1、工作推诿扯皮篇一：防止工作中的推诿扯皮中智员工学习材料之一防止工作环节中的推诿扯皮企业就像是一辆奔驰的汽车，而每一位员确实是企业这辆汽车内不可或缺的配件与燃料，推进着汽车前行。当配件或燃料出现咨询题，汽车的运动就会遭到阻碍，好比有些员工会对本人范围内的事情能躲就躲，能推就推，主动担当，首咨询负责更是无从谈起。明明是本人或本部门职责的事情，也变着法子绕道走，换个法子推出去，这些做法的直截了当后果确实是工作效率低，工作难以进展，汽车前进的速度也就直线下降。要想杜绝此现象的发生，就必需要理解产生这一陋习的缘故。推诿扯皮之风的本职事实上确实是员工责任认识淡薄。立足本职，爱岗敬业是责任认识的直截了当表达
2、。遇事绕走，在其位，不谋其政，都充分的表达了员工淡薄的责任认识。所以，除了淡薄的责任认识这一主要缘故外，职责分配不明确，也为推诿扯皮的发生制造了条件。由于职责界定不明晰，谁主管、谁负责，这些咨询题没有一个统一的规定，也为员工的左推右挡，上推下卸的打太极提供了可能。如何杜绝这一陋习的蔓延，将其遏制在萌芽阶段，需要员工和企业的共同努力。首先，从员工本身入手提高自我责任认识，你是企业的一员，企业为你提供开展的平台，同时你也要在企业开展中表达本人的价值，做到在其位、谋其位、行其权、负其责，能处理的咨询题要一办到底，坚决办好，一时处理不了的也要向领导说清晰，绝不左推右挡、上推下卸。正视咨询题是素养，处理
3、咨询题是责任。责任能够使人坚强，责任能够发挥本人的潜能和才能。责任能够改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定我们的工作成绩，表达我们的价值。责任承载着才能，一个充满责任感的人，才有时机充分展现本人的才能、价值，才能在事业上有所打破。所以，在员工提高本身责任认识的同时，公司也要完善部门、员工职责的分配与界定，刨去推诿扯皮之陋习的土壤，是指没有立足之地。作为企业这一大家庭中的一员，我们不应将本人与企业割离。是企业让我们收获了如今的本人，反之，我们也应为企业的前行奉献我们的力量。不要只看到眼前的小“利益，遇事推诿，其结果只能是“两败俱伤，不仅企业的工作遭到阻碍，本人的才能也得不到提升，这一“利益
4、对员工来说，犹如饮鸩止渴，当你“喝的多了，“终点离你的间隔也就更近了。因此我们要摒弃推诿扯皮之陋习，弘扬尽职尽责之文明，为企业，也是为本人。篇二：推诿扯皮的整改措施篇一：推诿扯皮处理方法关于公司员工存在推诿扯皮现象的治理方法为了保证公司日常工作健康高效进展，各部门、各员工面对本身工作不等不靠，积极主动承担本身责任，逐步减少直至完全处理目前工作中存在的推诿扯皮现象，特制订以下方案：一、 事件的预防1、企业内部的扯皮，多是由于职责界定不清所致，因此能够通过补充、完善工作职责和岗位要求等等方式进展处理。明确了每个人的职责分工，分级负责，谁主管、谁负责，让责权明晰明了，从而减少直至杜绝推诿和扯皮的现象
5、。2、关于出现一些新情况、新咨询题或突发事件，规章制度和岗位职责上没有相关责任人的但又需要紧急处理的，由觉察新情况、新咨询题和突发事件的公司员工首先向直属领导汇报，由直属领导廉价行事，如假设不在权限范围内的，及时向更高一级领导直至总经理汇报。二、事件的界定1、关于工作中已经出现的事件，属于基层员工之间的，同一部门的，由部门领导进展沟通理解，依照公司章程和岗位职责对事件进展界定，界定出事件的责任人及事件的性质和带来的不良阻碍；不同部门的基层员工发惹事件的，由相关部门的领导结合对事件进展理解和调查，然后界定出事件的责任人及事件的性质和带来的不良影2、关于部门领导之间在工作中出现事件，由相关副总会同
6、办公室主任依照公司章程和岗位职责成立责任界定小组对事件进展理解和调查，然后界定出事件的责任人及事件的性质和带来的不良影。三、处分1、副总之间在工作中出现事件，由办公室主任牵头，公司全体副总会同各部门主管成立责任界定小组对事件进展理解和调查，然后界定出事件的责任人及事件的性质和带来的不良阻碍，对调查结果要构成书面材料同时相关人员签字后上报总经理处备案。2、关于事件发生的结果属于良性的，由相关责任人的直属领导关于存在的情况进展批判教育，相关责任人作出书面检查并由直属领导留存，属于不良情况的，由相关责任人在公司领导班子大会上做口头检查，由办公室负责做会议纪要留存。3、关于事件发生结果略微严峻的，由相
7、关责任人承担全权责任，并赔偿相关损失，同时做出深化书面检查，性质略微严峻的，以上处理不变，同时待岗观察。4、关于事件发生结果属于恶性的，情况由相关责任人承担全权责任，并赔偿相关损失，同时向公司领导班子做出深化书面检查，同时停职或降职期限整改，以观后效。性质特别严峻的，由公司领导班子集体讨论是否停职或降职期限整改，以观后效。性质特别严峻的，由总经理决定去留。篇二：开展“为官不为、“为政不廉、“推诿扯皮、“脱离群众咨询题专项整治的工作方案 文档开展“为官不为、“为政不廉、“推诿扯皮、“脱离群众咨询题专项整治的工作方案 为深化贯彻落实习近平总书记关于作风建立重要讲话精神，扎实推进教育实践活动整改落实
8、，坚持用法治思维和法治方式加强作风建立，依照县委、县府关于在全县开展“为官不为、“为政不廉、“推诿扯皮、“脱离群众咨询题专项整治的工作方案（南办字（2023）64号）的要求，经局党组研究，决定从今年9月至12月在全局开展“为官不为、“为政不廉、“推诿扯皮、“脱离群众咨询题专项整治工作。现制定如下方案：一、整治目的坚持以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导，认真贯彻落实省委十三届九次全会和市委十届九次全会精神，以为民务实清廉为主题，着力处理当前一些领导干部和工作人员中存在的“为官不为、“为政不廉、“推诿扯皮、“脱离群众的咨询题，以整治决策失误、执行不力、监管缺位、庸懒无为、纪律松弛和“门难
9、进、脸难看、事难办等咨询题为重点，以咨询效、咨询绩、咨询责为主要抓手，通过施行教育、自查、整改、标准等环节，着力处理当前我局干部作风建立中存在的“为官不为、“为政不廉、“推诿扯皮、“脱离群众咨询题，促进机关效能明显提高、开展环境明显改善、群众满意度明显提升，力争把我局建立成廉洁高效的政府部门，营建风清气正的政治生态，为南昌县全力施行四大“三年强攻打算，全面构建核心增长极的重要战略支点凝聚强大的正能量。二、工作原那么这次专项整治工作要坚持以下三个原那么：（一）坚持“一把手负总责、班子成员各负其责的原那么。 “一把手作为第一责任人，不仅要对专项整治工作期间的干部作风建立负总责，而且要对专项整治工作
10、之后干部作风建立负总责。领导班子其他成员要按照“一岗双责的要求，依照分工详细抓好职责范围内的专项整治工作。对在专项整治工作中敷衍塞责、推进不力、落实不到位、咨询题得不到处理的，要实行责任倒查，严肃追查相关领导和干部的责任。（二）坚持与群众道路教育实践活动相结合的原那么。我们要将这次专项整治工作，作为推进教育实践活动“下回分解的有力抓手，以严的要求、严的标准、严的措施，把本人摆进去，把分管部门摆进去，把分管工作摆进去，认真查找本单位存在的“为官不为、“为政不廉、“推诿扯皮、“脱离群众突出咨询题，并列为教育实践活动整改的重要内容，立说立行、及时整改，以专项整治工作成效检验教育实践活动成果。（三）坚
11、持奖惩相结合的原那么。按照奖优、治庸、罚劣的原那么，建立完善表达作风建立导向的工作机制和制度，实在将作风建立情况同工作人员年度考核、评先评优 、提拔任用、编制治理等挂钩。将党员干部组织纪律、道德质量、奉献精神、效劳态度、高效履职、敢于担当、廉洁自律等作风建立情况，纳入干部考核的详细内容，作为干部提拔任用的硬指标，坚决改变干多干少一个样、干好干坏一个样的现象，鼓励干部发奋进取、创先争优。三、整治范围和主要内容（一）整治的范围对象：全局在岗领导干部和工作人员。（二）整治的主要内容：1、决策失误。重点整治：领导班子和领导干部对涉及严重事项决策、重要干部任免、大额度资金使用，以及涉及群众切身利益或专业
12、性较强的决策事项，不按照规定程序和议事规那么进展科学民主决策等咨询题。2、执行不力。重点整治：领导干部对上级党委、政府决策部署的事项，特别是对县委、县政府确定的经济社会开展、城市建立改造、民生实事、严重工程、社会稳定等重点任务，不按规定和要求落实，敷衍塞责、推进不力，阻碍整体工作效果；不认真落实党风廉政建立主体责任、监视责任，致使发生严重腐败案件和不正之风长期滋生蔓延，在党风廉政建立社会评价中工作不力等咨询题。3、监管缺位。重点整治：领导干部对分管部门的工作情况理解不及时、不深化，工作监管不到位，对分管部门工作人员行政不作为、慢作为、乱作为等咨询题失察失管；行政监管部门对职责范围内的行政监管事
13、项放任不管，或不依法进展监管，或监管不力等咨询题。4、推诿扯皮。重点整治：领导干部和部门在工作中凡事先应承，迟迟不落实，总找理由拖；各吹各号、各唱各调、互不配合，出现情况互相推脱；遇到矛盾绕道走，碰到困难往回走，出现难题就上交；有风险的不敢干，有难度的不愿干，没先例的不肯干；干不成事找借口，只讲客观条件，不讲主观缘故；上有政策、下有对策，取舍剪裁等咨询题。5、庸懒无为。重点整治：机关工作人员思想上不求上进、精神不振，业务上才能不强、又不加强学习，工作上得过且过、出工不出力，办事不用心、工作不负责等咨询题。6、行为失范。重点整治：效劳窗口和单位门难进、脸难看、事难办；对待群众态度僵硬、作风粗暴，
14、对应给群众办的事情推三阻四、久拖不决等咨询题；故弄玄虚、欺上瞒下，制造假情况、假数字、假典型和虚报工作业绩，搞形象工程和政绩工程，做外表文章、不务实效等咨询题。7、效率低下。重点整治：效劳窗口和单位办事程序繁琐、审批手续复杂，政策规定不透明、宣传解释不到位；在为人民效劳工作中告知事项说半句留半句，让企业和群众来回跑；大局认识不强，工作不主动、办事拖拉，不按要求及时完成工作任务等咨询题。8、纪律松弛。重点整治：机关工作人员组织纪律松散，不守规章、不听指挥，散布谣言、搬弄是非，目无法纪、制造事端；工作纪律松弛，迟到早退、擅离岗位，工作时间打牌娱乐、上网购物、游戏、炒股等咨询题。9、脱离群众。重点整
15、治：不恪守值班制度，节假日值班不在岗位；无故脱离岗位，群众办事找不到人，出现灾难险情、严重事故等突发性咨询题时，不能迅速赶赴现场组织指挥及时处理等咨询题。10、迎风违纪。重点整治：违背中央“八项规定精神，违规装备和使用公务用车，奢华、超面积使用办公场所，利用自建培训中心或单位食堂公款大吃大喝、休闲娱乐，公款送礼，公款旅游，超标准接待，违规发放津补助贴，出入私人会所等咨询题。11、索拿卡要。重点整治：违背机关作风效能建立规定，在行政审批和效劳中成心刁难，设置障碍，吃拿卡要；乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派，滥评比、滥培训，增加群众、企业和基层负担；违背财经纪律，谋取小团体利益，私设小金库、搞账外账
16、等咨询题。12、权钱买卖。重点整治：违背领导干部廉洁自律规定，利用职权和职务便利，强迫治理效劳对象、企业安排消费、报销费用，为亲属、朋友经商办企业、承揽工程、承包工程或从事中介活动谋取非法利益；借婚丧喜庆、年节敛财；领导干部子女“吃空饷；暗箱操作、权力寻租，收回扣、拿红包，不给好处不办事、给了好处乱办事等咨询题。四、组织领导为实在加强组织领导，确保专项整治工作顺利开展，成立“为官不为、“为政不廉、“推诿扯皮、“脱离群众咨询题专项整治工作领导小组：领导小组组长由党组书记、局长刘勇同志担任，其他党组成员任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由万美珍同志兼任。五、方法步骤专项整治活动从9月开场，12月底完毕，分四个阶段进展：（一）宣传发动阶段（9月中旬）1、及时
