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2023年工商局基层建设年度工作总结.docx

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资源描述

1、工商局基层建设年度工作总结 1、执法效能有了新提高。今年以来,查处案件数同比增长了12%,罚没款同比增长了2023%,市场秩序明显标准。 2、基层环境有了新改观。今年我局已投资了2023多万元,为各基层单位配齐了计算机和打印机,改善了办公和生活环境,根本实行了办公自动化。拟投资70多万元,拟新建2个基层分局(所)办公楼,改建2个基层分局(所)办公楼,进一步改善基层办公和生活环境。 3、严明工作纪律有了新成效。纪律是执行路线的保证,没有铁的工作纪律,就不能做到政令畅通。从市局到分局(所),签订党风廉政建设责任状。2022年,我局一方面严格执行“三级禁令;另一方面深入开展思想作风纪律整顿活动,做到

2、了用纪律来约束人,工作纪律日益增强。在思想上、行动上与上级组织保持高度一致,做到了令行禁止,政令畅通。 4、效劳开展有了新业绩。通过建设年活动,全系统不断强化效劳意识,冲破了一切阻碍影响开展的陈旧观念,改变束缚开展的作法,革除一切影响开展的体制弊端,推进“三项建设,实施“三大工程,牢固树立效劳开展意识,效劳开展取得了新业绩。 5、队伍形象有了新提升。在基层建设年活动中,我局打造“四型工商,狠抓“四种标准,通过为企业提供优质效劳,为企业办实事排忧解难,通过严格的组织纪律的约束,通过市场监管方式的改革,改变工作作风,依法行政,执法为民,秉公执法,工商队伍在人民群众中的形象有了新提升。具体做法我局深

3、入开展的基层建设年活动,按照2022年年初省局召开的基层工作会议的要求,乘势快上,锐意创新,全面推进,狠抓落实。具体做法是: 2、制定建设规划。为确保基层建设活动落到实处,我局制定基层建设五年规划,以市局文件印发了关于开展基层建设活动实施方案,建立健全了基层建设考核机制,明确了基层建设责任。 3、广泛宣传发动。我局召开专题会议,进行发动部署,各基层分局(所)相应召开了工作会议,层层传达,分析基层建设的现状,开展讨论,明确深入开展基层建设的重点,增强责任感和紧迫感。同时,在督查专报、工商简讯上开辟专栏,推广好的经验和作法,实行典型带动。 4、加强督办检查。我局班子成员及工作专班定期和不定期地对重

4、点单位进行明查暗访,对照考核目标一项一项抓落实。对在基层建设中落实不力,闹形式,走过场的,在全系统通报批评,并追究单位主要负责人的责任。 二、加大改革力度,效劳经济建设今年来,我局坚持“四个第一,推进“三项建设,实施“三大工程,加快改革步伐,加大改革力度,效劳了经济建设。 1、推进商品准入制度建设。今年来,我局在调研的根底上,由市政府出台了商品准入管理暂行方法,坚持“标本兼治,重在治本和“以防为主,防打结合的方针,大力推进市场监管体制、机制、方式的改革和创新,积极推行商品准入制度,对市场的客体实施监管,实行监管关口前移。同时,建立和完善了相应的管理制度,净化商品流通渠道,为广阔消费者营造一个购

5、物放心的消费环境,效劳经济开展。一是在经营者中建立商品质量查验登记制度,经营者做到查验两个主体,查验商品质量,记好商品进销台帐;二是在经营者中建立重要商品向工商部门备案制度,经营者按要求填写重要商品备案登记表,对重要商品提供有关的质量信息;三是在经营中实行销售商品质量承诺制度,经营者自觉向消费者出具商品销售信誉卡、发票等销售凭据;四是执行商品质量检查制度,按照国家赋予的职权,对商品市场经营者进行动态巡查和监管,对商品质量违法经营行为依法予以查处;五是实施商品质量信息发布制度,对查实的商品质量问题,定期向社会公开,进行消费警示;六是建立商品市场经营者公示制度,建立经营者信用档案,对经营者信用情况

6、依照局企业信用征信及公示管理方法进行公示;七是实行不合格商品退出制度,对抽检不合格的商品或其它存在危害人体健康和人身平安隐患的商品,经权威机构检测确认后,强制退出市场。 4、实施“调头工程。针对当前经济违法违章案件更加隐蔽、手段更加多样的实际,为加强市场监管,维护正常的市场秩序,我局按照“与时俱进、开拓创新的要求所提出的一项重要方略,以依法办案为重点,进一步改革监管方式,建立健全办案规那么、程序和制度,理顺办案体制,明确办案职责,切实加大市场整规力度,实施“调头工程,为全市经济快速健康开展营造良好的环境。一是抓标准,建制度,做到了有章可循。我局在制定关于实施行政处分的有关规定的根底上,结合实际

7、,建立和完善了“六制。即案件审批制、文书标准制、重大案情报告制、案件处分旁听制、案件评查制、集中办案制。通过建立“六制,在我局年所办的百余起一般程序案件中,未出现一起复议改处或诉讼败诉案件。二是抓队伍,强素质,促进了依法行政。我局把3月作为思想作风纪律整顿月,进一步提高了队伍的思想作风素质;从3月份起,我们组织机关开展了送法下乡活动,制定了具体方案,面对面地帮助基层干部提高业务素质;制定了执法资格等级考试工作方案,组织全员开展执法资格等级考试,并与职务的待遇挂钩;实行了“局领导分片管理、机关科室责任包保的工作机制,并建立了问责制度,加强了机关科室对基层单位的督办指导。三是抓协作,促联动,提高了

8、执法效能。我局积极推动局所协作、所所协作和部门协作,有效加大的执法办案力度,提高了执法效能。 5、实施结对帮扶工程。今年来,我局加大对个私协会的投入,进行了个私协换届,在各乡镇场成立了个私协会分会,加大会员维权和效劳力度,重点实施结对帮扶工程,把促进下岗失业人员再就业作为着力点和着眼点,既把党的政策温暖送到下岗失业人员的心坎上,又将工商职能落实到日常的工作之中。一是将个私协组织单独设立,单独办公,增强个私协组织的凝聚力和号召力,鼓励个私业主吸纳下岗失业人员再就业。二是严格按照有关政策规定,对符合条件的下岗失业人员从事个体生产经营活动的,办理优惠执照,目前已办理优惠执照587份。三是积极与劳动部

9、门协作,举办再就业洽谈会,为下岗失业人员提供再就业平台。四是对特别困难的个体工商户实行重点照顾,表达党的温暖。如XX县区“一早点经营户黄某,拖家带口从农村来XX县区经营,不久即查出肾衰竭,换肾之后,原本殷实的家庭,被拖得一贫如洗。现在生活完全靠亲友借贷渡日,生意也举步维艰。今年3月,XX县区分局干部了解这一情况后,及时向市局作了汇报,我们很快免费为黄某办理了营业执照,并免收其一年的行政规费,令他非常感动。 6、实施精品名牌工程。近几年来,针对我市精品名牌工作的现状,为了提高我市各类企业法人名牌意识,鼓励企业加大科技创新力度,提高产品市场占有率,努力培植一批具有地方特色的精品名牌产品,我局实施了

10、精品名牌工程,开展了争创“名牌商标和“守合同重信用单位评选活动。截止目前,我市有5件商标荣获XX省著名商标称号,7件商标荣获地市知名商标称号,1家企业荣获国家级“守合同重信用企业称号。一是宣传兴名牌。充分利用新闻媒体、广告宣传、社会活动等手段,制定创牌措施,鼓励和帮助企业积极申报各级商标活动。二是效劳培名牌。通过建立商标管理联络员制度,采取驻厂驻店的方法,指导企业完善商标管理制度,积极协助企业制定名牌战略和开展规划,培育名牌。三是悉心保名牌。采取灵活多样的方式,严厉打击商标侵权行为,保护名牌。同时,帮助企业注册防御商标,为企业构筑“防火墙,不给“傍名牌者以可乘之机。 三、坚持以学固本,提高队伍

11、素质1、坚持政治理论学习。我局制定政治学习方案,通过深入开展“三个代表、十六大报告、科学的开展观等学习活动,全市系统干部职工坚决了政治立场,增强了工作责任心和政治敏锐性,提高了政治素质,强化了公仆意识、奉献意识,保持艰苦奋斗的作风,焕发了与时俱进的工作热情。 2、开展行政许可法培训。3月份以来,我局以标准执法行为为核心,以提高执法效能、转变工作作风为目标,围绕工作抓培训,抓好培训促工作,采取多种培训方式,在系统内广泛开展行政许可法培训,再次掀起了法规学习的热潮,队伍依法行政意识进一步增强,行政执法行为更加标准,队伍素质全面提高,执法效能进一步提高,部门形象明显提升。一是以会代训。召开局机关会、

12、基层分局(所)长和全员会,按照统筹兼顾、分级负责的原那么,统一布暑,分级分期培训,组织广阔干部职工学习行政许可法原文,做到培训分步骤、有方案,防止盲目性、随意性。二是集中培训。聘请2名党校教师和4名系统内的办案能手授课,组织基层单位负责人和法制员到市局集中培训,通过专题讲座和现身说法的方式,解答行政许可法实施中一些需要解决的问题。三是划片培训。成立培训专班,在8个基层分局(所)分设培训点,对系统干部进行全员轮训,送法到基层。四是模拟培训。针对办案中的热点、难点问题,以培训办案能手和提高办案能力为目的,采取模拟办案和案件研讨的形式,由分管局长负责,在基层分局(所)中抽调人员,进行以案说法、岗位练

13、兵,现场解决办案中存在的问题,增加了系统内的执法攻坚力量。五是以考代训。为了检验和稳固培训成果,采取以考代训的方式,先后组织了闭卷考试,并现场阅卷,现场打分,现场公布成绩,提高了培训的效果,增强了广阔干部解决实际问题的能力。六是以赛代训。6月29日,在市电视台多功能演播厅,和市政府办公室、市司法局联合举办了全市各单位参加的行政许可法知识竞赛,经过三轮角逐,我局代表队勇夺三等奖。通过竞赛的形式,丰富了培训的方式,系统内掀起了学习行政许可法的热潮。 3、加强工商法律、法规的培训。今年来,制定专业知识学习方案,通过集中学习、送法下乡的方式,开展了工商法律、法规的学习培训,进行了执法资格等级考试,形成

14、了学法、懂法、守法良好气氛,依法行政意识进一步增强,标准了行政执法行为,提高了执法效能。一方面,开展送法下乡活动。通过在基层划分培训片区,成立培训专班,购置,购置培训教材,对基层单位全面实行送法下乡,送法到基层,强化岗位培训和法规培训,加强培训力度,提高队伍综合素质,提高基层执法办案水平,执法效能明显提高,系统内呈现出争做“办案能手、“理财能手、“微机操作能手、“登记注册标兵、“维权标兵的良好气氛。另一方面,开展执法资格等级考试。通过申报等级、强化培训、建立题库和严格考试等环节,确定了我局干部职工的业务水平等级,提高了干部队伍素质,提高了行政执法水平。 4、开展党性教育培训。今年2月来,开展了

15、党员轮训活动,加强党性教育和培训,党员干部思想进一步解放,政治思想素质和党性素养明显增强,政治理论水平明显提高,政治敏锐性和工作责任感明显增强,执法水平和执政水平明显增强,党风党纪更加严慎,做到了党和人民的根本利益高于一切。 四、加强根底建设,提升部门形象1、加强硬件建设。我局强化“抓基层、抓队伍的意识,向基层倾斜资金,加大基层设施的投入,改善了办公生活环境。今年来,挤出资金,向基层加大投入,用于基层新建和改建办公楼,购置微机和打印机,实现了办公自动化,为基层创造了更好的工作和生活环境。 2、加强软件建设。我局制订了绩效挂钩制度、问责制度、财务公开制度、引咎辞职制度、考睡补充制度、进一步加强机

16、关管理的规定等规章制度,进一步标准、约束和鼓励干部职工的行为。一是推行绩效挂钩制度。根据干部“德、能、勤、绩、廉五个方面的表现,量化政治思想作风建设、工作态度、出勤情况、本职业务工作完成情况、执行纪律制度和禁令情况等考核标准,将工资的前四项以外的补助工资、岗位津贴、烤火费、降温费、劳保费作为浮开工资,根据工作表现和工作成绩每月实行百分考评计发工资,年终对考核分汇总,进行综合评定,作为评先评优的依据,改变了干好干坏一个样、干多干少一个样的分配方式,增强干部队伍的岗位责任意识,激发了工作的进取心、事业心和责任心。二是推行分管领导责任科室问责制度。对督办指导责任包保基层单位的责任科室,推行“分片管理、责任包保、限时办结的工作运行机制,实行责任问责,标准包保行为,强化包保责任,加强对基层单位的督办指导,提倡调

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