1、单位平安生产工作总结9那么 1.烟厂 厂坐落在古九州之一的古城，始建于1948年5月，其前身为华东野战军随军卷烟社。半个世纪以来，在党和行业上级领导下，经过几代人的艰苦努力，现已开展成为拥有职工2500多名，年生产能力50万箱，固定资产6.2亿元的国有大型卷烟企业，先进的技术装备、科学的治理、高素质的职工队伍使卷烟厂走上了一条质量结构效益型开展道路。产品畅销全国十几个省、市、自治区，跻身于全国500家大型工业企业之列。连续完成37.5万箱以上的年产销量，在全国众多的卷烟企业中，规模列第29位，经济效益列18位，主要生产八喜、东方、时代等系列牌号卷烟。 尤其是自97年4月以来，卷烟厂在严重的市场
2、竞争中，面对困难，从企业实际出发，紧扣开展主题，认真学习实践马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，全面贯彻落实“三个代表重要思想，始终坚持以马克思主义的立场、观点和方法，不断加强和改良思想政治工作的方法、手段和机制，突出科技兴厂，企业核心竞争力得到不断增强，经济效益每年一个新台阶，在剧烈的市场竞争中实现了超常规、跨越式开展。企业先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位、“中国质量万里行全国先进单位、“全国质量效益型先进企业、“省文明单位、“省思想政治工作最正确企业等荣誉称号，党委书记、厂长也先后荣获“全国质量治理小组活动卓越领导者、“省劳动模范、“省国防教育先进个人、“省最正确企业思想政治工作者等荣
3、誉称号。 在五十五年的开展历程中，卷烟厂总结出了许多珍贵的经验，这其中很重要的一条就是重视平安工作。厂党委书记、厂长蔚严春结合我厂的平安工作提出了“平安是天的观点，他认为没有平安，离开了平安工作的保障，所有的工作都将成为空谈。人人重视平安、处处讲平安、事事要平安已成为全厂上下的共识。 卷烟厂在长期平安工作的探索中，找到了一条可持续开展的道路，那就是企业平安文化建设。近年来卷烟厂并称“平安是天、平安是效益的保证的平安理念，形成了一套具有青烟特色的企业平安文化，在企业的一切方面、一切生产经营活动中，形成了一个强大的平安文化气氛，它包括了物质文化的建设、制度文化的建设、员工心态平安文化的建设、员工行
4、为标准平安文化的建设。一系列的平安文化建设为职工长期的平安与健康，我厂生产的长期稳定和开展提供了思想保障。 年平安生产法的出台与实施，是我国平安生产法制建设的一个里程碑，它对于建设有中国特色的平安生产法律体系，使平安生产工作走上法制化轨道，具有十分重大的意义。卷烟厂以此为契机，积极做好普法工作，进一步加强企业平安文化建设，加大宣传力度，广造声势，为今后平安工作能更好地开展打下了坚实的根底。卷烟厂将平安生产法的宣贯工作作为平安工作重要任务来抓，在厂报星光上全文刊登，厂长蔚严春还专门撰写了社评，号召广阔职工认真学习贯彻平安生产法；并将平安生产法列入职工政治业务学习内容，利用每周二政治学习的时机，在
5、广阔干部职工中掀起学习热潮。除此以外，利用黑板报宣传栏等多种形式进行宣传，到达了很好的效果。去年月底还开展了全厂职工平安生产法答卷活动，试卷分普通职工和治理人员两种，针对工作性质的不同，内容有所区别。同时，还在全厂开展了“责任重于泰山大型演讲活动和在厂报上开展了相同主题的有奖征文活动，进一步增强了企业的平安文化气氛。通过这些活动使广阔职工深深体会到平安生产法的重要意义，这是关系到自己切身利益的大事，增强了平安意识，更好地保障了平安生产的顺利进行。 2.财务审计 时光过的飞快，年公司的工作已经结束了，可以说，在年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门
6、的工作当然也是在开展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们一定能够做好，这些都是我们得来的不断的开展的成果，相信我们一定能够做好。 年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续开展的关键年，也是财务审计部创新思路，标准管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心的行业开展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下： 一、年财务审计工作的简要回忆 一财务方面的工作 1、增强财务效劳意识 年，我们一如既往地按“科学、严
7、格、标准、透明、效益的原那么，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 为了适应新形势下的开展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局公司的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计根底工作的标准力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。 2、预算管理得到稳步推进 一是细化预算内
8、容。根据各分、子公司年及年明细账详细分析了收入、本钱与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的年全面预算奠定根底；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反响回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反响情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好年全面预算
9、工作积累了经验。 3、充分利用税收政策 充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了物流公司、运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予物流公司、运输公司减免年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及年度物流公司、运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性经济收益。 4、切实加强财务管理 根据集团公司标准财务管理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责的原那么进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监
10、督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。 5、强力整顿财经秩序 根据市局公司财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“标准行业经营行为，促进烟草行业的健康开展，为国家创造和积累更多的财富的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进标准、推动开展为指导思想，严格按照市局公司的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐、“小金库和虚列乱列本钱费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改的原那么，将查出来的问题根据时
11、间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。 6、加强资金管理的作用 为了标准集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康开展。集团公司从年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局公司结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局公司结算中心，按照市局公司结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催
12、收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。 二审计方面的工作 1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求 1继续稳固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为年目标考核的主要指标来考核。 2全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。 3加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，
13、从而降低经营风险。随着集团公司快速开展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失；通过加强内部管理，降低本钱费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化开展。 2、全面迎接国家审计 为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局公司审计重点，我部门年12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和效劳职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务
14、方面的工作进行了具体的安排和布置。 3、财务的审计、监督岗位 我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的根底。 4、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核方法 为了更好地履行总经理赋予的职责，加强集团公司财务管理和稽核检查力度，标准集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严
15、格按照目标考核方法认真履行自己的工作职责。 二、存在的问题 年，我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步，但仍然存在着较为突出的问题，主要表现在： 1、是需要加大制度建设的力度； 2、是加强对分、子公司的财务管理； 3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高； 4、是财会人员政治素质和工作作风气需改良。 在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，虽然我们取得了一定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持，取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进，我们将面临许多问题：财务审计制度有待进一步完善，财务审计方法需要进一步改良，财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在市局公司的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务审计工作再上新台阶。 年年我司股本结构将发生较大的变化，公司财务管理制度也将随时作出相应的调整，在本钱管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾，财务审计部将在公司领导的正确领导下，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际，开创
