1、平安标准化实施方案 为认真贯彻国家平安生产的法律法规，落实平安生产责任，夯实平安生产根底，全面提升企业的平安管理水平，到达平安管理系统化、标准化、制度化。按照XX市、XX县区政府的要求，确定我公司为XX市开展平安标准化的企业。为确保开展好该项工作，经研究，特制定如下实施方案。 一、指导思想 深入贯彻实施平安生产法、危险化学品平安管理条例和平安标准化标准等法律法规，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化企业平安管理的基层和根底工作。通过开展平安标准化活动，进一步标准平安生产行为，改善平安生产条件，提升平安管理水平，实现本质平安，防止平安生产事故的发生。 二、到达
2、的标准 公司作为xxxx企业，因此在平安管理上要坚持高标准、严要求，按照平安标准化企业要求开展工作，力争通过三级评审。 三、活动进度 为确保平安标准工作能够通过国家级评审，根据上级平安监监部门要求，结合公司实际，制定如下工作方案：。时间工作内容 2023年1月1.平安标准化活动领导小组;2.进行平安标准化活动宣传教育、员工培训，转变观念。2023年2月上旬1.确定平安标准化活动开展方案;2.组织和发动全员参加平安标准化。 2023年2月中旬1.平安标准化领导小组进行培训和学习。2023年2月下旬1.平安管理现状现状调查;2.确定管理薄弱环节，确定改进目标方案;2023年3月至2023年4月1.
3、编写平安标准化管理文件;2.完成危险因素识别;2023年4月至2023年10月1.根据标准管理要求的开展管理;2.已实施的管理工程进行分析总结;3.纠正标准化管理过程中的存在问题。2023年11月中旬1.对存在问题进行改进;2.提请验收。 四、成立平安标准化活动领导小组 组长：xxx副组长：xxxx成员：xxxxxx领导小组下设平安标准化活动办公室，办公室设在总经办 五、完善平安生产管理制度 按照平安标准化标准要求，由平安部负责建立健全各项平安生产规章制度，由各职能部门和车间完善岗位平安操作规程。 七、依法培训各类人员，做到持证上岗。 根据平安标准化标准的要求，分别对各类管理人员、岗位职工进行
4、平安培训，加强日常平安教育，并加强对新从业人员三级平安教育和和其他人员的平安教育，确保培训效果。 八、严格生产设施、设备管理 1、建立平安生产设施台帐。 2、编制平安设施、设备检修方案定期检修。 3、压力容器、管道等特种设备定期检验，证件备全。 4、建立关键装置及重点部位的巡检制度并认真实施。 5、建立生产设施平安撤除和报废制度。 九、建立平安检测监控系统，提高应急处理能力 1、制定关键装置、重点部位平安管理制度，保证制度能够得到贯彻实施。 2、建立关键装置、重点部位档案及平安检查书面报告制度，明确职能部门、分厂、车间及班组监控职责，定期、定线、定点巡查监督。 3、建立平安信息监控中心，在生产
5、、储存、充装危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾的罐区、在易燃易爆的危化品作业场所安装可燃气体和有毒气体监测报警装置，在重要作业场所和重点部位安装通信联络装置，保持通讯联络畅通，对设备运行，人员巡检及履行职责等情况实时监控。 十、严格现场管理、标准作业现场平安生产行为 1、对动火、动土、临时用电、进入受限室内作业、登高作业、设备检修等危险性环节进行风险辨识，制定控制措施，严格许可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、使用平安防护用品，岗位配备监护人员。 2、在易燃易爆、有毒有害场所张贴或悬挂警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的
6、种类、后果、预防及应急救治措施等内容;在检修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志。十 一、严格充装环节平安管理 1、建立销售、充装各环节检查证件和登记制度。 2、在开具提货单据前对运输单位、车辆、驾驶员、押运员等有关资质严格进行查验，任何一项不符合要求，不予开具提货单。 3、装载危险化学品前，发货单位查验运输车辆的消防、抢修、防护等应急器材平安配置情况，达不到国家规定条件的，不予装载危险化学品。 4、装载过程中，提货单位驾驶员、押运员和发货单位操作人员在场，严禁超装、混装、错装。装载完毕，发货单位必须对装载重量（或液位）、系固情况及装载平安防护设施配备情况进行检查、核准，对不符合规定的
7、，严禁驶离装载单位。 5、工作人员按有关标准正确佩带和使用劳动防护用品，按操作规程正确操作。 十二、及时排查治理平安隐患 1、在上级部门平安检查、公司自查及平安评价中提出的平安问题，车间要及时进行整治并建立台帐，一时难以整改的要制定切实可行的防范措施，定整改责任人、整改措施、整改期限，加强监控和防范，确保不发生事故。 2、建立隐患整改、技术改造工作责任制，依法保证平安生产所必需的资金投入。建立平安专项资金提取、使用台帐，做到方案、财务、现场工程三统一。十 三、加强对危险源的控制 按照重大危险源辨识标准（gb18218-2022）的规定，确定企业生产场所（车间）不构成重大危险源，但不放松对危险源
8、的控制，对危险源进行登记建档，定期检测、检验和评估。安装监视测量和报警装置，运用信息技术等措施，落实平安监控，确保平安运行。 十四、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力 1、按照危险化学品事故应急救援预案编制导那么（单位版），根据风险评价的结果，针对潜在的事件和突发事故，完善应急救援预案。 2、按照有关规定，建立应急救援队伍，配备应急救援器材。有毒有害岗位配备救援及防护器材。缺少大型救援设备、专业队伍的与区域救护中心签订应急救援合同，建立联动机制。 3、应急救援队伍驻地设立事故报警终端，与总控室联网，保持24小时通讯畅通，做到接警及时、出动及时、救护及时。 4、按规定组织应急救援培训和演练。
9、应急救援预案报当地平安生产监督管理部门和有关部门备案。 开展平安标准化是国家对加强平安生产工作提出的一项新要求，对此公司领导高度重视，有关各部门必须密切配合，加强合作，确保按期、按要求完成平安标准化活动。假设因工作不力，影响活动进度的单位应承担相应责任，并追究部门主要负责人的责任。 第二篇：平安标准化实施方案平安生产标准化实施方案 为了加强和落实工厂平安生产标准化的运行工作，以切实加强我厂平安生产根底工作，提高平安生产管理整体水平，有效预防和减少各类伤亡事故，结合企业实际，特制定本方案。 一、指导思想 以党的十七大和“三个代表重要思想为指导，以科学开展观统领平安生产工作，树立“以人为本，平安第
10、一的平安工作理念和“平安第 一、预防为主、综合治理平安工作方针，本着总体规划、分步实施、突出重点的原那么，为了不断提高工厂平安素质，加强工厂本质平安，促进企业平安生产主体责任的落实和平安生产长效机制的建立，确保工厂平安生产形势的持续稳定。强化工厂全体员工的平安生产标准化意识，真正落实平安生产标准化工作，以此为契机使工厂的平安生产和经营管理工作上一个新台阶。实现工厂平安管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故的目标。 二、工作目标 通过全面开展企业平安生产标准化建设活动，进一步推动和落实平安生产标准化管理，实现平安管理工作程序化，岗位作业要求标准化，作业人员平安操作标
11、准化，促进企业建立运转有效的平安生产保障体系，提升平安生产标准化建设整体水平。力争平安生产根本到达 水平，在平安生产标准化评定标准中达中等水平（75分以上），2023年底达优秀水平（85分以上）。 通过实施平安生产标准化管理，使工厂平安生产根底得到明显 加强，建立起自我约束、自我完善、持续改进的平安管理长效机制，实现工厂平安生产形势进一步稳定好转。 三、组织机构 为了严格标准平安生产条件，进一步加强平安生产监督管理，防止和减少生产平安事故，根据中华人民共和国平安生产法的有关规定，本厂成立以xxx为组长的平安生产标准化建设小组，并任命xxx同志担任分管平安生产标准化的领导，负责贯彻执行平安生产的
12、法规、制度和标准，各生产管理部门应服从领导指挥。 工厂在设有安环保卫部的根底上，成立了平安生产标准化领导 小组并下设办公室，负责开展好平安生产标准化工作。 1、平安生产标准化领导小组成员名单如下： 组长： 副组长： 成员： 平安生产标准化领导小组职责： 1）创造良好内部环境，教育、鼓励职工参与平安生产标准化的建设与运行； 2）负责制定平安生产标准化建设方案并确保方案的有效推进； 和XX省危险化学品企业平安标准化（三级）考核评分标准指导意见（试行）筹划建立、实施和保持平安生产标准化工作； 3）领导和组织平安生产标准化建设与运行的考核、评估； 4）有权对不执行平安生产标准化的部门和人员提出处理意见
13、，对影响平安生产标准化正常运行的问题或活动做出处理，直至问题解决为止。 2、平安生产标准化建设办公室成员名单如下： 主任： 副主任： 成员： 3、组织结构图如下： 四、创立活开工作步骤及时间安排 自2023年3月至2023年7月底结束，全面完成企业平安生产标准化创立工作。分5个阶段实施： 1、初始状态的评审阶段（2023年4月） （1）最高管理者承诺与支持; （2）成立平安生产标准化领导小组，工作小组和平安风险评价小组； （3）初始状态评审; （4）下达企业首长令。明确企业实施平安生产标准化管理。（企业主要负责人承诺）。 2、筹划及风险分析与评价阶段（2023年45月） （1）进行培训：平安标
14、准化知识以及风险评价方法的介绍； （2）平安生产标准化标准要素的分解，职责划分，考核方案制定； （3）风险管理与平安评价工作； （4）制定平安生产方针； （5）制定平安生产目标，平安管理工作规划及方案。 3、建立平安生产标准化管理制度，平安技术操作规程（2023年4月6月） （1）收集整理软件资料（平安管理台帐收集、整理、修订、完善、汇编成册，下发存档）； （2）编写、修订有关软件资料，要求按照标准和考核标准要求完善，法律法规获取。 4、平安生产标准化运行（2023年4月7月） （1）企业依据有关标准实施平安生产标准化并有效运行； （2）现场管理与整顿工作： 厂容厂貌； 平安警句、警示标志制作，贴挂与作业平安； 有关平安与危害告知； 重点部位、关键装置的承包挂牌。 5、自评申报阶段（2023年7月） 五、工作内容 1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关平安生产方针、政策、法 律、法规，做好平安生产教育、培训工作。 2、建立健全平安生产管理机构，充实专职管理人员。 3、进一步完善各项平安管理制度和根底资料工作，真实及时
