1、2023年供销社年终工作总结5篇第一篇:供销社安全生产工作总结 县供销社2023年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下，在全系统广阔安全工作人员的共同努力下，全面完成了各项安全工作任务，现将一年来的安全生产工作总结如下： 一、领导高度重视，认真开展安全生产工作 为了进一步搞好我社的安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，党委、理事会把安全工作列入重要议事日程，形成了书记主任亲自抓，分管领导、有关股室，各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神，切实组织实施，扎实，深入地开展安全工作，全县供销系统形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形
2、势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容；二是每月组织专项安全检查，对存在的问题以书面形式下发安全检查通报，要求相关企业限期整改，落实到位；三是不定期召开专题安全生产会，对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流；四是重点抓好安全防范措施的制定，切实做好事前防范；五是强化安全检查制度，确保安全检查落到实处，将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。 二、强化安全监管力度，认真落实安全责任 按照“管生产经营必管安全的要求，充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用，明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长；党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长；法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组
3、，全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节，每个人，形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。 三、强化制度建设，建立长效机制 结合我社实际，先后编制了?2023年安全生产工作要点?、?2023年安全工作应急管理工作要点?、?安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案?、?防汛抗旱应急预案?、?2023年应急演练方案?、?安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩方法?等等。实行每月安全检查通报制度，全年下企业检查安全38批次，每月末，对当月的安全检查情况，通过分析可能发生的安全隐患，指出整改的方式方法，警示大家高度重视安全生产工作。按照
4、?安全生产法?的有关规定，健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施；完善了应急处置预案，开展了应急处置演练，确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。 四、强化安全宣传教育，营造安全工作气氛 县供销社在2023年“安全生产月活动中，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任为主题，开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动，全系统共悬挂横幅30条，标语口号120条，设宣传栏20块，散发宣传资料1000余份，解答安全生产有关问题40余条，通过宣传教育，大大增强了全系统干部职工的安全意识，“红线、“底线意识和自我防范能力。 五、强化隐患排查治理，健全安全风险防控体系 构建隐患排
5、查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，全系统全年共排查出安全隐患14处，整治14处，整改率达100%，量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理，以平安创立为目标，全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥安全科技支撑和制度标准的作用，提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施，形成了长效管控机制，确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。附件
6、： 第二篇:供销社平安创立工作总结 县供销社2023年度的平安创立工作在县委、县政法委的正确领导和指导下，我社以党的十九大和十九大精神为指导，紧紧围绕县委的“平安创立的总体目标。切实抓好平安创立的各项措施的落实，完善规章制度，强化防范措施，注重检查催促，全社会上下齐抓共管，全年未发生一起违法乱纪违规事件和大小事故。为“平安建设作出了应有的奉献。现将我社平安创立工作总结如下： 一、强化领导、落实平安创立责任 今年初，县供销社及时调整充实了平安创立活开工作领导小组，明确了由单位一把手负总责的领导责任制，下设办公室，各项工作有专人具体负责落实，形成了有领导、有机制、有人员、有落实的工作机制，检查每季
7、度召开一次平安创立专题会，积极收集资料，每季度报送一次，分析掌握形势，有针对性的制定解决方案。 二、搞好平安创立宣传、创立良好舆论环境 县供销社在县综治委的指导下，认真开展平安创立宣传工作，加大社会治安综合治理和平安创立工作力度。一年来，我社认真贯彻落实上级会议精神，积极开展“三月综合工作宣传月、“六月安全生产月和“12、4宪法宣传月等宣传活动，充分利用典型案例在广阔干部职工中开展警示教育。增强安全意识和满意度。 三、注重实效、做好工作 县供销社为认真贯彻落实县委、县政府文件要求，结合本系统实际。2023年3月，根据县上的统一部署，组织召开了工作部署会，制定了实施方案，深入全系统开展了平安创立
8、和综治工作宣传教育活动。同时制定了?县供销社2023年平安创立工作方案?和?县供销社2023年综治宣传月活动方案?。 四、目标落实、效果明显 县供销社在开展矛盾纠纷排查调出工作中，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想、科学开展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以化解社会矛盾为主线，经维护社会和谐稳定为目标，按照注重预防、统筹兼顾、区分情况、分类化解；属地为主、条块结合、齐抓共管、各方协同的原那么，认真落实主要领导负总责，分管领导具体抓，其他领导负责做好分管范围内的安全。 五、存在的问题 1、宣传气氛不够浓，局部干部职工对平安创立的重要性认识还不够远。 2、专兼职工
9、人员太少。 六、明年工作打算 1、进一步创新平安创立宣传方式，大力提高干部职工参与平安创立的积极性； 2、切实抓好平安创立工作的各项制度的落实，特别是值班、治安巡逻等制度的落实； 3、加强对新形势下平安创立工作的研究与探索，建立健全适合供销系统实际的平安创立各项长效机制，确保全县供销系统不发生大小安全事故和不安定因素引发的其他事故。 第三篇:供销社依法治县工作总结 一、认真开展法制宣传活动 根据法制宣传教育面向社会、面向广阔人民群众的原那么，把法制宣传教育融入到各个环节，广泛开展法律法规和方针政策宣传活动。 一充分利用“4月国家安全教育日、“5.12国家防灾减灾日、“六月安全生产月、“12.4
10、宪法宣传日等开展法制宣传活动。一是组织发放宣传资料5000余份；二是张贴标语、口号、宣传挂图等100余套；三是开展“平安中国防灾防事故宣传系列活动，通过 短信，使法制宣传深入广阔人民群众。 二结合本系统实际，广泛宣传新的城乡建设管理新法规，行业标准，为供销系统的老旧危房改造，为农效劳中心等建设实施中营造良好的社会环境。 二、认真开展“法律七进活动 一平供法按202364号文件制定了?县供销社2023年“法律七进工作要点?落实了如下工作任务。一是做好“七五普法工作；二是法律进机关；三是法律进企业；四是法律进单位；五是加强法治文化建设。 二平供社202319号文件制定了?县供销社2023年会前学法
11、工作方案?，落实了如下工作任务：一是指导思想；二是目标任务；三是学习形成；四是具体要求。 三、认真做好本系统管理工作，不断提高工作能力 县供销社建立了各项规章制度，加大了管理力度，完善了领导班子“一岗双责等制度，严明了工作纪律，坚持假设干实干，讲求工作效率和质量；“三公开形成制度化、常态化；严格执行效劳承诺制、限时办结制、首问责任制、一票否决制；积极做好群众工作，不推诿，矛盾不上交，接待处理热情诚恳；深入企业、深入困难群众之中、牢记宗旨、放下架子、摆正位置，开展了广泛而深入的企业和农村调查研究，努力为企业和职工多办事，办实事、办好事，为“三农服好务。 四、下一步工作打算 进一步增强干部职工法治
12、观念，增强学法用法水平，积极推动依法治县工作有序进行；大力推进依法治理工作，坚持法制宣传教育与法治实践相结合，努力推动县供销社依法治县工作更上一层楼。 第四篇:供销社社会治安综合治理工作总结 2023年度县供销社的社会管理综合治理工作在县委、县政府的正确领导下，在县政法委、县综治办的精心指导下，我社认真贯彻“三个代表重要思想、全县落实科学开展观和习近平总书记重要讲话精神，按照县政法工作的安排部署，紧紧围绕建设“平安的总体目标，以维护社会稳定，效劳经济建设为出发点和落脚点、狠抓落实、严格管理，为全面落实社会治安综合治理领导责任和目标管理责任制做了大量的工作，一年来，我社主要抓了以下几方面工作：
13、一、强化领导，提高认识 长期以来，我社一直十分重视社会管理综合治理工作，把综治平安创立等工作列入了重要议事日程。为切实加强领导，我社及时调整充实了社会管理综合治理工作领导小组及平安建设工作领导小组等工作机制。为了使综治工作经常化，主要领导逢会必讲综治，并经常组织领导小组成员下企业进行综治工作检查。从而使全体干部职工真正统一思想，提高了认识，增强了群防群治观念。同时，还要求大家要正确处理改革，开展和稳定的关系，牢固树立“做好社会管理综合治理工作是促进经济社会开展的根本保证的理念，努力提高对社会管理综合治理工作的再认识；社会管理综合治理工作领导小组定期召开专题会议，研究部署综治工作。并有方案，有步
14、骤地各类宣传教育、组织学习有关综治文件及领导讲话精神，切实加强综治专题教育；采取举办学习园地、组织干部职工收看法制节目、办墙报、专栏等形式大力宣传有关社会管理综合治理的政策法规、使之深入人心。 二、明确任务、强化措施 为了进一步明确责任，确保社会管理综合治理工作各项措施的落实到位，按照县上的统一安排，根据本系统实际，我社制定了2023年社会管理综合治理工作意见，进一步明确了目标任务和方法。将社会管理综合治理工作纳入了考核范围内，做到与社会管理综合治理工作与中心工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩。形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级对一级负责的良好工作局面。没有有效的监督检查。社
15、会管理综合治理工作就会流于形式，很难收到效果。为此，我社采取有力措施，加强督办落实。一是实行定期汇报制度，要求各企业每季度汇报一次社会管理综合治理工作。及时总结经验、查找缺乏；二是开展经常性检查、督办综治工作落实情况，将隐患消灭在萌芽状态，及时纠正工作中的不良倾向，制定改良措施，催促整改落实；三是实行责任追究和一票否决制，规定对整改落实不到位，弄虚作假、欺上瞒下的一律取消评选资料，并对企业法人进行严肃问责。 三、重抓实效、做好工作 我社始终坚持将平安创立活动作为社会管理综合治理工作的一项重要内容来抓，促进平安创立、文明创立工作的深入开展。同时在各企业广泛开展了文明单位、文明企业、文明股室、文明岗位的创立活动，通过一系列创立活动的深入开展，进一步标准了工作人员的行政行为，提高了效劳意识。按照综治工作的具体要求，我社始终坚持把综治工作和党风廉政建设相结合，一是坚持民主集中制原那么。定期召开民主生活会、及时对本单位党员干部进行廉政、勤政教育；二是定期对各企业进行审计、发现问题苗头及时处理；三是加大对干部职工思想政治教育，提高了干部职工拒腐防变的能力。 四、任务落实、效果明显 我社领导高度重视综治工作，为维护政治和
