1、基于ABC成本法的安徽惠多利农资有限公司物流成本核算研究摘 要近几年,“三农”一词开始备受关注，农业的发展在这个信息化的时代也得到前所未有的发展，农资作为农业发展的核心之一，迎来越来越多的机遇与挑战，对于农资企业而言，物流能力已成为企业核心竞争的重要一部分。本文以安徽惠多利农资有限公司作为研究对象，对惠多利农资有限公司的现状分析，通过实地的考察，分析公司往年的数据，发现其物流成本核算存在的问题，运用作业成本法对其物流成本重新进行核算，得到更加精确的物流成本信息，从而提出有针对性的物流成本管理建议，具体安排如下。首先，本文简单介绍了国内外关于物流成本核算方法的相关理论研究，阐述了物流成本核算的意
2、义，在了解惠多利当前在物流成本核算内容的基础上，对安徽惠多利公司的背景进行了介绍。其次，分析安徽惠多利有限公司的物流现状，对其物流成本核算的现状进行分析，并指出其成本核算存在的问题。最后，针对这些问题，以作业成本法对其物流成本进行重新核算，并根据惠多利公司的具体情况，提出其物流成本核算问题的应对方法。【关键词】物流成本；成本核算；作业成本法Agricultural logistics cost control research - Taking Anhui Huiduoli agricultural limited as an exampleAbstractIn recent years, t
3、he three rural began to concern, in this era of information of the development of agriculture has been hitherto unknown development, agricultural means of production as one of the core of agricultural development, opportunities and challenges in more and more, for the agricultural enterprises, logis
4、tics capability has become an important part of enterprise core competition. This paper takes Anhui agricultural limited Huiduoli as the research object, through the analysis on the current status of Huiduoli in the logistics cost control methods, points out the problems in the application of ABC in
5、 put forward some improvement methods, specific arrangements are as follows.Firstly, this paper introduces the domestic and foreign related research on agricultural logistics cost control, and so on, expounds the significance of agricultural logistics cost control, in the understanding of Huiduoli s
6、 current based on logistics cost control methods on the content of Anhui Huiduoli s background are introduced.Secondly, analysis of the status quo of Anhui Huiduoli Logistics Co. Ltd., the status of the logistics cost control methods are analyzed, and points out the existing problems.Finally, aiming
7、 at these problems, the logistics cost control, ABC theory, combined with the actual situation of Victoria company, put forward the effective countermeasures of Victoria high logistics costs.Key words Logistics Cost; Cost Accounting; Activities-Based Cost Method目录一、绪论1（一）研究背景、目的与意义1（二） 国内外研究综述2二、安徽惠
8、多利有限公司现状3（一）公司简介3（二）现状分析3三、关于公司物流成本核算存在的问题4（一）传统的物流成本核算方式4（二）物流成本核算范围、内容等的缺失5（三）物流成本信息与其他成本信息混淆5四、惠多利基于ABC成本法的物流成本核算5（一）作业成本法5（二）作业成本法在惠多利的具体应用7（三）惠多利公司成本管理作业成本法效果评价10五、安徽惠多利公司物流成本核算的建议11（一）建立新的核算体系11（二）设立专门的物流管理部门11（三）基于作业成本法的物流成本管理12（四）加强公司物流成本管理培训12六、结束语12（一）总结12（二）研究展望13参考文献14一、绪论 （一）研究背景、目的与意义1
9、.研究背景近几年来，国家对“三农”问题的重视程度再次提升，我国农业生产资料的消费量一直在飞速的增长。农药和化肥是我国主要的农业生产资料。根据资料统计，我国目前的化肥消费占世界销量的35，消费总量世界最高，相当于美国和印度的总和1。作为传统制造企业，很多的企业将成本控制重心往产品生产的流通过程中转移，物流成本成为企业控制成本的重要一部分，而我国大部分企业使用传统的物流成本核算方式，无法清晰的反映出完整的物流成本数据。对农资物流成本核算的研究，分析其成本特性，掌握它的变化规律，对企业增强市场竞争能力有着十分重要的意义。这不仅关系到农资企业的生存与发展，同时关乎我国经济的增长与稳定以及农民经济收入的
10、提高等方面。2.研究目的本文以安徽惠多利有限公司为例，指出其当前物流成本核算的问题以及传统的成本核算方式所存在的问题。使用作业成本法对其物流成本进行重新核算，对新的物流成本数据进行分析。 对比两种方式下物流成本信息，对数据进行分析比对，根据公司的情况以及物流管理的相关理论，提出具有针对性、可行性的应对措施。 3.研究意义农资企业作为传统的生产企业，真实的物流成本已经无法从原有的成本核算方法中准确的把握。我国大部分生产企业依然使用传统的物流成本核算方式，对物流成本数据的获得只是现实物流成本的很少一部分。本文将利用作业成本法对企业物流成本进行正确划分和核算，这将从根本上打破传统物流成本管理的桎梏，
11、因此对农资企业物流成本核算的研究，在提高企业的管理水平以及提高企业市场竞争力上有着一定的现实意义。 近几年以来，很多生产型企业想方设法的控制物流成本，部分企业已经开始引入作业成本法进行物流成本核算，但是我国对于作业成本的应用还比较落后。企业的物流管理部门相对也比较落后，有的企业还没有建立物流管理管理部门，而对农资这类有着产品特殊性的企业应用研究更稀少，本文弥补了这一方面的空白，对同类型的企业有着十分重要的参考价值。 （二） 国内外研究综述1.国外研究现状日本、美国等发达国家的现代物流发展比较快，物流成本核算体系也比较成熟，对作业成本法的相关理论以及应用处于领先地位2。美国的会计学对物流行业的成
12、本核算的应用比较成熟，他们认为作业成本法可以分析物流作业的各个流程，是当今应用与物流成本核算最有潜力的方式之一3。米勒（2013）在对汽车零配件公司库存成本控制的研究中提出公司的所有员工都需要参与成本控制的活动中来3。罗伯特卡普兰（2014）对传统的会计账目研究中发现，作业账目相对于很多企业来说都具有适用性，如今的大部分企业都可以使用作业账目来进行核算4。罗宾库柏（2015）针对中小型企业的生产之间的成本差距进行比较，发现其原因有很大一部分是因为成本核算系统不统一所导致的5。2.国内研究现状包红霞、邓春姊（2011）在对国内一家发动机制造企业的物流活动中提出要系统的去解决成本问题，公司的要从每
13、个员工把控，公司的各个环节需要联动起来。6。刘飞驰（2013）等人认为，农资物流的特性主要表现存储条件特殊、不同季节的需求差异以及农资利润低等方面7。于丽丽（2014）通过研究发现，我国的企业各个部门之间不协调，导致很多的成本控制方式难以实施，部门之间的利益纠葛严重，没有一个独立的部门来协调8。 李超群（2014）在其研究中指出，企业成本的划分不均衡，传统的成本核算方法不能提供有效的信息，企业的决策又太过于依赖这些数据，而解决这一问题的方式只有通过核算出真实的成本信息来实现9。张萌（2015）等人将作业成本法运用到一家小型的汽车零配件生产企业中，发现作业成本法的运用有利于企业去选择优秀的原材料
14、供应商，有利于企业的各项决策容10。3.国内外研究评述通过对国内的物流成本核算发现，传统的成本核算方式不利于公司的发展，没有办法反映出完整的物流成本信息，通过作业成本法的运用能够更加准确的核算出真实的物流成本信息。将企业生产过程的各项物流成本准确的反映出来。但是我国的作业成本法的运用还不是很成熟，由于企业自身的原因，作业成本法在我国企业的实施也有一定的困难，企业的会计部门与物流管理部门之间不能够形成联动，将物流成本控制融入到生产的每一个环节当中去。我国大部门企业的各个部门之间都有着自己的体系，有着自己部门的绩效评价指标。作业成本法的实施会造成利益上的冲突。而生产企业的员工对于成本控制抵触，他们
15、重视的是生产，而不是生产成本。二、安徽惠多利有限公司现状（一）公司简介 安徽惠多利农资有限公司是惠多农资投资的有限责任公司，2008年成立，至今成立9年。注册资本2000万。公司以化肥为主营业务，还提供化肥、种子、农药等服务。公司正在向综合服务商的方向发展，提供农化科技等相关服务。公司一直以“惠农 合作 供应”作为经营理念，与国内的许多家同类型农资企业建立战略合作伙伴关系。如中石油西北销售分公司、安徽临泉化工有限公司等。与这些公司的合作，满足了公司在安徽市场的供应和需求。公司的生产经营理念很开放，生产的产品也具有市场竞争力，产品质量得到用户的认可。公司不仅注重生产，还注重产品质量，每年公司都会对分销商以及产品用户进行问卷调查、电话咨询等，公司通过这种方式来进行总结产品以及服务的问题，进行改进。始终把产品质量放在第一位。 公司在信息化时代也迈开了脚步，根据其官网数据显示，公司在2017年农村淘宝第二节春根-农牧节中，期间实现销售额1522.97万元，销售化肥6042吨，销售区域包括了安徽、浙江、江苏、广东、湖北、山西、山东等多个省份。公司的生产力雄厚，公司的宗旨一直是：适应社会主义市场经济发展需要，立足农资，服务三农。公司的生产设备都比较先进，技术水平相对较高，生产技术在
