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2023年干部存在的八个问题致辞稿.docx

上传人:g****t 文档编号:1406159 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:8 大小:21.09KB
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资源描述

1、干部存在的八个问题讲话稿 今年下半年,我们即将迎来新中国73周年华诞,同时也是xx决战三年实现城乡面貌和经济开展“两个重大突破的最后冲刺阶段,是决胜全面建成小康社会的关键时间节点,高标高效做好各项工作,意义十分重大、影响尤为深远。全区上下必须始终保持“志不改、道不变的坚决信念,站位全局、主动作为,攻坚克难、超常推进,奋力推动高质量开展实现新的更大突破。要实现这一目标,我们必须突出问题导向,着力抓重点、补短板、强弱项,推动各项工作实现更大提升。 下面,我讲几个问题,希望引起大家思考。 从开展的角度讲,xx的产业根底不配套、层次低,外乡企业开展不充分,外地企业引进不到位;生态环境承载能力短板多,创

2、新要素聚集难度大;区域商业气氛不浓,消费能力不强、水平不高,高品质的消费模式短板突出,尤其是区域外高品质的特色小吃、知名品牌,到xx来动力缺乏,导致夜经济开展不起来。如果我们不重视这些问题,势必严重影响xx高质量开展进程。比方,产业不配套问题,导致企业在开展过程中外部交易本钱加大,招引的企业落地后成长难度大,产业集群培育难度更大。比方,外乡企业开展不充分,致使我们不仅面临企业转型升级、二次创业的问题,更要着力解决培育壮大企业家队伍,从零做起白手创业的问题。可以说,我们推动经济开展与生态建设完全相同,打得都是“无中生有牌,走得是“无中生有的路子。在这样的条件下,推动一个地方开展,十分艰难,我们必

3、须以一大批干部和企业家超常的付出为前提。 剖析这些问题的根源,我认为有三个方面原因,主要是产业的竞争力、区域的吸引力、企业的创新力缺乏。为此,要全力提升产业的竞争力。我们正在推动xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等重点工程,加快建设要素聚集平台,加快推进主导产业培育;要全力提升区域的吸引力。一个地方的竞争力就是吸引力,要通过强大的吸引力,把资本、人才、技术吸引到xx重新配置、重新组合,以工程为载体重新组合成为一个创造财富的新企业。要全力提升企业的创新力。目前我们企业的创新力太弱,去年组织开展“xxxxxxx活动的目的,就是要帮助大家确立起科技意识、创新意识,真正让创新成为经济动力,推动经济

4、开展。当前,在移动互联网、信息产业高度成熟,经济开展快速转型的大形势下,每一名有使命担当的干部和企业家都必须认真思考,我们的优势是什么、如何加快开展。 从干部的角度讲,主要存在以下8个方面问题。 第一,骄傲自满的情绪在增长。当前,对形势作出科学判断,必须准确把握宏观经济形势,全市区域竞争形势的变化和xx开展的阶段特点,决不能一叶障目、固步自封。现在有的干部包括极个别县级干部,对当前省、市开展形势把握不准确,理解不深刻;有的干部盲目乐观,对换届以来取得的成绩自满情绪滋生、骄傲情绪渐长,认识不到位、头脑不清醒、判断不准确;有的干部只看成绩不见问题,只看到自己的优势,看不到别人的长处,导致危机意识不

5、强甚至没有危机意识。特别是在全市重点工程建设观摩中,连续取得四个第一,一个第二的好成绩后,渐渐滋长了骄傲自满的情绪,不能保持清醒的头脑。 第二,对区域经济开展研究不够。对经济开展的规律、路径、思路、举措以及外地经验研究不够,对推动区域经济开展的产业政策、财税政策、环保政策、土地政策、金融政策理解不深入。对xx在新形势下,如何实现转型突破、后发赶超,如何走一条城乡融合、协调开展的路径,缺乏深入的分析和理性的思考。有的干部谈起高质量开展,往往都是老套套,缺少新思路;有的干部缺少抓经济开展的根本专业知识、专业素养和专业水平,抓经济凭经验而不是凭水平;凭感性而不是凭理性。这些问题必须尽快全面解决。如果

6、没有全面系统的思考、专业的知识素养、强烈的开展愿望做支撑,我们就难以推动园区建设和转型、难以推动城市建设和开发、难以支撑区域经济持续高质量开展。全区每一名干部特别是经济部门的“一把手都要深刻反思,勇于自我革命、刺刀见红,去突破制约自身的短板,实现自我飞跃,不断增强抓招商、抓工程、抓效劳、抓开展的能力,努力做落实执行的强者、解决问题的高手、推进开展的内行,真正把忠诚担当落实到推动xx的开展上来。 第三,对上争取政策支持、对外推动开放合作的闯劲缺乏。兴旺地区的实践证明,在市场经济的环境下,一个地方的开展,必须借助外力。要借助国家政策的力量促进开展,借助市场的力量激发活力,借助社会的力量突破自我。只

7、有这样,才能整合资源,撬动后发地区实现大跨越。但目前从我区的情况看,争工程、争资金、争荣誉、争支持的主动性不强、积极性不高,招数少、力度小。这既与研究中央和省、市政策不够有关,也与开放意识不强有关。我们有的干部过去是在相对封闭的环境下成长起来的,思想保守、创新缺乏、畏难情绪严重,特别是很多干部与外界沟通的能力,还跟不上xx新时代开展的步伐。这也是我们最大的短板,全区上下必须正视问题,尽快加以解决。 第四,工作标准、落实效率不高。有的干部看起来态度很好,也想干事,但就是不出效果;有的干部看起来很忙,面面俱到,眉毛胡子一把抓;有的职能部门哪个领导交代的工作也干,就是效果不好;有的干部工作定位、标准

8、不高,存在完任务的思想,消极应付,远远不能满足市委、市政府提出的工作要求,跟不上全区跨越开展的步伐;有的干部执着精神不够,没定力、心浮气躁、忙于应付,让问题牵着鼻子走,永远打得是被动仗,只出工不出活,事倍功半,甚至劳而无功。从根本上讲,这是思路问题、方法问题,也是能力、本领问题。一个干部不知道怎么干,抓不住主要矛盾,这是非常危险的。要提醒大家,问题导向和结果导向永远是联系在一起的,必须坚持用问题导向解决问题,同时,要更加注重解决问题的方式方法,决不能只要结果,不讲方法、过程,这是极端不负责任的,也是官僚主义的表现。我曾经讲过,“过程之中见水平,结果面前论英雄。要从我做起,从县级干部做起,深刻思

9、考哪些成效是一直持续抓出来的,哪一些工作开展了,但是没有效果。如果我们领导干部做得都是无效工作,不仅浪费自己的时间,还会浪费别人的时间。比方,县级干部带着一班人下去调研,调研事情解决了没有,如果没有解决,这一班人跟着你下去,就是认认真真搞形式,严严肃肃走过场,消耗了各级干部珍贵的时间。所有干部都要反思这个问题,从县级干部做起,所有调研活动都要明确解决什么问题,结果怎么样。 第五,聚焦重点抓开放、抓招商、抓工程不够。推动xx在更大的范围开放,在更大的空间突破,在更高的层次开展,必须加大开放力度,必须充分利用外界的优质要素在xx重新配置,这是不二选择。但现在有的专业招商组,人员力量不集中,下不了决

10、心,“上人不上心;有的一般职能部门更是态度消极,参与不主动、出工不出力。这次会后,11个专业招商组的县级干部和牵头责任部门,都要深刻思考,之前在招商引资工作中有没有尽到心。现在区委、区政府在11个专业招商组的根底上,又成立了13个一般招商组,明确了3个重点招商区域,分别由xxx、xxx和xxx同志牵头。其中,珠三角地区由xxx牵头,长三角地区由xxx同志牵头,京津冀地区由xxx同志牵头。28个县级干部一定要全身心地投入,带着区直单位认真研究,真正把招商工作、把工程工作、把xx开展,当成自己家里的事情去干,全力推动招商引资实现新的突破。 第六,思想解放不到位,新的开展理念没有牢固树立起来。有的干

11、部视野不开阔、思路打不开,畏难情绪重;有的干部思维因循守旧,路径依赖严重,对新技术、新经济、新形势、新模式不了解或一知半解,却又不研究,导致在与外界联系沟通的时候困难很大,甚至有的干部到外地,不知道讲什么;有的领导干部招商引资老套路,不看对象,以不变应万变;有的干部存在点状思维、碎片化思维,缺乏系统思维、创新思维、市场思维、效益效率思维,缺乏与不同行业领域不同层次人员打交道的能力积累和知识储藏;有的干部在招商时研究对方不够,缺乏用市场思维对接市场主体,缺乏用市场经济的方法,推动经济开展和对外合作。产生这些问题的根本原因在于我们的知识、思想和开展理念与沿海兴旺地区的地方领导、企业家们不接轨、有差

12、距。 第七,有的单位管理不严格。有的单位“一把手从严治党的主体责任履行不到位,抓班子、带队伍的能力不强,力度小、方法少,压力传递不够;有的单位风气不正,班子成员、中层干部不服从领导安排,履行职责不到位;有的单位“一把手落实区委、区政府要求不到位,个别部门会上表态好,会下落实效率差。特别是有的单位对贯彻落实习近平总书记的新思想,对落实中央和省、市要求,落实区委、区政府的决策部署,向中层及中层以下干部传导压力不够。极个别干部执行中央八项规定不严格;有的干部不求上进、不学无术、不务正事,在其位不谋其政。全区上下绝不允许这样的情况持续下去,每个单位都必须高度统一,必须弘扬正气,做到全区“一盘棋,确保政

13、令畅通。同时,各级各部门“一把手要切实做到自身过硬,真心实意保护干部,设心处地地关心每一名干部,了解每个人的苦衷,解决每一个人的困难,帮助他们解决后顾之忧,让每个人都能够心无旁骛干事业。 第八,乡村两级基层抓开展的意识不够强,没有把开展放在重要位置。当前,我们农业开放度还不够高,农业产业化龙头水平规模小、科技含量低、带动作用弱,引领现代农业开展的作用还没有充分发挥出来;先进科学技术运用于农业生产还不够;现在仍有一局部村庄还没有高效特色产业支撑,即使一些产业根底较好的村庄,也是主要以出售初级农产品为主,农产品附加值不高、农户收益还不够好;现在仍有一局部村没有集体收入,完成村集体经济空白村清零工作

14、的任务仍然很重。对这些问题,一定要引起重视,认真研究,切实解决。 总之,我们也要深刻地认识到,一个地区、一个城市的开展,特别是要实现长远的可持续的高质量开展,根本在于各级干部的境界和视野、思想和理念、素质和本领,而核心要素在于思想解放。干部思想解放不是解决问题的权宜之计,而是推动一个地方开展一以贯之的主线;不是一步到位的终点线,而是不断前行的一个又一个的新起点。面对新时代高质量开展的新机遇、新挑战,全区每一名干部都要跳出xx看开展,站在未来看今天;都要深刻思考,并以实际行动作出响亮答复“我们今天应该干什么、需要干什么、能够干成什么;都要坚持一切工作严字当头,从实做起,始终做信念坚决、为民效劳、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部,以新时代、新担当、新作为奋力推动高质量开展实现新的更大突破。 第8页 共8页

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