1、部队践行三个代表先进事迹紧盯问题做工作瞄准弱项打根底努力建设全面过硬机务中队第X训练团机务大队机务X中队践行三个代表先进事迹2022年以前，我们中队曾经是一个连续6年不沾先进边、全团出了名的后进连队，是上级领导十分关注的重点“扶持对象。近几年，几届“班子励精图治、共同努力，针对影响和制约中队开展的种种不利因素，围着困难做工作，抓住重点搞突破，向着建一流中队目标，大力培养“扎根基层、献身机务的连队精神，有力促进了中队建设，各项工作有了明显起色。我们的体会是：干部模范带头是中队生机与活力的源头，只有树起干部的形象，中队才有凝聚力和向心力机务中队的特点是干部多战士少。我们中队现有AA人，其中干部就有
2、AA人，占总人数的一半以上。几年以前，中队干部自身要求不严，表率作用不好的问题比较突出。有的感到干机务辛苦、风险大，工作不安心；有的嫌待遇低，打不起精神；有的考虑个人实际问题多，在其位不谋其职。一些家在驻地的干部，除外场参加业务工作外，平时集体活动很少参加，局部兵龄较长的干部，甚至常年不在中队住宿。导致中队人心散、缺乏凝聚力和向心力，各项工作在全团一直比较靠后。2022年新一届“班子上任后，下狠心要扭转这种局面。首先在中队开展了“中队为什么多年不先进的大讨论，组织全中队人员从自身问题查起，经过问卷调查和民主提议，归纳出影响制约中队开展7个方面问题，详细制定了整改措施，提出“大打翻身仗，争先创优
3、夺先进的建设目标，并把强化干部表率作用作为中队大打翻身仗的关键。支部“一班人从我做起，树形象做表率。原中队长王守阳身患白癫疯，医生叮嘱不能见阳光。团领导、大队以及支部“一班人让他休假，好好治疗，但他却始终坚持工作在一线，带着官兵一次又一次完成训练保障任务，被沈空评为基层建设先进工作者，并荣立个人二等功。为进一步增强中队的凝聚力和向心力，我们把“聚人心、提士气作为思想教育的重点，在干部中深入开展了“三想三看活动，引导干部通过回想部队多年培养，看自己工作劲头足缺乏；回想入党誓言，看自己奉献意识强不强；回想肩负责任使命，看自身的能力够不够，并通过自身反省和民主评议，使教育活动做到见人、见事、见行动，
4、极大提升了全队官兵的士气。几年来，中队的“班子一届届在换，中队的干部一茬茬在变，可是，积淀下来的“以队为家，献身机务的工作热情却始终没有变。今年2月份，中队长AA在AA市里买了套房子，为了不影响工作，他利用休息日装修，从没有请过一天假，至今新房子还没有装修完。机械师蒲朝坚因工作忙，婚事一拖再拖。现在我们中队，一个干部就是一个标杆，一个党员就是一面旗帜。用中队战士的话说：“我们中队的党员干部，平时能看得出来，关键时刻能够站得出来，个个都响当当！专业技术水平是中队生命力与战斗力的表达，只有提高业务能力，中队建设才会有潜力有开展机务中队是专业性很强的单位，业务水平直接影响到飞机维护质量和训练平安。可
5、是，在前几年，由于中队技术骨干力量薄弱，每次外场排除重大故障都要从外中队调派人手。飞行前检查时，大队领导总是不放心，要求中队干部要亲自复查到。业务上的薄弱成了大队的一块心病，大队长想通过骨干的重新调整，从各中队抽调人员充实我们中队，再把我们中队的人员进行分流。这样一来，我们三中队相当于解散、重新组合。能不能提高中队业务水平，成为中队党支部面临的一次重大课题。于是，我们召开了大队长、教导员参加的支委会，以支部名义向大队党委立下了军令状：如果经过半年努力，中队还有人不能通过业务考核，就集体辞职；还建立起帮带责任制，由中队长负总责，各专业分队长负责本专业的帮带工作。为强化学习效果，我们经常利用点名等
6、时机，开设点将台和日练一题活动，使业务学习做到经常化、制度化；在中队轰轰烈烈开展练兵活动，每天人员最集中的地方是学习室，每天灯熄得最晚的是学习室，每天中队官兵谈论最多的也还是业务学习，就连指导员都利用自己是从二航院毕业的本科生这一有利条件，担负起根底理论辅导员。休息日外出的少了，打牌下棋的人没了，很多已婚干部休息日仍然留在中队学业务。原军械分队长AA，父亲病重，家里屡次来电报催他回去，可他却悄悄把电报揣在兜里，指导员发现后，给他请了假买了车票撵他回家，当他从 中得知父亲病情好转时，便退了车票又投入到学习工作中。苦心人天不负。在年底大队专门为中队组织的业务考核中，各类人员全部通过考核。今年初，大
7、队组织科技练兵对抗赛，我中队有5名同志获得单项比赛第一名。中队业务水平提高了，但中队勤奋学习、刻苦钻研的风气却在中队坚持了下来。每年新干部和新兵分到中队后，都采取封闭式管理方法，集中带教培训，并总结摸索了一套成熟的带教方法。三年来，为大队培养技术骨干2023多人，成了大队骨干培训基地。在提高中队整体业务水平根底上，中队还把目光瞄向改进和提高保障能力上。现任中队长AA同志，针对AA的问题，成立了业务攻关小组，自制了注油车，从而改变了以往给机轮充气，一会要推冷气，一会又要拿仪表来测的问题，大大提高了工作效益。良好的维护作风是中队遂行任务与履行责任的有力保障，只有具备过硬的作风，中队工作才能上层次出
8、成果机务人员一手托着战友的生命，一手托着国家的财产，责任重大，不可有一丝马虎和大意。前些日子，在一分队就发生了一件与维护作风有关的事。事情经过是这样的：一次机械日，20号飞机的机组人员在进行发动机的根本维护和检测，当机组人员辛辛苦苦把所有工作都做完了，机械员清点工具时却发现少了一根保险丝。是不是落在飞机发动机舱里了？于是，大家又把安装好的发动机重新拖出来进行检查，结果还是没有发现。分队长就让其它两个专业人员进行查找，在确定保险丝没有在飞机上时，就发动分队人员对飞机2023米之内范围进行排查。当大家在附近的草缝里发现这根保险丝时才长长出了一口气。此时，太阳已经西沉，大家错过了晚饭的时间，却没有一
9、个人发劳骚、讲怪话。就是这样一个具有极端负责维护作风的分队，在几年前，却因维护作风不好，经常受到大队领导的批评，成了全大队最不放心的分队，甚至发生过把解刀落在飞机座舱里而险些导致飞行事故的严重问题。良好的机务维护作风来之不易。为使中队人员养成过硬的作风，中队想了好多方法。先是从教育入手，引导官兵认清维护作风的重要性，要求官兵从点滴做起。引导大家像夏北浩、李光男那样，以对机务工作、对国家财产、对战友生命高度负责的精神，严守规章制度；还把机务维护工作的法规、细那么编成顺口溜，强化记忆；把经常容易发生的违章操作问题归纳成20种表现，组织官兵对照检查。外场工作中，我们注重从进退场秩序、工具设备摆放、蒙
10、布叠放等小事抓起，逐渐培养官兵良好的维护作风。坚持干部严格把关制度，实行中队承包分队、分队承包机组的层层承包责任制，规定每次机械日检查飞机，干部必须到一线，凡维护重要部件、排除较大故障，干部必须把关验收。同时，严格落实奖惩制度。前年春天换季时，大队规定对前轮减摆器进行分解检查，一名机械师不按要求分解，只是更换了减摆器上的保险丝。中队发现后，立即召开现场会，令其当众重新分解检查，并对他进行了严肃处理，使全体官兵受到了震动。今年4月，一名机械师在下午班飞行再次出动检查中，发现A号飞机右起落架减震支柱外简与下弯臂结合处有一细小裂纹，马上报告机务值班员要求飞机停止飞行，经检测，裂纹长达20毫米，防止了飞机可能在滑行过程中出现起落架折断的重大事故，荣立了三等功。这几年，我们中队维护的飞机参训率高、误飞千次率为零，年年被院、团评为“样板机。仅去年以来，全中队共发现和排除大大小小故障340多起。没有发生一次事故征候和事故，为飞行平安把好了关。四年来，中队先后两次被上级评为基层建设先进中队，一次被评为基层建设标兵单位。虽然，我们中队在全面建设过程中取得了一些成绩，但是也存在很多缺乏，特别是与中国特色军事变革和空军转型建设的要求有很大差距。为此，我们将不辱使命，埋头苦干，力争把中队建设推向一个新的台阶。第7页 共7页
