1、天道酬勤财务管理目标与企业财务核心能力研究随着我国经济的开展，财务管理目标与企业财务核心能力越来越重要。本文通过分析财务管理目标、企业财务核心能力以及二者的关系，浅谈优化财务管理目标与提高企业财务核心能力的方法策略，希望对企业未来开展有所启示。关键词财务管理目标 企业财务核心能力 企业一、财务管理目标财务管理目标是企业确定的财务管理活动的预期结果，不宜过高，也不宜过低，应实事求是，具备科学性。财务管理目标主要具有四个作用：导向作用，财务管理目标决定着财务管理的根本方向；鼓励作用，科学的财务管理目标就像稍稍高于头顶的那一个苹果，既不是唾手可得，也不是遥不可及，这样跳一下就能获得的胜利，最能起鼓励
2、作用；凝聚作用，财务管理目标使整个企业都朝同一个方向努力，把团队紧紧凝聚在一起；考核作用，财务管理目标是评价企业理财活动是否合理的根本标准。要深刻认识财务管理目标的作用，充分加以利用，发挥它在企业运营中的积极作用，为企业带来效益。我国目前的资本市场存在很多缺陷：功能偏缺，资本市场从一开始就被定位于为国企提供筹资渠道，从而股市就变成了“圈钱的场所；机制偏缺，约束机制跟鼓励机制都存在严重缺陷，资金回收缺乏科学性，员工缺乏积极性；主体偏缺，把股市作为一种“扶贫手段。我国资本市场的缺陷会随着我国经济的开展与政策的改革渐渐得到完善，要意识到这些缺陷，也要学会通过调整企业运营去尽量弥补。我国资本市场的现状
3、决定着我国企业财务管理目标的现实选择利润最大化。企业财务管理目标追求利润最大化，这使财务管理目标与企业的目标相一致，利润作为量化的财务指标，能分解、分配到各个部门，但盲目追求利润最大化，可能会导致投资时忽略稳定性与风险强度，使企业陷入经营和财务困境，所以在追求利润最大化的同时也不要忘记了对风险的兼顾。当前我国财务管理目标制定过程中的缺乏：1.企业的财务管理工作与现实生产相脱离。企业财务管理工作是指在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理工作，它依托于财务管理目标。而在我国，财务管理目标的制定更多依赖于国家的宏观政策和方案经济指导，而不是根据市场供需关系
4、，遵循经济开展规律，寻找适合自身开展的道路与经验，从而与现实生产相背离。2.回收资金缺乏科学性。因为企业的认识偏颇，经常会出现商品款项无法收回现象，造成坏账、死账问题，影响企业长足开展。3.员工工作缺乏积极性。企业的开展和员工的工作质量的上下有直接关系，而员工的工作质量受其自身积极性影响。二、企业财务核心能力企业财务核心能力那么是企业所具有的可持续盈利成长能力与可持续价值增值能力。企业财务核心能力包括财务活动能力，财务管理能力和财务表现能力。财务活动能力是指企业在进行财务活动过程中，在筹资、投资、资金运用和分配等方面的能力表达，目的是为了企业的可持续發展。财务管理能力是指协调、控制企业财务循环
5、过程，目的是为了企业的持续创新。财务表现能力是企业施加于可控资源的作用力，目的是为了企业的持续盈利。企业财务核心能力报告具有八个根本特点：非完全会计信息，企业财务核心能力报告不仅包括财务与会计信息，而且包括财务活动能力和管理能力信息，同时还包括企业能力中有用的核心能力信息；非完全历史信息，企业财务核心能力报告不仅包括历史信息，而且包括预期信息，以历史信息为根底对未来进行了科学预测；非完全货币信息，货币信息由会计根本假设和计量原那么决定，是现行财务报告的又一核心之一，但是，非货币信息对企业财务核心能力的影响已经不可无视，仅凭货币信息无法披露；非完全数据信息，财务信息披露的历史是非数据信息不断扩大
6、和增加的历史；非完全主体信息，虚拟企业产生、实体企业的不断虚拟化，葛家澍教授提出了“现实主体与虚拟主体相结合的假设；非完全定期信息，定期信息披露已经满足不了信息需求者要求；非完全标准信息，。除财务核心能力报告中有关财务资源和财务状况信息要求标准外，只要能被信息需求者理解，其他可以不完全标准；非完全有形信息，企业财务核心能力报告包括根本财务会计报表、财务会计报表附注、财务会计补充信息及说明、重大事项及说明、财务活动能力信息、财务管理能力信息、企业核心能力信息、重要的企业能力信息等。当前，我国企业的企业财务核心能力还有待提高，可以从以下两个方面着手：人员。根据上面的分析，企业财务核心能力肯定与企业
7、工作人员分不开，所以，人员的质量对提高企业财务核心能力至关重要。机制。企业就像一个机器，如果运转不灵，自然没方法实现利润最大化，只有它的运营机制处于一个比拟良好的状态，才能实现整个企业的效益最大化。三、财务管理目标与企业财务核心能力二者关系：统一的本质，一致的目标。财务管理目标的本质是保障和促进企业财务核心能力不断改善提升。企业财务核心能力是企业财务管理业务实践活动过程中的终极目标。因此，二者本质、目标具有统一性。相互关联，相互促进。财务管理目标的科学制定能鼓励企业财务核心能力的提高，企业财务核心能力又是切实实现财务管理预期设定目标的动力支持条件。主体的独特性。财务管理目标是企业经营管理及开展
8、的最终目标和指导方针，企业财务核心能力与财务人员的专业技能和综合素养有关，二者的主体具有独特性。关于优化财务管理目标，提升企业财务核心能力，有以下策略：开展审计跟踪工作，及时发现风险，进而躲避风险；提升企业的创新能力，创新经营水平能够有效提高企业的综合实力，从而提高市场竞争力。四、结语综上所述，随着国际经济大环境的变化，我国社会经济的不断向前开展，市场经济体制改革不断地推进，我国企业面临着越来越复杂的开展环境，要想挤进前强，走出国际，我国企业必须在财务管理目标与企业财务核心能力上下功夫，本文先分析了财务管理目标，再分析了企业财务核心能力，最后分析了二者关系，给出了相关方法和策略，希望对企业开展有所启示。
