1、建设局扶贫工作汇报 一、领导重视，思想明确 乡村自然村是一个比较偏远且经济开展较为缓慢的一个自然村，自县里安排作为我局的扶贫挂钩点以后，局领导高度重视此项工作，将其作入局机关一项重要工作任务来完成，并纳入议事日程。严格按照要求成立了领导机构及办公室，指定专人负责具体日常事务。做到有领导抓此项工作，有专人负责落实，为开展好此项工作打下了坚实的根底。 二、认真研究，切实开展好扶贫挂钩各项工作 为切实开展好扶贫挂钩工作，局领导带着广阔党员干部与乡村干部认真开展调查了解工作，了解当地自然状况，到自然村村民家中进行贫困户调查，重点了解村民目前的生产、生活及青少年入学情况。通过开展调查了解工作，局机关召开
2、了全局职工会议，做好扶贫工作发动，制定了扶贫方案：以中央、省、市的扶贫开发工作决定为指导，以自然村现有资源为根底，解决温饱问题为目标，以农田根底建设为重点，以市场为导向，培养优势产业，坚持经济开发和智力开发相结合，变经济扶贫为开发式扶贫。并对以后的开展作了认真的分析研究，根据村的实际状况，我局根据前些年制定了“一帮一结对帮扶方案，根据方案，合理安排时间，局机关干部、职工每人结对帮扶一位贫困学生，并定期或是不定期到学生就读学校或家中开展帮扶工作，视自身能力尽力为困难学生解决学习上和生活上的部份困难。党员干部结合部门工作实际，分批分期深入到挂钩扶贫点，帮助当地群众解决实际困难，尽力献言献策，多为当
3、地老百姓办实事、办好事。 三、重点分析，搞好扶贫济困难点工作 我局领导干部身体力行，在带头做好扶贫济困日常工作的同时，还充分发挥局党支部的先锋模范作用，积极发动党员干部带动广阔职工切实做好扶贫难点工作。在扶贫资金方面除了按县里的规定按时上交扶贫款外，局机关党员和中层干部每年要求每人深入挂钩扶贫点次数不得少于3次，切实为贫困学生送去温暖和鼓励。年内，我局在经费十分紧张的情况下，一是在1月18日由分管领导率工、青、妇等（5人）到自然村看望并慰问了该村的困难户，为他们送去了春节慰问金2200.00元；二是在3月份由局主要领导和分管领导带队，率工、青、妇等为自然村在道路根底设施建设中桥梁建设问题进行实
4、地调查，积极协调经费为该村修建一座6万元左右的钢筋混凝土桥梁，目前已投入使用；四是在5月底，挤出资金550.00元到自然村看望并慰问了该村的贫困儿童；五是为扶贫挂钩点村征订了云南日报和丽江日报各一份，为他们送去精神粮食，切实为当地老百姓办了一些实事、好事，受到了当地群众的一致好评。 四、建立扶贫工作长效机制，做到真心扶贫，真心为群众办实事、好事 一年来，全局干部职工人人以饱满的热情，求真务实的工作态度以及团结向上的精神，克服困难，切实做好扶贫济困各项工作，扶贫工作取得了一定的成绩。在今后的工作中，我局将严格按照县委、政府安排，发动广阔干部职工一如继往地抓好扶贫工作，做到真心扶贫，真心为扶贫点的老百姓做实事，同时还要做好“一帮一结对帮扶工作，定期或是不定期组织干部职工轮流到扶贫点开展帮贫工作，树立正确的目标、强化责任，同时建立长效机制，确保扶贫挂钩工作各工程标任务的圆满实现，为努力构建设和谐社会做出应有的奉献。 第3页 共3页
