1、公务接待制度范文 公务接待制度篇1根据党中央、国务院关于党政机关厉行节约、制止奢侈浪费行为的假设干规定和厉行节约、制止奢侈浪费的假设干规定，为加强党风廉政建设，杜绝铺张浪费，厉行勤俭节约的良好风气，进一步标准全局公务接待，切实控制接待费用支出，打造节约型机关，现就我局公务接待作如下规定： 一、接待原那么 公务接待应本着合理、节约、从俭的原那么，既热情接待，又从紧控制费用开支，厉行节约，坚决制止用公款大吃大喝，挥霍浪费的不良行为。 二、接待范围 1、上级领导及有关主管部门来局检查指导工作需要接待的; 2、市、区相关职能部门或来局协调办理公务需要接待的; 3、外地市（县）、区城市管理部门来局交流、
2、考察等公务活动需要接待的; 4、与市、区相关部门协调工作需要接待的; 5、组织召开大型综合会议、现场会等活动需要接待的; 6、上级机关及领导交办的接待接待工作。 三、接待程序 1、因协调或办理综合性公务活动需要接待的，由办公室报请局领导批准后，确定接待标准，选择物美价廉质优的场所办理就餐、住宿或会务接待。 2、各科室、中心、中队因办理对口业务工作需要接待的，先报请分管领导批准同意后，按标准进行接待，并报办公室备案。 3、上级或领导交办的接待工作任务，由承办单位按规定和标准组织完成。 4、同时接待多方来客的，原那么上安排统一就餐，有少数民族的，根据需要另行安排。 5、公务接待原那么上使用公务卡支
3、付，不能使用公务卡的使用现金支付。 6、未经领导批准或未按程序办理的接待，其接待费用不予报销。 四、接待要求 1、实行总额限制。根据需要，由财务科定期或适时通报接待费用支出情况，及时控制或减少接待，确保全年接待费用不超过年度预算的接待费总额。 2、实行陪同限员。因工作需要进行接待，原那么上实行对口陪同，尽量减少陪客，控制陪同人员数量。 3、实行限酒接待。凡公务接待和各种会议，中午一律不准喝酒;晚餐需要喝酒的，主要以散装白酒为主，少喝瓶装洒，严格控制高档酒。 4、实行报销会审。接待费由分管局领导审核，局长审批报销。报销公务接待费必须经报人、证明人、审核人三者齐全，证明人对接待支出是否真实进行审核
4、，审核人对人是否超范围或超标准接待进行审核。财会人员对发票是否合法、附件是否齐全等进行审核，对不合法票据拒绝受理。 公务接待制度篇2为进一步标准和做好我局公务接待工作，根据上级有关规定，结合我局实际，特制定本制度。 一、接待原那么 （一）公务接待本着热情、廉政、节俭的原那么，严禁大吃大喝，铺张浪费。 （二）根据工作需要，实行对口接待，分工负责，不搞层层接待。 （三）建立公务接待登记报批制度，严格履行审批手续。 二、接待标准 严格控制陪客人数和招待标准，一般陪客人数不能超过来客人数的二分之一。招待标准：县（处）级以上干部，原那么上每人每次不超过50元，科级以下干部，每人每次不超过40元。如有特殊
5、情况，按领导批示安排。 三、审批程序 （一）局机关接待工作 各科室来客应逐级汇报，经局长批准前方可招待。由局办公室开具来客就餐通知单，经主管局长和局长签字同意后，到指定地点就餐。一般情况下就餐前填写，特殊情况经请示局长同意后餐后补填。结算时，持就餐通知单及原始票据，并填写招待费使用审批卡，经局长审批签字前方可报销。 （二）会议接待工作 上级主管部门在我局举办大型会议、活动及进行综合联查，需要局里安排时，根据来宾人数、职级、会期等情况，由举办单位与办公室结合制定接待方案，经局长批准后，由局办公室统一 安排。 四、监督检查 （一）局成立由纪委书记任组长的公务接待督查领导小组，负责对局机关和局属各单
6、位公务接待工作进行监督检查。 （二）对违反公务接待管理制度，造成浪费或产生不良影响的，视情节轻重，追究责任单位和责任人的责任，并取消年终评先资格。 本制度自公布之日起执行。 公务接待制度篇3为了进一步标准接待管理工作，压缩经费开支，增强节约意识，提高接待质量，特制定本制度。 一、接待标准 1、县委、县政府、人大、政协领导就餐，每人每次以30元标准接待（含烟、酒）。 2、县上各部委办、局负责人就餐，每人每次以20元标准接待（含烟、酒）。 3、县上其他因公下乡人员就餐，每人每次以15元标准接待（含烟、酒）。 4、超标准接待产生的接待费，由派餐领导、分管领导及后勤管理人员承担。 5、遇有特殊情况，按
7、镇上主要领导安排的就餐标准执行。 二、接待方法 1、接待原那么。按对口接待的原那么，县委、人大、政府、政协四大班子及党群口的接待，由政府承担接待费用，其它各部、委、局、办来人接待，由相关站所承担接待费用。 2、接待程序。上级来人由对口站所分管领导填写接待单，后勤分管领导按接待标准安排，无特殊情况一律安排在镇政府餐厅就餐，接待单应于吃饭前2小时交后勤管理人员，以免与干部就餐产生冲突，党政办应视接待规模安排帮灶人员。 3、接待陪员。来人接待一般由分管该项工作的领导陪同，应本着节俭的原那么，严格控制陪员人数，不得随意增加陪员。 4、签字确认。接待完毕后，陪同领导应在接待单上签字，以认定接待标准。 三、经费管理 1、专帐管理。接待费用设立专帐，帐户设在政府文书处，由文书管理。 2、专款专用。接待费按月报帐结算，每月月底凭接待单报请镇长审批，各站所室应结清当月接待费，交现金或直 接将经费划拔政府接待帐户。接待经费要做到专款专用，严禁将后勤接待经费挪作他用，以保证后勤接待工作的正常开展。 3、核对实物。严格实行接待物品入库，出库管理制度，后勤管理人员要认真填写接待物品入库单、出库单和接待单，并按月核对，假设有过失，追究当事人责任。 第6页 共6页
