1、2023年县城建投资上半年工作总结 元至6月以来，我们城建投公司紧紧围绕做大、做实、做强，切实稳固干部作风建设活动成果，推动城市建设进展，较好地完成了县委、政府下达的各项工作任务，取得了比拟好的成果。 一、重点工程建设进展顺当 1、x大道根底工程完成预期目标 到6月底，全长2.38公里的x大道已完成了土石方根底工程的70%，拉通了葛滕坪村和长冲村的连接线。在施工中，我们严格实行平安管理，指定专人负责平安生产，没有消逝大小任何平安事故。 2、一中休闲广场如期竣工 依据县委政府要求和王洪斌县长关于高品位建设休闲文化广场的指示精神，我们在时间紧、任务重、要求高的状况下，突击抓好了文化广场建设。目前，
2、休闲广场以崭新的风貌呈现在世人眼前，成为了新城区东兴大道一颗璀灿的明珠，为创立文明卫生县城增加了秀色。 3、一中围墙建设品位高雅 3月19日县政府领导在争辩80周年活动有关建设项目工作会议时，要求城建投在80周年纪念活动之前改造好一中广场边的围墙及一中休闲广场内的围墙，这两段围墙虽然只有240多米，但需与天岳书院相匹配，与旅游文化相全都。在建设理念上，我们广泛征集了明清以前x外乡人士以及到过x的知名人士的诗词歌赋，充分征求社会各界的意见，力求尽善尽美，该工程虽然时间短，要求高，但我们既赶时间，又抓质量，确保工程如数如期如质完成。 二、融资平台建设逐步完善 作为县政府的融资平台，我们始终坚持“做
3、大，做实，做强，吸纳更多的资金投入城市根底设施建设。一是连续稳固与省开行的金融战略合作，稳固理顺与省开行的关系。依据省开行达标验收要求做好本身工作。二是努力拓宽融资渠道，在稳固省开行关系同时又连续申请农发行贷款支持，仅S308项目，我们就先后到县市省农发行联系汇报10屡次。三是确保重点工程建设资金到位。今年元月，我们冒着冰冻，反复到省开行汇报请示，最终将2023万贷款拨付到位，保证了民工工资的准时发放，维护了大局稳定。今年上年，我们又先后四次从省开行争取800万元贷款到位。 三、机关作风建设不断加强 1、领导带头，作好表率 公司3名正副总经理，一个抓全面，一个管财经，一个管机关挂念抓工程，领导
4、既分工又合作，班子团结，战斗力相当强，处事公正正派，在干部职工和工程所在的群众中威信相当高。公司总经理范仁义同志，不打牌，不抽烟，不喝酒，一心扑在工作上，一有空就钻研业务，从网上查阅城市建设有关法律法规和外地经验，刻苦学习，并针对我县实际，亲自撰写了x县城市建设投资运作方案，设计制作了运作流程示意图。 2、制度严格，有章可循 公司制订了一系列规章制度，健全了制度化管理，全体干部职工自觉遵守。机关学习制度，从2023年元月开头，始终坚持到现在，每月四次，雷打不动。为了提高公司全体员工的政策和业务水平，公司还购置了各种政策法规和宣扬资料小读本，组织大家学政治、学法律、学业务。清洁卫生制度坚持每周一
5、次检查，每月一次评比，评比结果公开并实行嘉奖。财务管理制度执行特殊严格，非生产性开支，主管机关副总把关，主管财务副总审核。 3、勤政廉政，行为标准 每周一上午一次工作布置，每周五下午一次工作汇报。紧急的工作任务，杜绝了员工上下班迟到、早退和溜岗串岗，始终保持了比拟高的工作效率。工程招投标的公开、公正、公正，又很大程度堵死了行贿受贿的漏洞。到目前为止，公司负责组织实施的大小工程，无一人接受请客受礼，全部透亮公开。 下半年，我们的工作重点一是集中精力，克服困难，迎接省开行达标验收。二是争时间，抢速度，保质保量完成x大道根底工程。三是全力以赴修通新车站与106国道连接的百花大道。四是协作交通、大路部门，争取S308线开工的贷款支持，并争取天岳南路开工。五是年度力争9000万以上银行贷款到位，为明年争取一个亿贷款资金做好前期工作。 3
