1、2023年四位一体环境长效管理工作总结 一、加强调查争辩，把握工作实情 为全面摸清家底，更好地开展工作，年初，区“四位一体环境长效管理办公室乐观开展调查争辩，组织数字城管及相关科室负责同志深化基层，广泛了解各街道开发区以及区环卫处在市容环境卫生管理等方面的工作状况，学习基层单位在日常工作中的成功经验和做法，听取基层单位对“四位一体环境长效管理工作的建议和意见，共同争辩和协调解决实际工作中所遇到的冲突和问题。通过调查争辩，形成了有较强针对性的调研报告，在有效关心基层解决实际问题的同时，长效管理办公室也准时把握了全区工作状况，摸清了全区农路、河道保洁、垃圾清运等重点工作的工作量，为合理调整支配人员
2、及经费、切实提高工作效率供给了有力依据。 二、立足工作实际，创新保洁机制 2023年度，我区新增市移交道路21条段，区自建道路21条段的保洁任务，依据劳动定额，需增加保洁人员62名。而现有环卫专业保洁队伍已达确定规模，考虑我区城市进展中主干道路逐年增加的实际，一方面，必需增加设备投入，提高机械化作业程度。另一方面，在日常保洁管理过程中，环卫处与街道开发区之间，保洁任务交叉，存在推诿扯皮现象，结合以上两个方面状况，必需要探究争辩主干道路保洁新方法。经过认真细致的调研会商，我区尝试主干道路按街道行政区域划分保洁，把握保洁人员数量，加大机械化投入，逐步从人工保洁为主向机械化作业转变。并逐步引入市场竞
3、争机制，实行市场化运作，从政府一包到底向社会化管理保洁方向进展。今年我区先以陈桥街道为试点，将该街道范围内的全部主次干道保洁任务对外发包，待运作一段时间，时机成熟后将在全区推广。 三、加大管理力度，做好河道保洁 河道保洁是我区“四位一体的重点难点工作。针对工作中存在的问题，我区屡次召开专题会议，认真争辩河道保洁工作方法和措施，为进一步明确管理主体，切实加大工作力度，我区重新调整区级河道保洁工作的考核管理部门，从4月份开头由农经局移交城管局管理。在日常督查考核中，留意加大对河道保洁工作的巡查力度，对市考核中失分严峻的河道，我们准时与相关街道开发区联系，发放限期整改通知，并对整改状况进行复查，验收
4、，确保整改到位。通过几个月的努力，我区的河道保洁管理水平明显提升，在市三区排名逐步前移，取得了显著成效，9月份、10月份、11月份连续三个月排名三区第一。 四、留意方式方法，严格督查考核 2023年，我区在前两年考核工作的根底上，进一步加大考核力度。一是形成“大城管考核体系。3月29日，我区成立城市综合管理考核办公室，负责全区“四位一体环境长效管理工作考核、区市容环境卫生管理工作考核、数字化城管工作考核等工作，形成了全区“大城管考核体系。考核接受押金扣罚和专项嘉奖相结合的方式进行。依据工作量确定各街道开发区、环卫处考核押金，共计260万元。同时区政府设立城市市容和环境卫生综合管理考核奖补基金，
5、每年230万元。每个季度由区考核办依据各街道开发区、环卫处考核排名兑现奖惩，每季排名第一、二、三名的，以相应押金数为基数，分别嘉奖基数的25%、15%、5%；每季排名倒数一、二、三名的，分别扣罚押金数的25%、15%、5%。每季考核结果由区考核办交由区财政局负责兑现，季度考核奖的80%局部用于嘉奖一线工人。年终，依据市对区的考核排名状况，对年度奖补基金中剩余局部进行处置。二是加强日常巡查和考核。2023年，我区新增6名巡查人员，充实日常督查队伍，并要求每个街道落实专人负责，对巡查觉察的问题第一时间发放整改通知单，同时，对市督查交办问题及区舆情快报有关问题进行现场督查，交办落实，切实加强对街道的
6、考核。每月明查暗访考核状况以简报的形式准时向全区通报，每季召开“四位一体工作状况点评会，对阶段性的工作进行点评，依照考核文件规定准时兑现奖惩。同时各街道开发区、环卫处每月将日常考核的状况与保洁人员工资挂钩，奖勤罚懒，通过层层督查考核，不断提高管理水平。三是留意定期明查。区考核办在暗访日常巡查的根底上，邀请区纪检部门，每月组织一次全区范围内的明查，随机抽查每个街道1条河道，1条农路，1处新村住宅小区，1处市容环境卫生责任区；环卫处1座公厕；沿线道路保洁含农路、环卫处保洁主干道、河道塘保洁，绿化管护、垃圾清运及环卫设施管护状况。做到明查和暗访有机结合，有力保证了工作成效。 今年以来，在市有关部门的业务指导下，在全区上下的共同努力下，我区“四位一体环境长效管理工作取得了确定的成果，但与上级主管部门和区委、区政府的要求还有确定的差距，工作中还存在着一些缺乏，具体表现在：一是少数单位对“四位一体环境长效管理工作的重视程度还要进一步提高；二是基层环境长效管理工作责任还要进一步明确；三是市级领导和群众关心的一些难点、热点问题，还未有得到准时、有效解决。针对这些问题，我区将进一步加大工作力度，在今后的工作中努力予以解决。 4
