1、郸城电视台部室职责 一、新闻部（定岗13人，含男播）职责任务 完成郸城新闻以及外宣的采编工作，做好通联工作，加强与上级台的沟通、联系；组织筹划深度报道和重大外宣稿件。按照政治素质高、业务能力强的标准打造记者团队，树立记者的良好形象，圆满完成局里下达的外宣目标任务。目标要求 坚持正确的舆论导向，紧紧围绕县委、县政府中心工作做好新闻宣传。监测新闻的真实性原那么，不断创新报的形式和节目内容，农历把新闻节目打造成精品栏目；全年在市台发稿量要保三争二。加强与全县各单位通讯员的联系，建立起我们自己的通讯员队伍。要求年底有三件作品在全市评比中获奖。 二、广告部（定岗6人）职责任务 负责广告的管理、经营和发布
2、；科学调整和优化广告结构，美化、净化电视荧屏；强化广告营销意识，加大广告市场的开发力度；提高广告筹划与制作水平；积极协调好与各职能部门的关系，配合好各个业务部门的工作，圆满完成台里交给的年度经营创收任务。工作要求 增强效劳意识，建立客户档案；树立精品意识，广告制作纳入节目评比范畴；每条广告都必须统一制作把关，力争将同类型广告集中一起变成栏目播出，逐步实现广告节目栏目化；把好广告内容关、长度关，严格收费标准，科学细化广告节目时间段。同时，革新传统的广告模式及经营模式，尝试新的广告营销方式，扩大创收渠道，完成局里下达的经济指标万元。 三、总编室（定岗4人）职责任务 在台编委会直接领导下，负责引进影
3、视剧和包装类节目；保管所有影视资料；组织全台节目研讨以及两个频道的总体筹划和包装并根据频道总筹划制定两个频道的节目引进方案；编排各频道节目，审查所有播出节目、包装推介频道、编辑制作包装类节目；购进、保管、发放空白带和各类摄、录、编、采设备。目标要求 建立多元化节目引进网络，确保我台引进节目质量明显提高；妥善保管所有影视资料和节目资料，建立较完备的资料档案；每月组织一次节目研讨、一次广告研讨，两个月组织一次频道研讨，有针对性地解决一些节目中存在的问题。引进节目方案要周密详实，节目分配定位准确。电视剧宣传炒作到位，播出编排科学严密，确保节目准点播出的同时无漏排、错排、断档现象；严把播出内容、确保无
4、违法、违规、节目超时、缺时及其他不符合频道管理现象的发生；频道包装 和宣传创意新颖、制作精良。 四、专题部（定岗6人）职责任务 完成效劳在线.每周一期，热土新风每周一期，校园风景线（暂定）每周一期，祝您健康（暂定）每周一期的采编任务；积极探索公益性栏目市场化运作的路子。依托品牌栏目带动经营创收，以经营创收反哺品牌栏目，实现栏目公益性与创收的有机结合，从而获得栏目宣传和栏目创收的新突破。目标要求 以培养创新型、开拓型的“制片人、主持人为己任，初步探索建立一个多劳多得、优劳优得的鼓励机制，所办栏目要有经营意识、本钱意识、品牌意识，注重筹划与创新。要求广告节目化、节目精品化，依托栏目开发带动经济创收
5、，在坚持社会效益为主的前提下实现经济效益的最大。 五、文艺部（定岗6人）职责任务 负责对八仙过海大型文艺栏目和台里承接的各类文艺节目的组织、筹划、广告征集、节目录制制作工作，保证八仙过海正常播出的同时，搞好栏目的创收。目标要求 解放思想、更新观念，树立经营意识、本钱意识，对八仙过海进行改版、创新，使八仙过海再现新亮点、再掀新高潮。要求每期八仙过海商家赞助的纯利润每期不少于2022元（加播广告除外）。 六、制作部（定岗2023人含女播）职责任务 按时完成广告、新闻、专题、文艺以及总编室交给的节目制作任务，完成旧栏目头的改版以及新栏目头的制作任务，保证所致节目的按时、高质量播出。工作要求 合理调配
6、本部室工作人员，并从提高制作水平的目的出发，使调配好的人员构成保持在一年不变。组织本部室工作人员每月开展一次制作节目的研讨交流会，力争使全部室工作人员节目制作水平逐步提高，为提高全台节目的制作水平、节目品味和节目档次奠定扎实根底。 七、播出部（定岗9人）职责任务 维护好发射与播出系统设备，确保发射机和天线的功率以及信号辐射半径到达设计要求，以保证电视节目平安优质播出；负责全台摄、录、编、采设备的维护和演播室的管理工作。搞好本部室人员的技术业务培训，做到培训工作经常化、制度化。 目标要求 树立平安意识、质量意识，确保全年无重大责任事故；建立设备管理系统及管理人员的在岗培训机制，搞好数字硬盘播出系
7、统和非编网系统的维护。 第二篇：部室职责2河南金大地化工有限责任公司 生产部长工作细那么 生产部职责 1、指挥好大系统的生产，统领好各车间的生产，实现系统经济运行，生产系统的调整，一切服从于生产部下达的指令。 2、制定公司年度、月度、每天、每班的生产方案，根据生产运行模式，做好每日的工作安排和当班生产调度的当班生产任务。对每天的生产情况要做做好详细记录，对异常情况要及时上报主管领导。 3、每年11月份组织召开公司的本年度生产预总结会议，并制定下一年度的生产方案和消耗指标。 4、根据生产需要，有方案组织相关车间、部室到兄弟单位参观学习，主要参观新工艺、新技术、新设备及新型生产管理措施。 5、每年
8、度结合工艺部组织一次全厂一线操作员工的操作资格考试。 6、根据年方案制定大修开、停车及置换方案，审核各单位大、中、小修开、停车及置换方案、审核各触媒的升温复原方案。 7、制定好自己的年工作目标并进行分解到每月，并与设备部、车间结合好，做好大型设备的方案检修。 8、做好每月的双向否决的汇总工作 9、落实晨会布置工作。 2023、现场“6s活动、操作室“6s活动，每周四组织各车间主任对生产现场管理进行联合检查 11、每月24日上报下月生产方案任务；每月27日参加公司月度例会，对本月生产情况进行汇报。每月 5、 15、25日参加财务部组织的本钱、利润分析会；每月23日参加集团组织的资金预算管理会议；
9、 12、抓好调度的培训工作。 13、做好各项生产报表及上报工作。 14、做好与集团生产管理部门的沟通工作。 设备部职责 1、保障设备的平稳运行，不影响大系统的稳定生产。 -1河南金大地化工有限责任公司 生产部长工作细那么 6、每年度配合工会一次全厂一线操作员工的操作资格考试，并且每年度按新员工进厂情况，三个月后，对新进员工进行操作资考试。 7、按公司生产方案安排，会同生产部室制定公司大、中、小修开、停车及置换方案，审核各单位大、中、小修开、停车及置换方案、审核各触媒的升温复原方案。 8、做好生产中工艺操作事故、事件分析会并负责落实。 9、工艺部负责工艺合同的签订和落实。 2023、做好全厂用水
10、的监督和统计工作并做好对外对口工作。 综合部职责 人力部 一、人事类 1、负责公司机构的编制与定岗定员的管理工作，效劳生产需要。 2、负责人员的招聘、体检、培训等相关工作，各单位自主招聘人员的审核把关，以及人员的调动、离职、退休等手续的办理，按方案做好各岗位的人员配置。 3、负责员工工资、各项补贴、奖惩等薪酬、考勤的审核监督管理。 4、负责建立健全劳动人事档案，做好劳动人事资料、文件、合同的收集、整理和归档工作。 5、负责员工各类保险、住房公积金的缴纳工作，以及公司劳动平安、工伤事故的调查、处理和蔼后处理工作。 6、切实做好公司患病员工住院治疗，出外就医的呈上协调和工伤员工、意外伤害员工、病残
11、、伤残员工的呈上认定、理赔及等级鉴定工作。 7、做好中层考评和中层后备干部的选拔、培养、使用，建立后备干部档案。协助公司领导做好公司管理团队建设。 二、外协类 1、负责花园物业、自购原材料等局部外协的结算工作。 2、对金之石物资、能源大宗原材料、及各车间入账物资的物价及各项流程的审核工作。 3、负责组织生产废物的市场考察论证，组织合同签订，合同实施由属地单位执行。 三、管理类 1、做好公司的制度化建设工作，负责公司制度的审核、下发和监督执行。 2、做好公司的现场管理，抓好现场文明卫生。 3、负责晨会精神的宣传和督办工作。 4、做好公司三级管理的评比和公司各办公室6s的检查推行工作。 四、综合办
12、 -3河南金大地化工有限责任公司 生产部长工作细那么 库、销售出库单据。 7、产成品和大宗原材料原始票据的整理汇总，做好保密工作。负责产成品和大宗原材料的帐目管理，公司大宗物料帐目的验收及各种产成品和大宗材料数据的整理工作。 8、集采原材料、自采购，各分厂原材料消耗等数据在nc系统中单据维护。 9、负责原材料数据核对，汇签卡签收，原材料和自采购数据验收。 2023、每月 4、 14、24日参加部室库存盘点，对大宗原材料库存进行盘库。 11、负责非金之石购进包装物及废旧物资处理工作，及时处理。 财务部职责 1、做好产品开票、税票开具工作。 2、组织制订公司各项财务管理制度。 3、搞好会计核算、提
13、供真实的会计核算资料。 4、组织实施公司年度固定资产盘点。 5、参与财务重大问题的研讨、组织实施公司年度财务审计工作。 6、组织实施公司市场化推进、一本请工作。 7、及时制订、修订、完善公司管理制度。 8、组织编制公司年度市场化利润预算，落实和检查方案的执行情况。 9、参与公司新上技改工程立项、风险分析及合同签订、参与公司各项招投标工作，审核投标人相关资质，负责公司内部承包合同的审核。 2023、与国、地税务部门沟通，不定期与财政、银行、工商部门进行沟通； 11、完成半年度、年度账务自查报告，进行半年度、年度账务调整；审核本钱利润分析。 12、做好日常工资发放、日常审核月本钱利润预核算、审核增
14、值税计算、库存现金盘点、审核产销一致报表、纳税明细表、产销存比照表、审核月度公司本钱利润及工资核算、审核银行存款余额调节表及产成品、大宗物料及包装物盘点表、审核次月公司资金全面预算、审核月度资金实际支出与预算比照、审核次月本钱利润方案、参加大宗物料盘点、向人力部报送部门双增考核。 13、做好公司各项管理工作的完善工作。 计检部职责 1、做好年度数据核查工作。 -5河南金大地化工有限责任公司 生产部长工作细那么 8、深入现场进行平安监督，检查平安管理制度执行情况，纠正违章。催促协调解决有关平安生产的重大问题，遇有危及平安生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。 9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理工作。 2023、平安生产工作进行考核评比，对在平安生产中有奉献者或事故责任者，提出奖惩意见；会同工会等有关部门组织开展平安生产竞赛活动，总结交流平安生产先进经验；开展平安技术研究，推广平安生产成果、先进技术及现代平安管理方法、 11、加强平安工作根底建设，做好各种平安台账、
