1、心内科护理工作方案结尾2023年对于医院来说是具有里程碑意义的一年。过去一年心内科在全体医护人员的共同努力下取得了较好的成绩，“发扬成绩，不断寻找新的工作重点是我们2023年新的奋斗目标，心内科将不断进取，发扬成绩，改进缺乏，努力再创佳绩，特制订如下工作方案：1. 继续坚持以病人为中心，努力提供一流的效劳，进一步标准病房管理，制订人性化效劳措施，全面落实平安管理、环节管理、特殊时间及特殊人员的管理，定期收集病人意见及时解决问题，为病人提供优质高效放心的效劳，充分表达以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，为病人提供满意的效劳。2. 进一步提高护理质量，建立长效的质量监督机制，完善科
2、室内部管理机制，全面落实护理质量持续改进。3. 群策群力抓好“示范管理创立活动，针对示范医院评分标准组织学习，认真贯彻质量标准，争取在示范医院创立中展示专科亮点。4. 继续完善CCU病房的标准化管理，改变排班模式，合理利用人力资源，切实加强全科护士分层次培训力度。五年内护士加强根底理论、根底操作培训，五年以上护士加强专科理论培训，制定个人开展目标，根据个人愿望及实际能力确定每个人的主动方向，选送一名护士进修内分泌专业，一名护士进修心内CCU或心导管，同时科内培训改变培训模式，加大培训力度，增加院外培训率，鼓励自学、函授等提高队伍知识结构，做到人尽其用，才尽其用，打造特色鲜明的专科文化，营造学习
3、型科室。5. 依法加强医院感染控制，加强医护人员院感知识的培训，催促检查制度的落实，限度地降低医院感染发生率。6. 加强环节病历及终末病历控制，定期检查病历质量，及时讨论、分析，及时整改落实，切实提高护理文书书写质量。7. 利用各种形式、各种方法加强健康教育的宣传力度，建立糖尿病人俱乐部，高血压、心律失常、冠心病义务咨询活动，有针对性地发放住院病人联系卡、出院病人联系卡、疾病相关知识教育、全面深入地落实健康教育制度。8. 严格程序化教学管理，保质保量完成教学方案，保障教学效果及教学平安。9. 深入学习医改政策，扩大效劳范围，开展新业务、新技术，努力把医改政策用足用活，在不违反政策的前提下努力增收节支。10. 进一步强化全科人员科研意识，加强积累，及时总结，积极撰写学术论文，书写护理心得，全年没人在市级及以上刊物上发表论文至少一篇.
