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2023年xx街道各部门在某年上半年工作会议上的表态讲话街道经济办表态讲话新编.docx

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资源描述

1、第一篇:街道各部门在XX年上半年工作会议上的表态发言街道经济办表态发言 尊敬的各位领导、同志们: 大家好。 刚刚聆听了张书记的讲话,我们经济开展效劳中心全体人员,深受鞭策,备受鼓舞。张书记为街道的经济开展描绘了宏伟蓝图,我们都感到很冲动,同时,也深感肩上责任重大。今年来我们经济开展效劳中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府三年活动整体要求,以选商聚智、效劳企业为重要抓手,牢牢把握当前开展机遇,不断提高自身效劳水平,努力推动街道经济又好又快开展。上半年,街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好,绝大局部经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力,

2、但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标,做好下半年工作,在此,我谨代表经济开展中心全体人员作如下表态发言: 一、明晰思路,认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原那么,不断深化危机意识、竞争意识,全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去,到有意向的重点区域上门招商,沟通洽谈建立友谊,寻求合作。另一方面主动请进来,注重寻求招商信息,充分挖掘辖区企业、招商参谋单位的招商信息,对有投资意向的客商,积极主动联系,邀请他们前来实地考察洽谈,努力使投资意向变为合作工程,使客商源变为投资源。 二、抓住重心,措施再强化。把合同履约率、资金到位率、工程开工率作为核心工

3、作来抓,确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势,认真分析,积极探索,提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局,开掘区域优势产业、特色经济,为街道经济可持续开展打下扎实根底。 四、提升效劳,实效再提高。不断提升效劳水平,积极为客商、为企业提供优质高效地效劳,营造良好地投资软环境。对重点工程、重点企业,采取定人、定时、定目标,采取从政策宣传、工程洽谈、到办理手续的保姆式效劳,以使引进企业进来有信心、留下有开展,提高工作实效。 各位领导,同志们: 我们坚信,有街道党工委、办事处的坚强领导,通过大家的共同努力,做优秀,正卓越,一定能顺利完成全年各项经济指标,为

4、街道经济开展做出更大的奉献。 我的发言完了,谢谢大家。 夯根底保重点强特色确保完成全年工作任务 社区建设办 半年来,我们社区建设办紧紧围绕街道年初提出提神醒脑谋开展,争先创优促移位的总体目标,以加快推进改善民生为重点,着力提高业务能力,着力增强效劳本领,着力解决新形势下出现的困难和问题,半年度工作总体完成较好。 具体表达在四个方面。一是根底更加扎实,劳动投诉纠纷全部及时调处解决,无群体上访事件;超额完成了600家单位的劳动保障书面审查任务;就业管理、城乡居保、企退人员社会化管理等工作扎实开展。二是重点更加突出,方案生育各项指标执行情况良好,方案生育率99.58%,婚检率89.87%,孕检率94

5、.25%。在维持低生育水平的情况下,更注重效劳,优生两免、三优工程得到较好落实;三是特色更加明显,在条线工作烦杂、任务较重的情况下,全体同志团结协作,分工不分家,相互支持、互相补台,形成了较强的工作合力。四是效劳有所创新,在调研的根底上,抓了大学生就业创业和女性灵活就业、建设幸福家园这两项创新性的工作,目前已取得一定成效。 下半年,我们将继续按照街道年度工作方案,团结拼搏,开拓创新,争先创优,努力在做实根底、做好重点、做强特色上下功夫。 一是深化思想认识。效劳来自责任,责任需要奉献。我们将牢记全心全意为人民效劳的宗旨,把履行好职能作为工作的根本要求,把效劳群众作为第一位的责任,用埋头苦干、任劳

6、任怨的工作作风和务实高效、追求卓越的实际行动,强业务,优效劳,树形象,争创省级满意效劳站所。 二是强化效劳本领。效劳需要本领,本领表达效能。社区建设办涉及条线多,工作政策性强,要求工作人员必须具备过硬的业务水平和工作能力,为此,我们将一手抓工作任务完成,一手抓个人能力的培养和提升,加强学习培训,标准行政执法和管理效劳行为,提高综合履职能力,树立良好窗口形象。 今天会议后,我们将按照张书记的讲话要求,进一步理清工作思路,明确工作重点,全办同志有决心、有信心,以饱满的工作热情,昂扬的精神状态,锐意进取,务实创新,确保全年工作任务圆满完成。 2023年下半年城管执法工作思路 在认真回忆总结上半年工作

7、的根底上,以学习贯彻落实科学开展观为指导,围绕街道党工委、办事处以及市、区执法局制订的年度方案,围绕年初制订的建好三支队伍、创立三条样板路、开展两大整治的工作目标,中队2023年下半年主要开展以下几方面工作。 (一)、严格执法,查处违章,努力提高执法效能 中队对涉及无照经营、擅自占道、道路挖掘、违法建设等违反城市管理规定的违法行为将按规定进行处分。案件数量和质量要有明显提升。 (二)、加大力度,实施整治,力保市容整洁有序 围绕区局制订的各项整治方案,结合辖区实际,中队要认真制订实施方案,采取措施,突出重点,实施整治。针对违规占道、店外设摊、流动设摊等问题,配合各阶段中心任务,中队要相继开展夏季

8、流动摊集中整治、农贸市场周边环境整治、学校周边市容整治、占道装修专项整治、夜排档专项整治、违章建筑专项整治、节日烟花爆竹占道经营专项整治等一系列市容整治活动。在整治过程中,一些难点、热点问题必须得到比较圆满的解决,必须保持对辖区市容的管控力度,有效地遏制各种违法违规现象的反弹。 (三)、落实措施,改进工作方法,提升城市管理水平 (1)结合特色街区创立,深化包街包片精细化管理。 为加大包街包片示范街创立力度,中队已对洪波路、洪兴路、城北路等相关路段进行了全面摸底,加强了管理力量,并明确将示范街的检查考核纳入内部月度考核和季度考核范围,以增强队员和协管员的责任意识。 (2)多管齐下,加强对设摊秩序

9、的管理。 针对局部区域和路段乱设摊和店外设摊现象普遍、管理难度大的问题,中队拓宽思路,多措并举,进行一些新的探索和尝试。 一是继续完善联动机制,多方合力攻难点。充分调动街道城管自治协会会员单位的积极主动性,建立由社区、市场保安、市民志愿者和执法队员、协管员组成的巡查队伍,对难点热点区域实行综合管理。通过力量整合,加强社区和市场自主管理,同时、也弥补了执法力量的缺乏。 二是继续坚持堵疏结合,张弛有度管摊位。中队与设摊者签订责任书,制作统一标识,加强日常巡查,催促其标准化经营,在9月15日前继续做好农民自产自销工作。与此同时加大对无证设摊的查处力度。 三是坚持罚教并举,严格依法查违章。在对热点难点

10、问题实施集中整治时,中队注重将宣传教育工作贯穿始终。宣传教育先行,首先张贴整治通知,宣传有关法律法规,明确提出整改要求。整治过程中,坚持具体问题具体分析,对老年人流动菜摊和本地农民自产自销瓜果蔬菜摊位坚持劝导教育为主,采取人性化管理,对屡教不改的无证摊贩那么坚决予以取缔。 四是改进工作方法,加强长效管理。不断完善五定责任制和错时上班制。对一些设摊比较严重的社区和路段,中队一直坚持安排人员定点值勤,实行错时上班,将管理时段向早中晚延伸,重点时段实行严管,发现马路市场苗头及时打压,力争做到老问题不反弹,新热点不蔓延。同时坚持市容整治常态化、制度化。对违法违章现象保持高压态势,使辖区市容根本保持稳定

11、有序状态。 (四)、强化效劳,拓展范围,深化执法进社区工作 1、加强社区城管值勤室工作。下半年,中队将新增社区城管值勤室3个,要求执法队员定期走访有关社区,了解民情,听取民意,及时处理涉及市容环境卫生方面的问题,解决了一批居民关心的热点难点问题,进一步强化了城管与社区的联系。 2、继续积极参与世博安保大巡防工作。除完成世博巡防任务,队员对社区的夜间市容秩序也加强了巡查,管理时间进一步延伸。 3、认真负责地处理群众投诉。要做到件件有回音,解决与市民群众密切相关的问题,把矛盾解决在萌芽状态。 (五)、要加强学习,拓宽思路,开展多种形式队伍建设 1、通过学习实践活动抓队伍观念的转变。组织全体党员和执

12、法队员积极参加学习实践活动,并联系实际组织大家进行讨论。通过这一活动,进一步牢固树立起为民效劳、以人为本、和谐执法的理念,树立可持续开展的大城管理念,实现从粗放型管理到精细化管理观念的转变。 2、通过制度建设抓队伍作风的转变。组织全体队员协管员学习市局、区局及街道制订的有关规章制度,并加强中队内部的督查考核。继续执行上班签到制度、工作日志制度,建立学习制度,分管领导和中队负责人定期组织队员开展集中学习,经常对人员的到岗情况和队容风纪进行不定时检查,发现问题要及时解决。 3、通过专题学习和教育抓队伍责任心的养成。根据街道组织召开的工作思路专题汇报会,已经明确目标,分解任务,落实责任,分管领导组织

13、召开集体谈心会,针对存在的问题分析原因,找出症结,加强沟通和交流,开展批评与自我批评。 (六)、加快进度,效劳民生,继续推进老社区改造 2、完成辖区创立国家节水型城市的工作,继续推进爱国卫生运动 (七)、继续保持好与新闻媒体的沟通工作,多作正面的宣传报道。 (八)、积极参与街道中心工作,配合相关部门做好人口普查、旧城拆迁等工作。 2023年上半年xx物业公司工作小结 尊敬的各位领导、同志们 2023年xx物业公司在街道党工委、办事处的正确领导和大力支持下,根本实现了时间过半任务过半的工作目标,较好地完成了上级交办的各项任务,现向在座各位作简要的工作汇报。 一、上半年工作回忆 1、积极有序推进老

14、住宅区自治管理工作。 2、积极开展老住宅区业主委员会的筹建(换届)工作。 为使自治工作有序合法的开展,根据街道安排,上半年在各个社区开展了小区业主委员会的筹建和换届工作,物业公司在组建程序及资料方面及时给予社区指导,特别是金湖花园,在筹建过程中,本人三次组织召开业主代表座谈会,讲解有关情况及相关法律法规,消除业主误解,使该小区业主委员会成立后,充分发挥其主体作用,提高了小区收费标准,收缴率已达90%以上。目前此项工作已到材料上报阶段。 3、积极开展各项创立活动,以创立促考核。 4、配合街道综治办,做好世博安保工作。 公司积极组织人员参加街道综治办组织的培训活动,充分发挥小区值班人员的作用,做好

15、出入小区人员、车辆的登记工作,同时发动公司全体职工积极参与值班巡逻。 5、积极协助各自治社区开展工作 上半年对辖区内的老住宅区进行绿化修剪工作,清运树枝约95车,投入经费约2万多元。 开展应急维修工作,如清华社区的管网维修、清河小区的卫生设施添置等。 积极协助北京路、清河等社区开展防洪抢险工作。 二、下半年工作方案 1、积极准备,做好迎检工作 做好全国文明城市和卫生城市的迎检工作,特别是要做好辖区内的道路保洁工作,根据季节不同,严格按照操作规程进行清扫,同时加强日常督查, 2、认真做好街道资产的移交工作 根据街道的要求和具体部署,在移交时做到台帐清,位置明,关系顺,这项工作力争于7月底前完成。 3、开展平安生产检查和培训工作 特别是针对道路保洁员工作环境艰苦,住宿条件差等特点,开展保洁员宿舍平安检查,同时做好防暑降温工作,减轻保洁员的劳动强度,确保人身平安。 4、做好迎接世博安保工作检查

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