1、发改局年度经济开展工作方案 在认清自身差距的根底上，2023年，发改局将振奋精神，凝神聚力，克难攻坚，查漏补缺、奋起直追，确保各各项工作做到全市前列。 （一）对上争取重监管，无偿资金求突破针对当前形势，下一步发改局将资金争取放在重中之重的位置，全力做好三方面工作：一是强化工程储藏。筛选储藏2023年资源节约和环境保护中央预算内投资备选工程、产业振兴和技术改造、战略性新兴产业、2023年中央预算内工业投资工程、2023年国家效劳业中央预算内投资备选工程等。二是密切跟踪协调。盯紧已上报工程进度，全程跟踪效劳、确保资金及时落实到位。三是加强资金监管。坚持对所有中央、省无偿专项资金继续实施“专账、专户
2、、专印鉴监管，健全机制，标准运作，确保资金平安，实现工程申报良性循环。争取当年到位资金2亿元，重点倾向民生、三农和城市根底设施工程，减轻县财政投入压力。 （二）综合规划重协调，政策试点上水平。一是事项和工程挤进上级规划。用规划引领工程、落实政策和资金，紧盯上级规划编制，争取更多事项列入国家、省级层面，重点紧盯“十三五和环渤海经济圈规划。二是政策和试点争抢到临邑。更加注重对事关全县经济结构调整、社会民生开展的政策、试点的争取扶持。“一圈一带方面，争取尽快享受济莱协作区的相关交通和通讯政策，实现同城一体化，争取300亿投资基金、2023亿元地方政府债券更多地落实到位；盯紧恒源石化进口原油使用指标争
3、取工作。三是方案和规划制定科学标准。提早开始着手编制“十三五规划，组建专门班子，落实专项任务，明确时间节点，深入分析县内外经济社会开展形势和国家投资政策，把握临邑在全市、全省、全国的战略定位，对县内各行业、各部门、各区域经济社会开展情况进行深入调查研究，用丰富的素材和翔实的数据支撑规划。 （三）工程储藏重管理，重点工程稳推进一是加大工程开发储藏力度。以打造现代产业集群为目标，一方面紧紧抓住国家战略性新兴产业、四化同步开展的良好机遇，积极筛选一批关联度较强的新兴产业和重大工程，在科学论证的根底上，及时列入重点工程储藏库，另一方面全力协调有关部门及时提报新工程，完善储藏库。二是促进工程管理上水平。
4、对省市重点工程完善督办机制，抓开工率，继续坚持行之有效的目标责任制，切实落实工程建设考核问责制。完善推进机制，充分利用观摩平台，推进工程建设进度；建立重点工程“绿色通道制度，特、重大工程及时提报县长办公研究，做到快速审批、及早开工、尽快投产见效。 （四）工作方式重创新，各项考核争实效继续坚持行之有效的周调度、月汇总、现场调查方式，全面调开工作力量抓各项考核工作，协调相关部门，增强责任感和协同作战的主动性，明确争取目标，把各项考核分解到相关科室和具体责任人。认真开展调查研究，摸清、摸实全市考核工作的准确情况，发现问题，提出对策，做到情况明、措施实。按周上报指标进展情况，实行动态管理。 （五）全员参与重成效，招商引资提层次一是转变招商观念。强化“人人都是招商专员工作理念，针对我县产业现状，有针对性的开展补链招商。充分发扬招商引资“钉子精神，组织专门招商队伍，确定北京、济南、天津、福建为主攻方向，瞄准央企（强企），探寻投资意向。二是线索落实到位。赴北京组织召开中关村上市企业董事长参加的临邑工程推介会，吸引上市企业投资；对接中关村科技企业家协会，利用其科研成果、开放实验室，举办临邑企业对接活动，争取转化科研成果2-3项；联系中国企业家思想俱乐部，由其负责举行临邑-北京企业合作洽谈会，争取达成投资意向3个以上；做好顺方管业的协调效劳工作，确保正常生产运营。 第3页 共3页
