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2023年烟草专卖局度下半工作计划.docx

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资源描述

1、天道酬勤烟草专卖局年度下半年工作参考方案范文XX年下半年的工作重点是:接着按照省局(公司)保持定力、精准发力、激发活力的工作思路,稳中求进,提质增效,聚力攻坚,在转型提升的重点领域和关键环节获得本质性成效,确保全年目的任务顺利实现。各单位要正确面对经济环境对卷烟运营的阻碍,做到积极面对,主动应对;要正确面对转型提升目的要求,树立全局认识、长远目光;要正确面对开展中存在的咨询题,着力打破瓶颈,克服短板,保持稳中求进,迎难而上的定力。要持之以恒推进构造调整,实在转变开展方式;持之以恒推进改革创新,增添开展内生动力;持之以恒强化软实力建立,充分夯实开展根底,挖掘高位打破、持续开展的潜力。为丽水烟草的

2、历史负责,为今年的目的任务负责,为企业的长远开展负责,激发敢做敢为,善做善成的活力。立足六个千方百计,精益求精,脚踏实地推进下半年各项重点工作(一)明目的、稳状态,千方百计抓好市场调控。一是紧盯年度销售目的,提高经济运转质量。深化理解持续开展的重要意义,树立强烈的责任感和使命感,不断提高经济运转质量和效益。积极推进治理形式、营销方式等工作转型,用改革创新的方法打破高位瓶颈。进一步挖掘市场潜力,注重引导消费、制造需求,注重培育品牌、优化构造,注重调控库存、稳定价格,一直保持经济运转良好态势。二是探究营销市场化改革,保持市场良好状态。积极探究在专卖体制下优化配置市场资源的新途径、新举措。在前期工作

3、的根底上,积极借鉴先进兄弟单位有益经历,结合我市工作实际,提早考虑谋划营销市场化取向改革。完善客户分类标准和档次,完善货源供给规那么,完善品牌引入退出机制,建立完善消费者跟踪效劳体系,为推进营销市场化取向改革夯实根底。提早分析中秋、国庆传统销售旺季的市场情况,采取有效调控措施,将销售打算的刚性和市场调控的柔性有机结合起来,保持供求根本平衡、价格总体稳定。(二)建体系、优效劳,千方百计深化卷烟营销。一是扎实开展品牌培育工作。要着眼长远,统筹摆布好各价类卷烟的增幅和比重,合理开发构造增长潜力,为行业可持续开展保持后劲。要接着大力支持老少边穷特别是原中央苏区卷烟开展,努力培养外乡忠实消费群。烟叶消费

4、要进一步习惯市场需求,加强调控指导,不断提高晒红烟的产质量量和效益。二是深化完善终端体系建立。在努力完成省局(公司)12%(或新增5%)终端建立比例和5%网上配货比例考核要求的根底上,加强对现代终端的标准治理,有效防范现代终端不标准运营行为。要更加注重现代终端的功能发挥,创新建管形式,真正使现代终端成为重点品牌培育成长的重要平台,以点带面,促进零售客户运营水平坦体提升。三是加快推进现代物流建立。以建立精益物流、科技物流、人本物流为目的,接着加强qc课题小组攻关,突出本钱费用操纵。全面推进物流信息化建立,引领信息技术晋级,强化技术创新才能,促进技术创新与物流业务深度交融。要积极谋划推进物流非法人

5、实体化运作,确保落到实处。要加快丽水烟草新物流中心工程建立,力争年底竣工。(三)抓标准、严要求,千方百计强化内外监视。一是创新专卖治理新形式。一直保持打假打私高压态势,完善结合打假打私体系和户籍化治理体系,加强查办互联网、物流运输等新型涉烟违法案件。坚持露头就打和适当运营相结合,侦破烟草制售假大要案。创新工作思路,进一步完善打击严峻、治理到位、疏导及时、效劳周到的市场监管体系,健全诚信运营奖励制度、违法运营处分制度和信誉监管制度。接着优化审批事项,落实许可证退出机制,确保许可证数量稳定在现有水平。二是探究内管监视新举措。以坚决的态度、有力的措施、严格的咨询责查办卷烟非法流通案件。加强市场监测和

6、销售引导,从根源上防止卷烟外流。要通过施行黑名单制度,实在加强对零售大户和外流涉案零售户的日常监管,坚决遏制真烟非法流通蔓延势头。要深化内管委派制下两烟标准消费运营监管新方法研究探究,实在加强与衢州市局的沟通合作,积极推进创新攻关,力争早日表达实效。三是开辟整顿标准新场面。以贯彻落实烟草企业采购治理规定为抓手,落实采购工程公开招标、应招尽招、真招实招,加强审核打算工程,重点逐一复核非招标工程,实现同步监视、逐级监视。以贯彻落实烟草行业办事公开民主治理工作标准(试行)为抓手,认真落实三重一大工程公开工作,实在保障员工四权。深化推进法治烟草建立,大力开展普法教育培训。构建法律风险防控体系,加强重要

7、决策前置性把关,强化合同审查治理。深化推进展政执法责任制工作,认真开展案卷评查。四是争创审计监视新成效。严格按照国家局关于进一步加强烟草行业内部审计监视的意见要求,建立健全内部审计监视制度,扎实开展日常运营审计、专项审计和对各单位负责人的经济责任审计。要按照省局(公司)关于进一步做好行业审计整改工作的通知(浙烟审联(XX)88号)及补充说明的要求,积极推进审计整改工作,撰写审计整改报告。要接着抓好丽水烟草新物流中心等工程工程跟踪审计工作,保障工程顺利施行。12(四)重实效、求创新,千方百计推进精实治理。一是深化推进企业治理。积极推进创新工程成果落地施行,推行qc活动优秀攻关成果。围绕增收节支,

8、降本增效的核心要求,推进降本增效进考核、显绩效,激发全员参与降本增效的积极性和制造性。认真做好治理体系建立日常检查工作,促进体系运转常态化。二是全面加强财务治理。要加强大局认识、责任认识,积极开源节流,严格按照年度增收节支方案,盘活资金存量,发挥好当家理财作用,努力增收节支,力争实现货币资金利息净收益2792万元的目的。以控本、降费、增效为重点,完善预算定额标准体系。掌握资产分布状态,依法依规加强国有资产监管和处置。完善资金监管规那么,全程监控资金运转。积极做好新会计准那么的衔接工作,改良晋级现行财会治理信息系统,实现平稳过渡。三是全面推进信息化及平安治理。推进重点工程的开发与施行工作。实在加

9、强运维平安治理、网络信息平安治理,确保信息系统平安高效运转。严格执行平安消费一岗双责制度,抓好职业健康平安治理体系运转,深化开展平安评估,完全消除潜在平安隐患。认真开展平安标准化回头看和平安自评,积极推进平安文化建立,实在提升平安认识和防范水平。(五)动真格、见真章,千方百计抓好重点改革。干部人事治理、机构调整、收入分配、绩效治理、双聘五项重点工作要强化联动,互相促进,构成合力。一要认真贯彻落实干部人事治理制度。要按照规定的精神,及时修订完善本地区干部治理制度,坚决贯彻好党管干部这一根本原那么和好干部标准,严格选拔任用程序。二要加快推进机构职能调整。省局(公司)修订完善后的四定规定已经下发,要

10、予以认真研究,严格执行机构、岗位和编制标准,使四定调整工作实在落地。三要加快推进收入分配改革。要结合丽水烟草实际,积极考虑谋划收入分配改革方案,咨询题要想在前面,举措要落在实处。同时,要充分认识当前收入分配情势的严峻性,今年工资总额下调的可能性比拟大,各单位要提早做好引导宣传工作,实在降低员工收入增长预期,理性对待收入分配改革,确保队伍和谐稳定。四要加快推进绩效体系建立。要依照省局(公司)统一部署,借鉴试点单位经历,逐步建立市、县两级的绩效治理体系和运转框架,确保整体推进。五是要积极稳妥做好双聘工作。要严格执行政策,因地制宜,标准操作。同时还要及时掌握和摸清员工思想动态,做好事前宣传、事中引导

11、、事后解释工作,确保平稳过渡。(六)提素养、树形象,千方百计强化队伍建立。一是要抓好教育实践活动。认真组织学习习xx总书记系列重要讲话读本,武装思想、指导实践、推开工作。实在抓好教育实践活动整改落实、建章立制工作,排定时间表、落实责任书、制定道路图,边整边改、立行立改,善始善终、善做善成。进一步推进学习型、效劳型、创新型党组织建立,实在加强基层党组织活力。二是要抓好基层队伍建立。接着在专卖队伍中开展五个一正风肃纪活动,在营销、配送队伍中开展三比三看活动,突出处理基层队伍中存在的责任心不强、工作简单粗放、情绪消极悲观等咨询题,实在加强三支队伍的执行才能和效劳水平。要积极备战第二届烟草专卖治理岗位技能竞赛决赛,通过技能比武商讨技艺、借鉴经历、磨练水平。要进一步完善基层创优动态治理机制,推进基层创优从重数量向重质量转变。三是要抓好党风廉政和企业文化建立。围绕重点领域、重点对象和权力运转的关键部位,建立覆盖各单位、各部门及权力运转各环节的廉政风险防控网络体系。严格党风廉政建立考核,突出加强监视检查三重一大决策制度和八项规定执行情况。以党群组织为主阵地,借纪念浙烟成立30周年之东风,积极参与治理创新、青年微电影节活动,积极宣传先进集体、先进人物、先进事迹,构成良性文化气氛。有序开展团员、工会、青年、妇女、离退休、烟草学会等各项工作,实在提升各层面员工活力。

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