1、上半年办公室工作汇报 办公室工作思路 今年上半年，办公室全体人员在市局党组的正确领导和机关科室、基层分局的帮助支持下，团结一致，奋力拼搏，抓队伍，提高素质；抓管理，健全机制；抓标准，优化效劳；抓宣传，突出棱角，取得了一定的成绩。今年机构改革以后，全局征管格局发生了一定的变化，我们办公室决心在党组的统一领导下，进一步树立全局意识，履行效劳职能，把工作做得更好。一是进一步树立效劳理念，效劳全局重点工作。今年我局的重点工作是人才递进培养、执法透明化建设、优化纳税效劳和效能国税、平安国税建设。各项工作都涉及内容的留存和展示，经验的宣传和推广，都与办公室有直接的联系。我们都要做到事前积极征求意见和建议，
2、做好准备工作，事中抓好细致的效劳，事后抓好催促检查，全程做好宣传报道，力争把典型树起来，把经验传出去，真正把效劳落到实处。 二是提高责任心，建设节约型国税。积极相应党中央、国务院关于“建设节约型社会的号召，从珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱做起，制定落实节电、节水、节油、节能的制度规章。严格落实XX县区国家税务局签报制度、车辆管理制度，通过落实制度，政务公开，强化监督等形式，强化各项经费的支出管理。通过节约开支，压缩办公本钱，为全局经费工作争取主动。 三是狠抓工作落实，搞好岗位目标考核。这次征管机构改革，上级又将岗位目标考核工作放在了办公室。这项工作面广、1 量大，直接涉及单位和个人
3、的切身利益。我们要进一步修订完善目标管理考核方法，以目标管理考核为总抓手，立足于检验和稳固各项改革建设成果，健全以目标管理、督查督办、责任追究为主要内容的竞争鼓励机制。要进一步增强行政管理的自觉主动性，强化考勤制度、考试制度、考核制度的贯彻落实，搞好后勤效劳，维护办公秩序的高效运转。搞好标准化建设和各项改革的对接，去除制度繁杂、不严密和落实不到位的问题，搞好岗位目标考核与各项责任制的衔接，使考核真正发挥应有的作用。 四是抓宣传，突出棱角。注重发挥专长，灵活运用，全心投入，主动出击。以提高自身素质，强化写作能力为着力点，以发现典型、宣传典型为闪光点，以搞好各项效劳为落脚点，进一步强化税收文秘宣传工作。督导了各分局、科室搞好工作思路制定和汇报，搞好行风热线工作，完成各级安排的调研任务。争取在泰安国税系统获得信息宣传工作前两名。 五是搞好基建、行政、平安等一系列工作，保证机关工作秩序正常运转。加强财务管理，修改完善“财务管理方法，标准财务支出行为。加强办公楼庭院建设管理，在抓好机关卫生管理的同时，将重点向基层延伸，进一步提升全局卫生管理水平。强化平安管理，健全制度，明确责任，查找薄弱环节和隐患，定期开展平安检查，确保全局车辆、财产、人身等不出任何问题。加强档案管理，继续争创“省级档案管理先进单位。提高接待水平和效劳水平，加强对外沟通交流，为工作开展创造良好的外部环境。 第3页 共3页
