1、公司经营部党委工作总结 公司经营部党委2023年工作总结 公司经营部党委2023年工作总结 2023年，部党委坚持以“三个代表重要思想为指针，以公司精神和经营理念为指导，按照公司党委的工作部署，紧紧围绕公司的保供目标，以“三创活动为契机，开展形式多样的党内活动。狠抓教育，内强素质，外塑形象，促进了各项工作任务的顺利完成，截止11月底，已完成供应贷差5067.63万元，降低采购本钱1846.21万元，均超额完成了公司下达的考核指标，员工收入同比增长2023.28，队伍稳定，两个文明建议取得了双丰收。 回忆近一年来的工作，部党委主要抓好了以下几项工作。版权所有。 一、强化学习教育，提高干部员工的思
2、想素质。 （一）抓好党员干部的理论学习。 部党委以加强理论学习为主导，进一步完善了中心组、科室、班组的学习制度，制定了一系列的检查、考核方法，做到了月度有学习安排，季度有检查，年末有考试，年终有考核，要求副处以上干部学习笔记不少于1.5万字，副科职以上干部学习笔记不少于8000字，党员学习笔记不少于5000字。一年来，先后组织学习了胡总书记“七一讲话以及党的十六届五中六中全会精神等。同时，有针对性地组织学习报刊上的重大理论性文章及公司的有关规定及时事政治。通过学习，有效地提高了各级干部的政策理论水平，为做好各项工作打下了良好的思想根底。 （二）抓好先进人物的学习宣传。 典范的力量是无穷的。今年
3、来，部党委先后在党员干部中开展了学习xx同志事迹教育活动，通过事迹宣传、座谈讨论、撰写学习笔记等形式进一步激发了党员干部学习先进的热情，特别是x同志的事迹在我部干部员工中先后进行了4次学习，每次都在党员干部中引起了强烈的反响，纷纷表示要以x同志为典范，全心全意为用户效劳，确保物资供应，为公司的开展做出奉献。 （三）抓好廉政教育工作。 部纪委始终把加强廉政教育，从源头上预防经济犯罪当作一项重要工作来抓，通过广泛的、经常性的宣传教育活动，引导干部员工树立正确的权力观、利益观，以提高干部员工的自律和自警意识。一是抓日常教育利用各种会议有方案分层次地对党员干部进行党纪党规学习，反复强调廉洁自律的重要性
4、。二是抓集中教育，8月份部纪委在全体干部员工中开展了“廉政教育月活动，集中一个月时间先后举办了“预防职务犯罪报告会、“三个代表暨廉风颂演讲赛、廉政知识竞赛、廉政知识考试、电化教育等，参加活动人数达487人次，让全体干部员工都受到了一次深刻的廉政再教育。三是抓警示教育。用身边的人，身边的事进行以案说纪教育，今年6月份，部一名员工因涉嫌受贿被捕，部纪委抓住这个典型案例，用活生生的事例教育干部员工，大家深入剖析、查找这一问题的根源，从而到达真正触动思想，吸取教训，引以为戒的目的。 （四）提高民主生活会质量。部党委坚持求真务实的思想，认真组织开好一年一度的班子生活会。今年的民主生活会是7月4日召开的，
5、会前，广泛征求了员工群众对班子的意见和建议，聚集了6个方面的12个问题，提交班子民主生活会，大家认真讨论了整改方案并限期整改。对有难度或近期无法做到的，在干部会上予以说明，并要求传到达员工，收到了良好的效果，使领导班子民主生活会既务虚也更加务实。 二、以活动为载体，增强党组织的战斗力。 （一）“三创活动拓宽了思路。 “创业、创新、创效活动贯穿着我部的各项管理工作之中。随着公司的不断开展，生产处于高位运行，基建技改力度不断加大，保供任务空前繁重，而采购资金却愈加紧张，如何确保供应，完成公司下达的考核指标这一问题摆在了部领导的面前。部党委充分利用“三创发动会、干部大会、形势任务报告会、专题座谈讨论
6、会等形式，发动广阔干部投入“三创活动之中出主意、想方法，明确自身责任，做好艰苦创业和勇于创新的思想准备。“三创活动的开展无疑使干部员工们拓宽了工作思路。今年来，我部坚持开展了以“创业保供应，创新求实效，创效上水平为内容的“三创活动，取得了显著成效。一是创新了观念，贯彻和表达公司经营理念。坚持以教育为先导，大力培育广阔干部员工的诚信意识，树立和维护公司市场经营形象。加大了廉政教育力度，增强了员工的拒腐防变能力。二是创新了管理，确保物资供应。积极实施“零库存管理模式，扩大实施“零库存物资种类，最大限度地发挥了“零库存的效益，降低库存1369万元，比去年同期多下降了461万元。三是创新了机制，加强了
7、技改工程物资采购管理，大力推选“看板管理，动态跟踪工程进度，及时协调设备加工进度，进一步标准了工程设备招标秩序，确保公平、公正、公开，不仅确保了技改工程所需物资的供应，而且降低工程造价2023多万元。尽管保供任务相当繁重，却从未因供应问题影响过生产、公司经营部党委工作总结第2页 技改工作。 （二）“三个代表学习教育活动扎实有效。 按照公司党委的工作布置和要求，今年月，部党委在全体党员中开展了“八荣八耻学习教育活动，学习阶段做到了“四个不少即：人员一个不少、学习内容一篇不少、学习课时一节不少、参加考试一人不少。民主评议阶段力求“四个充分，即听取群众对党员的意见充分、党员个人的书面自评材料充分、开
8、展批评与自我批评充分、支部给党员定格次的理由充分。通过学教活动的开展，极大地触动了党员的思想，进一步激发了党员的工作激情，大家以党章为镜子，勇于改进思想、工作方面存在的缺乏，按照“三个代表的要求指导自己的工作实践，使党员的责任更明确，工作责任心进一步增强。学教教育中还涌现出了一批优秀共产党员和先进党支部。他们中有吃苦耐劳奋战在回收一线的老党员邱胜龙，有坚持原那么严把物资质量关的党员徐俊江，有加班加点为了工程物资供应放弃节假日休息的党支部书记戚建平，有奋战在供应一线想生产之所想，急生产之所急的效劳先锋朱国忠，正是有了这么一批无私奉献的好党员，才有了设材部完成任务一月好于一月的喜人景象。 （三）党
9、员立功竞赛活动成效显著。 随着公司今年基建、技改工程投资规模的不断扩大，设材部的采购量骤增，加上时间紧、工期短、要求高、资金又不能及时到位，给采购工作带来了一定的难度。如何保质、保量、按时确保供应，这是摆在领导面前的一大难题，部党委适时地在党员中开展了“新世纪、新奉献、新辉煌为主题的党员立功竞赛活动，层层发动，层层制订活动方案。各党支部结合自身特点，立足岗位定目标、提要求、讲措施。突出重点，抓住关键，因地制宜地开展了竞赛活动，并取得实际效果。 （1）业务支部在竞赛活动中，始终把经营工作的难点作为竞赛工作的重点来抓，立足岗位实际，开展了“党员效劳窗口、“党员示范岗活动，根据本部制定的“保障供应、
10、提高质量、降低本钱、搞好效劳、合理库存、争创一流的工作方针，注意引导、保护发挥好每一个党员的作用。为了降低采购本钱，按时、保质、保量地完成物资供应任务，进一步创新工作方法，对所供物资采购量达30万元的全部执行招投标、竞价、比价采购，仅8名党员全年降低采购本钱492.32万元，真正发挥了一个党员一面旗帜的作用。负责工程物资采购的4名年青人党员的带着下经常加班加点，未好好休过一个节假日，先后对高线、四总降、16000制氧、8X高炉工程等物资进行了次的招标会议，节约工程造价约2023多万元，为公司各项工程的胜利完工作出突出奉献。 （2）仓储一、二党支部在开展党员立功竞赛活动中，把处理仓储积压、降低库
11、存、收旧利废作为重点来抓，变被被动为主动，积极动脑筋、想方法、定方案、定目标、定措施，克服了人员少，供应任务重等困难，硬是取得了降库718.29万元和收旧利废165万元的好成绩。 （3）综合支部的13名党员把立足点放在干好本职工作上，负责提运的尽管今年的量比过去增加了好几倍，但他们不怕苦和累，牺牲无数个休息日，不辞辛劳地将设备、材料、备品备件按时提运到厂，且平安无事故；负责物资质量检验的严把进厂物资质量验收关，做到不合格产品坚决退货，今年共处理质量疑异并退货12起，挽回经济损失60余万元，为生产顺利进行打了物质根底；司机班开展了“党员身边无事故活动，实现平安行车25万公里，荣获市交通管理先进单
12、位。 （四）党支部建设更加标准化。 部党委十分重视党支部的标准化建设，一是坚持了党委委员挂点制度，指导支部工作，帮助支部解决实际困难。二是切实抓好“三会一课制度的落实，采取多种形式，加大对党员教育的力度。三是严格支部工作考核，今年专门下发了党群工作考核实施细那么，部党委每季对各支部进行创标准化党支部工作的检查，认真检查各支部工作的落实情况，将考核结果与支部书记的政工考核挂钩，与党内创先争优评比挂钩，与经济责任制挂钩，与年终干部考评挂钩。同时每月定期召开支部书记例会或工作交流会，起到相互促进、取长补短、共同提高的目的。由于各支部根底工作扎实，经自查，5个支部均到达标准化党支部的要求。 三、加强文
13、化建设，树立崭新形象。 今年，公司推出了“诚信为本、互利为宗的经营理念，部党委紧紧抓住这一有利时机，重塑良好的经营形象。自7月份开始，在干部员工中开展了“塑造设材人新形象活动。提出了“四个树立，四点要求，即：树立发奋向上的精神风貌，要求广阔干部员工勤学习，勤思考；树立爱岗敬业的工作态度，要求每一位干部员工立足本职，脚踏实地；树立廉洁诚信的经营作风，要求干部员工遵守国家法律、法令，遵守公司的有关规定；树立文明礼貌的效劳意识，要求从我做起，改进工作作风，提高办事效率。为使这项工作有条不紊地进行，部成立了活动领导小组，并适时举办了多种有益的活动，取得了较好的效果。 （一）举行升旗仪式。 以加强企业文
14、化建设为目的，以共同的价值观念和行为准那么标准干部员工的行为，从而形成一种意志统一和坚韧不拨的团体精神，造就为发奋向上、爱岗敬业、廉洁诚信、文明礼貌的经营队伍。我部在十六大召开之即隆重地举行了升旗仪式。且今后每个月的第一个工作日和纪念日都将坚持这一做法，这无疑又是一个生动形象的思想教育活动。这一活动更加激起了全部干部员工的爱国爱厂的满腔热情，进一步增强了设材部的凝聚力和团队精神。 （二）员工行为更加标准。 在创立企业文化中，我部坚持以客户和用户满意为落脚点，广泛开展了文明办公和文明效劳等一系列活动，先后制订了效劳公约、标准办公文明行为规定、治理工作环境、维护公共设施管理方法等规章制度，下发了效
15、劳联系卡，有关部门经常催促、检查执行情况。并统一服装、挂牌上岗，使干部员工在职业道德、文化素养、精神面貌、言谈举止、服装仪表和效劳态度等方面行为更加标准。同时也激发了干部员工的自豪感和责任感，营造出了发奋向上、团结和谐的工作气氛。 （三）坚持周末大扫除制度。 为了给员工提供一个干静、整洁的工作环境，今年来我部坚持每周五卫生清扫制度，既便是刮风下雨也从不间断，这种做法既改进了干部作风，融洽了干群关系，更为员工营造出了一个干净、整洁、舒适的工作环境，使设材部这一效劳“窗口更加明靓。 四、发挥桥梁纽带作用，提高党组织的凝聚力。 （一）厂务公开进一步推进。版权所有。 为充分尊重员工的主人翁地位，最大限度地调动和发挥员工群众的积极性和创造性，在部党委的统一领导下，凡涉及本部人事、组织、经营管理以及有关员工切身利益等方面的问题，工会有关部门都要组织员工代表讨论。采购物资的方案、供应渠道、验收情况等都采取了有效形式公开。今年，我部将厂务公开工作进一步向科室、车间、班组推进，奖金分配、业绩考核、评先评优、分房售房等员工较敏感的问题都更加公开、透明。并且坚持了领导信访接待日制度。员工的知情权、参与权、监督权得到了充分发挥，一年来，未发现上访事件，员工队伍稳定。 （二）干群关系更加密切。
