1、在全县一季度固定资产投资运行视频会议上的讲话县委常委、常务副县长 同志们：刚才，候方同志通报了全县一季度固定资产投资运行情况，13个镇镇长、街道办主任就做好二季度本辖区500万元以上投资项目统计入库资料准备工作，作了很好的发言，决心很大，措施得力，关键是要抓好落实。下面，就抓好二季度固定资产投资，我再强调几点：一要高度重视。4月20日，咸阳统计领导专报公布了一季度各县市区主要经济指标完成情况。从公布的情况看，一季度，我县的固定资产投资增长情况很不理想，仅为3.7%，欠账较多。特别是与全市平均水平和各县市区相比，差距很明显，低于全市平均增速，列全市倒数第二。针对专报公布的情况，市政府主要领导明确
2、批示，二季度的工作重点是力争“双过半”，方法是“补短板”，要求各县市区对照指标，比照全市平均水平，找出自身问题，采取有效措施改进工作。张渭县长也多次强调，要加大力度，稳定投资，坚决遏制下滑趋势，确保“双过半”。因此，我们一定要清醒认识面临的严峻形势，严格按照市政府主要领导批示和张渭县长的要求，切实把固定资产投资作为二季度的重中之重，一把手要亲自负责，前移阵线，找准差距，创新举措，迎头赶上。二要抓住重点。抓投资必须抓项目。要全力以赴抓好项目这一重点，以项目的快速建设促进固投的快速增长。一个是，抓好重点项目建设。要坚持问题导向，主动深入项目建设一线，调研摸底，逐项目列出问题清单，分类施策，逐项解决
3、，确保5月底新建项目全部开工、形成投资量，续建项目全部复工、赶超计划进度。二个是，抓好项目入库。县重大项目前期办要牵头抓总，按照统计要求，指导各镇办、各相关部门抓好项目入库工作。各镇办要全面执行项目库动态管理机制，对辖区内的项目进行再核查、再梳理，重点做好具备入库条件项目的资料完善和上报工作，确保尽快形成投资额。三个是，抓好项目招引。今年各镇办都有招商任务，要广泛动员，搜集信息，有针对性的走出去，洽谈对接，争取项目。三要夯实基础。一个是人力基础。前期，各镇办都确定了一名主管领导，两名工作人员，具体负责项目入库工作。从当前的工作形势来看，力量还有些单薄，要再加强。人员一旦确定下来，要排除干扰、专
4、职负责。各有关部门要派员参与重大项目前期工作，指派专职联络员，协调解决项目入库所需相关手续问题。二个是统计基础。今年，国家投资统计制度改由联网直报和报表统计双轨制统计，实行“先入库，后有数”制度，特别是投资5000万元及以上项目实行法人单位联网直报。县统计局要采取措施，切实加强新制度的培训和网上直报企业的指导服务，确保应统尽统。四要狠抓落实。一个是，加强协作。要牢固树立“一盘棋”思想，镇办之间、部门之间都要切实加强联系协调，特别是新城的几个镇办，要抓好与新城的对接合作，利用各方力量，形成合力，共同推进任务落实。二个是，加强督办。县重大项目前期办要联合县委县政府督查室、县监察局，采取提醒、督办、约谈等方式，加强督查，跟踪问效，定期通报，每月晒一次“成绩单”、亮一次“排行榜”，确保各项工作按时间节点推进。同志们，抓好固投工作，意义重大，时间紧迫。我们一定要增强工作的紧迫感，以更大的决心、更有力的举措，奋力拼搏，真抓实干，以超补欠，尽快扭转被动局面，确保顺利实现“双过半”。
