1、粮食局年度农业生产工作总结 2023年，在省、市粮食局的正确领导和指导下，我局认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，紧紧围绕自身粮食工作职能，切实履行工作职责，通过系统干部职工的共同努力，较好地完成了各项工作目标任务，取得了骄人成绩。现将2023年工作总结和2023年工作重点汇报如下： 一、2023年工作情况 1.全力做好粮食收购工作 今年我市国有粮食企业收购总量25.4万吨，比去年同期增加1.65万吨，同比增加7%。其中按最低收购价收购小麦13.43万吨，比去年同期增加3.63万吨，同比增加37.2%。 一是强化领导，落实工作责任。为组织好今年粮食收购工作，组建了四个巡查组，机关每个人包
2、保1个企业。各委托收储企业法人代表与粮食局签定了严格执行国家粮食收购政策承诺书，缴纳执行粮食收购政策保证金。 二是宣传政策，做到家喻户晓。采取统一模式制作收购质价政策公示牌，在库点醒目处张贴，公布委托收储库点名称、地址和监督投诉 ，广泛宣传最低收购价格、质量标准，让农民卖“明白粮。 三是筹措资金，满足收购需要。做到及早与中储粮、农发行沟通联系，最低收购价铺底资金及时预拨到位；在资金兑付中，设立资金结算窗口，保证农民当日卖粮当日能拿到现金，杜绝了“打白条现象。 四是执行政策，维护粮农利益。各最低收购价收购库点严格执行省局“三个绝不允许规定，要求各库点坚持做到以质论价，按规定增扣量，严格检斤验质，
3、没有出现拒收符合标准粮食、压级压价等情况，使农民卖“放心粮。 五是优化效劳，方便农民售粮。每个乡镇都设有最低价收购点，设置了样品展示台，提供大型粮食清理筛、烘干机、整晒场地、休息场所、茶水和防暑药品，主动延长收购时间，及时验质、作价、过磅、结算，随到随收，实行大户预约和困难户上门收购效劳，让农民售“舒心粮、“满意粮。 2.加强粮食调控能力建设 一是适时的轮换储藏粮。粮食储藏库抓住有利时机，及时轮换地储小麦、粳稻，全部实现了顺价销售，根据市场小麦价格行情，到省内、外主产区增设收购点，确保轮入的地方储藏小麦质量达标。 二是加强应急体系建设。全市确定了5个粮油加工和24个放心粮油供应店（柜）作为粮食
4、应急供应网点，增强了应对和处置突发公共事件能力。 三是加强市场监测力度。形成了覆盖全市的价格监测体系，重点对原粮、成品粮和食用油市场购进、批发、零售价实行动态监测，重大节日随时监测通报，为保供稳价提供数据支撑。 3.加快烘干中心建设步伐 一是思想认识先导，规划制定科学化。按照xx市政府在全市推进粮食烘干效劳中心建设要求，已建成5个粮食烘干效劳中心，日烘干能力达694吨，逐步形成了“规模适度、运转高效、粮农满意、政府放心的粮食烘干效劳体系。 二是倡导社会资本，建设主体多元化。鼓励粮食购销企业与种粮大户合作建设烘干中心，此举既解决了种粮大户新粮无法整晒的困难，又增加了企业粮食来源。 4.实施“互联
5、网+助推粮食流通现代化 一是建立智能导航系统。在每个库区设立led显示系统、触摸查询系统、地磅称重系统，及时提供信息动态发布、事务流程指导、库区地图导航等功能，售粮农民只要提供身份证，就可以实现从称重、蜕皮、卸粮、付款一站式全程优质效劳。 二是建立粮情监测系统。在粮库内设立数字式测温系统和虫害监测系统，全方位、实时跟踪监测储粮温度、湿度、虫害等情况，杜绝了存粮平安事故的发生。 三是建立可视化监测平台。在市局设立终端平台，对全市已联网的库点实现远程可视化监控，及时了解收购现场秩序，掌握进仓粮食的数量、质量等情况，实时监测粮库粮食的进出情况。 5.提升粮食监管工作水平 一是开展“放心粮油店（柜）创
6、立。按照粮食流通管理领导小组安排，组织市场监督管理局、卫生、物价等成员单位对全市28家放心粮油店进行全面检查，投入近2023万元对4家“放心粮油店进行提档升级改造。 二是对成品粮油市场进行集中整治。联合市场监督管理、卫生、物价等部门屡次开展了“成品粮油市场标准建设活动，重点对市区粮油批发市场开展整治。对个别索票索证不全、环境卫生较差等问题发出整改通知书，要求限期整改到位。 三是开展依法定等老实守信经营。根据全市粮食经营者的奖惩情况，结合企业信息变动情况，及时采集上报并录入江苏粮网行政执法平台，组织相关人员按照评价标准统一打分，使企业按照a、b、c、d四个等级对号入座，对划分为不同等级的粮食企业，实行不定期巡查，直到整改到位，促进涉粮者守法、诚信经营。 第4页 共4页
