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2023年市政工程管理处年度工作计划.docx

上传人:g****t 文档编号:1415561 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:5 大小:18.07KB
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资源描述

1、市政工程管理处年度工作方案 2023年,是“十二五规划的收官之年,是全面深化改革的关键之年,也是开启“十三五开展的奠基之年,我处将围绕建设“两个中心城市、效劳“打造川东北投资首选地,不断提升xx市政设施维护管养水平,加快城建专项推进力度,努力为全体市民提供优良的市政设施和效劳。现将2023年工作方案如下: 一、工作方针 “守纪律、讲规矩、走程序、树形象。 二、工作思路 贯彻落实“三重一大,建立健全工作标准; 认真做好日常维护,精细实施城建工程; 竭力抓好扬尘治理,全面管理地下管线; 深入开展反腐倡廉,着力打造精英团队。 三、工作目标 (一)日常维护 1.日常维护内容。主要负责xx区18米以上道

2、路的市政公用(含道路、桥梁、隧道、交通设施)设施维护管理,城市街道照明(含交通信号灯)设施维护管理,全市地下管线、窨井设施等维护管理。 2.日常维护范围:南充主XX县区81平方公里的市政设施日常管养任务,具体为:18米以上道路125条(面积320万余。);82条大街、139条二类街道、198条小街小巷的路灯共计28628盏、庭院灯3900盏,变压器42台;路灯电缆4900公里;147幢大楼、4座桥梁的亮化工程;80个红绿灯街口;跨江跨河及城市桥梁11座、人行天桥14座;交通隔离栏28000米、标志标牌420235套、标线12万余。的维护管理工作. 3.工作目标。实现全年道路完好率达85%以上,

3、路灯亮灯率常年保持在98%以上,保持交通信号灯正常率98%以上,其他交通设施完好率98%以上,继续落实桥梁平安巡检制度。 (二)专项维护 一是严格落实工程工程管理规定。二是精心组织工程安排,发扬倒排工期制度,抢时间、抢进度,全力以赴做好市政“标美工程。三是抓好民生工程建设,力争全年完整公交站台改造,重点对全市破损严重的道路进行维护改造,加大对城市通车桥梁的检测、维修和加固力度,确保平安,做好全市城市照明管理和数字化市政管理系统,四是做好工程资料的准备工作,各工程施工在工程建设期间认真收集整理有关资料,及时竣工验收、办理结算。 (三)扬尘治理工作 认真贯彻落实扬尘治理相关工作制度,提升工程文明施

4、工管理水平:施工现场围挡设置标准合理,各工地现场设立清洁专员,做到洒水作业,进出工地车辆清洁,土方施工实现篷布覆盖。 (四)地下管线工作 一是做好地下管线普查工作,逐步建立和完善xx市主XX县区(xx区)地下管线综合管理信息系统;二是根据全市管线分布情况,建立和完善地下管线通道,在逐步对xx区实施强弱电下地的同时,做好新建道路的地下管网建设管理;三是加大巡查力度,有效杜绝非法开挖;四是做好窨井等设施的日常维护管理,发现问题,及时处理。 (五)行政管理 一是加强单位内部建设。继续深化和稳固党的群众路线教育实践活动成果,深入推进政风行风建设,扎实推进党风廉政建设,广泛开展廉政教育,强化廉政风险防控

5、,深化惩防体系建设,力争全年无违法违纪事件发生;二是抓好宣传报道、信息公开和报送工作。继续加强信息沟通协调力度,以市政热线、官方网站、官方微博为平台,不断搜集社会各界关注的热点信息,主动与媒体单位联系,及时发布动态信息,更好的效劳市民。三是做好舆情工作。落实专人关注网络舆情,及时回复、处理。四是做好办文、办会。标准公文运行程序,加快公文运转速度,提高公文处理工作的质量和效率,做到无失误。五是丰富单位文化建设。借助处党支部和团支部、工会等平台,组织干部职工开展各类活动。六是落实联系帮扶举措。深入开展“走基层活动,落实“双联工作安排,根据帮扶目标和方案,推进帮扶举措安排。 四、工作举措 (一)不断

6、改进工作方法,提升工作水平 一是健全处各部门标准化规章制度建设实施方案,通过完善和创新规章制度建设,推行标准化管理,促进市政工程建设和管理实现实现标准化、标准化、精细化,全面提升建设和管理水平。二是加强场地施工管理标准制度,重点标准施工场地扬尘治理,创新工程现场管理模式,确保市政工程平安施工、文明施工。三是根据xx市地下管线管理方法制定出具体的工作方案,落实工作举措,保障地下管线管理工作稳步推进。 (二)不断强化工程管理,加快建设推进力度 一是落实责任主体。各工程、各工地明确主体责任人,工期方案、建设进度、质量平安管理落实到相关责任人,处领导小组定期和不定期对各施工现场进行平安质量检查督查,发

7、现问题及时处理、整改。二是挂图作战、倒排工期。是大力发扬“北湖路工程管理模式,做到精心组织,倒排工期,抢时间、抢进度,全力以赴做好市政“精品工程。三是主动协调。针对施工中遇到的困难和问题,主动与相关部门做好沟通协调,及时汇报、认真处理。四是注重民意。及时处理及时处理市政热线、数字化城管、网民等反响的问题,切实提高市政设施养护效率与水平, (三)严格依法依规办事 加强班子队伍建设,严格落实“三重一大决策制度;按照“靠山吃山现场整改要求,落实整改举措,切实增强整改工作的思想自觉性和行为自觉性;严格执行政府采购相关规定,提高采购活动的透明度;做好财务管理,加强资金支出管理,提高财政资金使用效益。 第5页 共5页

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