1、关于有效提高妇联组织覆盖和干部队伍建设的思考 妇联基层组织是做好妇女工作的保障，妇联干部队伍是妇女工作延伸到广阔妇女群众中去的触角。下面就有效提高妇联组织覆盖和干部队伍建设提出一些思考和建议。 一、实现妇联工作方式社会化。 目前妇联的组织状况是。越到上级组织，人员就越多、分工就越细、职能就越具体，而这些千头万绪的工作到了基层，具体执行者往往就是乡镇主席一个人而已，于是就形成了n人对1人的现状，因此妇联组织要真正做到密切联系妇女群众，首要任务就是要夯实基层根底，实现妇联工作方式社会化，从而从根本上改变这种“倒金字塔和“上面千条线、下面一根针的组织现状。社会化的工作方式就决定了效劳妇女儿童的职能不
2、一定全部要由妇联组织来完成，很多职能可以由相关的更专业的机关事业单位和社会团体来承接。比方学前教育和亲子教育，教育部门因为工作职能关系和人员的优势，可以顺利地实现相应的目标；比方妇女就业创业，人社部门和商务局等单位有广泛的渠道和对口的政策。他们往往会将工作落实得更加标准、更加具体、更加专业。而妇联组织的作用那么是呼吁、团结和引领，向党委政府提出让妇女儿童更好生存开展的目标建议、营造适合妇女儿童更好生存开展的良好气氛、加强相关理念教育、培树各类先进典型，而不是将其他部门的职能简单转化成妇联职能。 二、拓展妇联组织覆盖面。 1、向新领域、新阶层、新群体延伸。在各类社会组织、园区、自由职业妇女、知识
3、女性各类协会、专业合作社中等相对集中但还未建组织的盲区，不拘一格建组织。尤其是妇联对于年轻女性的影响力还不够，妇联给人感觉是更多的效劳联系中老年妇女，维护妇女权益、解决家庭矛盾等等，而妇联在年轻女性、职业女性中影响力不大。此前，女律师xx增补为xx市妇联常委和挂职副主席，这就是一个非常好的尝试，将在社会公共效劳领域有影响的人员参加妇联组织，有利于促进妇联组织向社会拓展，向知识女性和职业女性拓展。 2、尝试建立社会组织妇联。促进女性社会组织承接政府工程、实施妇联工程、参与社会工程，为广阔妇女儿童和家庭提供个性化、专业化、精准化效劳。妇联为女性社会组织承接实施效劳工程提供信誉支持，帮助女性社会组织
4、参与政府购置效劳，链接社会资源效劳妇女儿童，推动妇联工作方式向社会化、工程化、专业化转型。 3、推进“网上妇联。市妇女儿童活动中心活动信息的定期发布就给我们很好的启示，原来妇联组织活动主要是单位组织，来的都是老熟人、老面孔，真正想来的不知道，通过网络发布信息，让更多的人了解妇联到底在做什么，有什么是我可以参与的，让妇女群众在网上听到妇联声音，找到妇联组织。同时要把效劳平台作为网络重点推出工程，比方家政效劳，可以将家庭和家政人员对接起来，维权效劳，可以把妇女与专业律师对接起来，志愿活动，可以把需求反映和女性社团对接起来。 三、加强妇联干部队伍建设。 1、建立妇联岗位的科学流动机制，建议在妇联岗位
5、上工作五年以上的同志要实行轮岗，定期为妇联组织输入新鲜血液，激发妇联队伍的创造性，使妇联组织更具活力。同时，把妇联的工作作风、精神风貌、团队精神、工作热情带到每一个岗位，并在各自的岗位上创新开展。 2、增强妇联组织效劳妇女群众的能力。妇联干部一定要有强烈的效劳妇女儿童的责任感，真心实意地为妇女儿童办实事、办好事。比方开展结对帮扶，很多妇联仅仅局限于发文、开会、合影，发一篇报道，整个活动到此结束，其实后面的双方交流反响、后续跟踪报道、社会效益的放大才是更重要的，但是后面的工作耗时、耗力、看不到新意、产生不了亮点，所以很多人愿意用这些时间去开展一些更加有新意的活动，这就难以真正地去解决妇女儿童的实际困难和问题。因此，对群众不十分满意的一些务虚的活动，进行优化调整，增减内容，到达虚事办实，实事办好的效果。 3、建立长效的基层妇女工作组织保障机制。一要切实提高村级妇代会主任待遇。参照村主要干部，解决养老保险问题，为基层妇女干部解决后顾之忧。二要加大农村后备妇女干部的选拔培养力度。将一些具有带动性和感召性，并热心公益事业的女能人适时推至台前，将会有效发挥她们的领导潜能和典范作用。三是要不断加强基层妇女主任的培训，提高综合素质，以作“为求地“位。 第4页 共4页
