民效劳事项梳理、部门职权清理推行权力清单、涉批中介机构标准管理等工作,行政审批工程精简幅度到达60%。 二是完善交通规划。继续跟踪对接XX市四省边际区域交通一体化规划,市委、市政府主要领导带队赴XX市交通运输局对接xx至龙游高速公路工程前期工作。成立专门工作机构,提前启动十三五综合交通运输规划编制工作。 三是强化科技推动。建成并启用公路应急指挥中心,有效保障2

3、05国道平安畅通和应急抢险,保护路产路权,效劳运输车辆,促进平安交通建设。协助公交企业与邮储银行根本达成合作意向,加快推进城市公交ic卡安装工作。 四是着力要素破解。加大向上争取力度,陈书记、吕市长等市领导高度重视交通运输工作,先后屡次听取或实地检查交通重点工程推进情况。市政府还专门召开根底口工程建设推进会,帮助协调解决前期报批、工程资金、工程征迁等困难,催促乡镇(街道)加快推进工程关键节点征迁进度。 2、大干工程攻坚行动抓牢两方面。 一是全力推进工程建设。围绕续建工程早复工、新建工程早开工的目标,倒排工作方案,合理安排工序,调动各方力量,加快工程进度。今年续建重点工程3个,新建重点工程1个,

4、上半年共完成投资15758万元,占年度方案46.3%。 48省道延伸工程,完成投资8850万元(累计完成投资34850万元),形象进度54.9%。重点做好与清湖镇联系,催促推进征迁工作。快速通道6.6公里路基根本完成,祝家坂大桥悬浇箱梁左幅已合拢,高坑坞隧道、蜈蚣山隧道二衬施工全部完成。 江广公路,完成投资2700万元(累计完成投资12022万元),形象进度54.9%。支持乡镇加大推进征迁力度,通贤村安置地完成平整,卅二都村和苗青头村安置地完成施工。加快工程推进,继续推进路基施工和桥梁建设,读溪口桥梁板完成吊装,并做好市上村立交工程变更设计审批工作。 礼贤路上跨立交接线工程,完成投资1150万

5、元(累计完成投资5450万元),形象进度63.4%,完成双塔电站杆线迁移政策处理、上海铁路部门报批、电缆辅设和原杆线撤除,以及路基石方开挖等。 南入城口整治提升工程(为民办实事工程),完成工程建议书、施工图设计审查,以及工程招投标工作。 其他工程。继续加快推进205国道xx效劳站建设进度,主体工程完成进度90%。 (2)着力推进重大工程。 淤头至衢州绿色产业集聚区贺村姜家公路,完成施工图预算编制与施工图设计,并通过审查,土地已经省政府批复,工程前期工作根本完成。 兰溪至xx公路xx清湖至凤林段公路工程,本工程既是效劳江郎山的通景公路,也是效劳中部绿色产业集聚园区工程,经过与省发改委、省交通运输

6、厅屡次沟通对接,争取了9.6公里的支线,目前省发改委已批复工程联系单(工程建议书)。可研前置性条件技术咨询效劳委托方式征求各相关单位意见并经市监管办函复。会同市国土局、规划局及沿线乡镇落实安置地选址。 淤头至衢州绿色产业集聚区贺村姜家公路工程规模调整(清湖大道),工程可研通过省发改委、省交通运输厅审查,由于本工程规模调整量大,全省无先例,操作难度很大,需省发改委、省交通运输厅探索和创新,目前正加强对接,积极沟通工程可研报批相关事宜。市政府高度重视,已专门成立了本工程前期工作领导小组,我局已提前会同市国土局、规划局及沿线乡镇落实安置地选址。 xx至玉山公路,市政府组织召开线位方案讨论会,并根据市

7、政府意见修改线位方案。 3、效劳民生优美行动开展三活动。 一是美丽公路创立活动。围绕五水共治、旅游业二次创业、中国幸福乡村建设、彩化xx、美丽江城建设等重点,开展美丽通景路、美丽乡村路创立活动,与农办、旅游等部门对接,制定美丽乡村路创立方案、养护综合质量标准和考核方法等,着手实施峡口至三卿口等8条线路创立工作。完成205国道贺村互通立交绿化工程扫尾和水张线边坡处治。 二是农村公路畅通提升活动。农村联网公路列入2023年建设工程15个总里程20.8公里,已完成6个8.6公里。加快茅坂大桥、上平天桥、金龙桥等危桥改造工程建设进度。完成碗窑乡农村公路乡级站房标准化建设创立任务。做好第二批学生接送车线

8、路安保工程数据调查和委托设计等工作。 4、行业监管标准行动突出三重点。 一是扎实推进严执法、优效劳专项活动。把专项活动时间延伸到一年,狠抓法律法规学习、素质提升考试,开展执法效劳理念教育、执法便民效劳活动。结合上平天桥保护工作,以淤八线超限超载整治为关键突破口,先行先试,部署开展非法改装运输车辆整治工作,取得了良好开局和阶段性成果,全市为水泥企业效劳的非法改装大型自卸货车约760多辆中已有550多辆自行整改到位,根本到达预期目标。开展船舶专项整治行动,取缔13艘无证非法竹木伐。完成xx市农村公路养护与管理实施方法等3个标准性文件修订。 二是深入推进平安生产标准化建设年活动。新年召开第一个系统会

9、议,就是交通平安工作会议,要求以钉钉子的精神狠抓交通运输平安工作。深化平安生产大排查大整治工作,积极推行平安网格化管理,深入开展平安综治双宣月、打击治理专项行动、全国平安生产月等活动。认真做好春运保平安、保畅通、保稳定专项行动、上海亚信峰会安保、油气化工输送管道平安专项排查整治、汛期三防平安检查等重点工作,不走形式,确保实效。积极推进运输企业开展平安生产标准化达标建设活动。水上交通继续保持平安无事故良好态势。 三是全面推进工程质量监管。紧盯关键节点,积极开展创立平安工地、评选标化工地建设等活动,加大监管力度。加强施工现场标准管理,催促做好施工通车路段三度一排工作。全面推行农村公路建设工程监理负

10、责制,加强工程设计变更、设计效劳等环节督查。 5、运输保障提升行动力促三提升。 一是提升客运管理力度。加快推进公共交通优先开展政策研究,优化公交路网,改善车容车况,提升效劳质量,并做好新一轮客运经营权效劳质量招投标工作,制定实施方案。开展打击非法从事客运经营行为专项活动,6月份开始联合公安、安监等部门开展三轮(四轮)电动车整治专项行动。全面完成春节、清明、五一等重点节假日道路旅客运输工作,认真做好中高考考生运输工作。 二是提升交通物流建设。整合物流信息资源,加快物流信息化建设。积极推进客货运一体站工程建设工作,调研塘源口、保安、占村客货运一体站前期建设工作情况。全力推进货运物流甩挂运输试点工作

11、。 三是提升信访维稳水平。高度重视稳定工作,完善行业维稳预警和矛盾纠纷化解机制,着力夯实根底工作,健全和落实责任体系。制定周密方案,做好春节、全国两会等关键时段农民养护工等不稳定因素排查化解工作。提前完成47件市两会议提案办理工作。 (二)以教育实践活动为抓手,强化队伍作风建设。 根据市委部署要求,深入开展第二批党的群众路线教育实践活动,始终聚焦xx问题,注重将教育实践活动和路相结合,在路上做文章,以转变作风在路上,效劳群众在路上,交通形象在路上为目标,努力解决效劳群众最后一公里问题,力求规定动作不走样,自选动作有特色,确保活动不走形式、不走过场,扎实完成第一环节(学习教育、听取意见环节)各项

12、要求,顺利转入第二环节(查摆问题、开展批评环节)。 1、在发动部署上下功夫。精心谋划实施方案,先后3次研究,设计了在路上谋开展、在路上听民声、在路上找问题、在路上查原因、在路上抓整改、在路上创满意的活动抓手。及时成立活动领导小组,在xx交通网上开设教育实践活动主题网页,完善活动的宣传展示和学习教育平台。及时召开教育实践活开工作发动会,建立活动相关工作制度,制订工作方案安排表,明确各阶段重点工作、时间节点和职责分工。 2、在学习教育上下功夫。严格按照市委提出的一天两晚学习规定时间的要求,加码加量,通过集中封闭学、交流发言学、专题辅导学、读书竞赛学等形式,安排6个专题学习,并先后召开理论中心组学习

13、体会交流会、好干部标准大讨论座谈会等,引导党员干部坚决理想信念,打牢思想根底。组织开展征文活动,寻找和推荐我身边的好干部,营造推荐好干部、争当好干部的浓厚气氛。 3、在征求意见上下功夫。通过召开4个不同层面座谈会,带队走访对口联系基层单位、困难群众、联系乡镇(村)和两代表一委员,以及乘坐公交车、深入公路建管养运一线察民情、解民意等,开门座谈纳意见、走进群众听意见、深入路上找意见、互相交流提意见,共印发1300多份征求意见表,征求意见建议494条。 4、在整改落实上下功夫。实行立说立行、即知即改交办制度,做到边征求边整改,下发交办单认真及时办理,截至6月底,已交办整改问题176个,完成整改158

14、个。深入开展坚决理想信念、敢于担当克难主题教育活动,严格执行政治纪律和组织纪律。对照好干部标准开展六查,多途径查摆问题,列出条目式xx问题,撰写xx材料。完善财务管理、督查考评、机关干部学习、平安管理等规章制度,标准局机关编外用工合同管理和工资福利待遇,提升干部职工精气神。 (三)以五比五看活动为抓手,提升效劳开展能力。 局党委专门下发文件,在全系统干部职工中扎实开展以比敬业实干、看创先定位,比克难攻坚、看大干工程,比学习上进、看素质提升,比纪律作风、看工作效能,比群众观念、看效劳民生为主要内容的五比五看专题教育活动,最大限度地激发和调动干部职工投身交通运输改革开展事业的积极性和创造性。 1、

15、强化中心意识。紧紧围绕市委、市政府中心,强化大局观,出台交通助力五水共治实施方案,先后组织党员干部赴新塘边镇上平天村清理西干渠、冒风雪参加达岭溪消灭垃圾河、整治黑臭河大会战等志愿效劳活动。不断强化效劳最后一公里理念,优化一口子管理效劳平台、健全一张网连心效劳网络、建强一帮人协同效劳团队、完善一系列配套效劳机制。 2、强化奔跑快干。在干部中树立工程工作是第一业绩,交通人个个都是工程人的理念导向,重点围绕市委市政府五个十大专项涉及的交通工程,实行定人、定责、定时、定效的四定机制,编印2023年交通工程本,下发责任分解表,列出工作方案表,明确时间节点,建立奔跑清单,叫响与时间赛跑,向拖拉宣战口号,从我快起,从现在快起,从手头的每件工作快起,要求干部对对表、对对标,并推行周汇报、月督查、季通报的工作机制,及时协调解决工程推进中遇到的困难和问题,努力做到实干苦干快干,形成快在交通,利在群众的干事风格。 3、强化考核鼓励。设定创先争优目标定位,建立积分制绩效考核方法,完善督查考评工作机制和目标综合工作考核责任制,特别是加大招商引资工作考核鼓励力度,提高考核比重,通过下任务、分指标、明责任、严奖惩等措施,做到人人有任务,个个有责任,大家有压力。建立完善干部

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