1、落实平安生产主体责任“一必须五到位 附件：江苏万象建工落实平安生产主体责任经验材料 江苏万象建工集团作为我市唯一一家施工总承包特级企业，在平安生产管理工作中，充分认识到落实企业平安生产主体责任具有重要意义，深知企业是生产经营活动的主体，在生产经营活动中处于核心地位，保障平安生产，企业是关键，强化企业平安生产主体责任的落实，除了靠政府强有力的监管和行业有效的指导催促外，更需要从保障企业平安生产的实际出发，充分建立健全各项平安体系，采取多种平安措施，切实担起平安生产的主体责任。我公司在落实平安生产主体责任方面主要采取了如下做法和措施： 一、建立健全平安生产管理体系，切实做到企业平安生产责任体系五落
2、实 1、我公司严格按照国家有关平安生产的法律法规等有关规定、行业标准，制定平安管理制度大纲，根据大纲制定落实平安生产主体责任的实施细那么，明确平安生产管理机构设置和人员的配备。 2、公司建立了平安生产组织领导结构，成立了平安生产委员会，由总经理担任委员会主任。落实了平安生产“一岗双责，确保所有领导班子成员对分管范围内平安生产工作承担相应职责。公司董事会任命了主抓质量平安的副总经理及平安总监，市外的分公司工程部有各分管经营的副总经理负责。 3、公司成立了平安管理部，按规定标准配齐了专业平安生产管理人员。 4、我公司建立健全平安生产责任体系，制定并严格落实平安生产责任制和责任追究制，按照按照“横向
3、到边，纵向到底和“一岗一责的原那么，充分建立起一级对一级负责的层级负责制和本岗对本岗负责的岗位责任制，通过平安目标责任的落实和考核以及责任追究，加强各层各级岗位人员责任心，确保“全覆盖、无死角的平安责任体系，一丝不苟 1地以平安生产责任制为中心，抓好各项制度落实，做好平安管理工作，全面实现平安管理目标的保障。 二、建立健全平安生产评估体系，确保实现企业平安生产责任体系五到位 1、公司建立了平安管理长效机制，制定了平安评估体系。使制定的平安评估体系将有平安责任的各个部门捆起来，使之在平安工作中承担一定的平安责任，认真落实平安责任。同时，对那些没有真正落实平安责任的单位部门，以及在平安工作上不尽职
4、、不尽责的人进行严格考核，确保平安生产责任到位。 2、加强对工程部平安文明施工措施费的管理，做到平安投入到位资金投入保障是平安生产的重要保证。平安文明施工措施费是用于工程工程实施平安管理和文明施工必不可少的专项费用，应当用于施工平安防护用具及设施的采购和更新、平安施工措施的落实、平安生产条件的改善，严禁挪作他用。在这个环节上我公司总工办、经营部、平安部、质量部、财务部联合办公，定期去各个工程部落实平安文明施工措施费的使用情况。 3、落实平安教育培训的责任，做到平安培训到位 一是大力开展平安文化建设，普及平安法律法规和平安知识，强化各级管理人员和员工群众的责任意识。 二是加强从业人员的教育培训工
5、作。增加平安生产宣传教育投入，加强宣传、培训根底建设，扩大宣传阵地，完善培训教育机制。我公司每年都定期给公司的各类平安管理人员内部培训，公司的三类人员每三年都到市培训中心参加继续教育学习，做到全员培训。 3、落实平安标准化活动，做到平安管理到位 标准、完备的平安标准化建设是建立平安长效机制的根本途径。平安生产标准是国家、行业制定的平安生产技术标准和质量工作标准，目的是为了使平安生产工作经常化、标准化、标准化。我公司加强了平安 2质量标准化建设，做到重视平安生产标准、执行平安生产标准，采用平安性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，通过加大平安生产投入，运用平安生产标准来保障平安生产，提高了公
6、司的平安水平。 合理、统筹的重大危险源监控是实现被动防范向源头管理转变的重要举措。重大危险源是能导致发生重特大事故发生的根源，要有效控制重大事故，必须对重大危险源进行全面监控。我公司及工程部严密监视重大危险源的平安状态，加强对重大危险源的控制管理，及时发出预警信息或应急指令，把事故隐患消灭在萌芽状态。做好辨识和确认了的重大危险源监控就是要强化内部管理，落实措施，自主保安，实现重大危险源监督管理工作的科学化、制度化和标准化，立足于从超前防范、源头控制、主动预防入手，抓重点、抓根底、抓工作到位、抓制度落实、抓防控到岗，实现了重大危险源监控从被动防范向源头管理的重大转变。 经常化、制度化的隐患排查治
7、理是隐患及时发现、整改的有限方法。平安隐患是事故发生的“导火索，做好隐患排查治理才能够及时发现隐患，及时整改隐患，确保平安生产。排查隐患是一项细致的工作，排查隐患要严密组织，周密安排，严密检查。我公司建立健全隐患排查治理的各项规章制度，充分调动企业干部职工参与隐患排查治理工作的积极性，通过多种方式、方法，突出重点部位，深入、细致、全面、全方位、深层次地开展排查，确保隐患排查横向到边、纵向到底，不留死角，排查出来的平安生产隐患，整改上狠下功夫，不等不靠。发现重大险情，迅速采取应急处置措施，并及时上报。经常化制度化的排查治理加上积极有效的整改措施的落实，全面压降了事故发生的“苗头。 6、提高应对平
8、安生产事故能力，做到应急救援到位 一个企业必须具备完善的应急体系，才能保证在事故发生时，通过应急体系各个组成局部的快速反响、准确地启动相应的预案，使应急资源发挥其最大化成效，有效预防和降低突发事故的损失和影响程度。我公司加强了事故应急体系的建设，在事故应急救援组织体系，应急救援 3预案体系等方面下大功夫，加强应急管理工作，强化对各类突发事件的预防、处置、等各项工作，重视加快建立统一指挥、功能齐全、反响灵敏、运转高效的突发事件应急机制，更加重视加强应急管理工作，为企业实现持续有效、较快协调开展提供了一个稳定、平安的有利环境。 近年来，我公司通过严格落实企业平安生产主体责任，并采取了切实有效的措施，提高了企业的本质平安度。近三年公司荣获省级建筑施工标准化文明示范工地14项，16-17连续两个年度荣获“安康杯优胜单位。 4 第5页 共5页
