1、XX年康复科工作方案 康复科2023年工作方案 近年来，现代康复治疗工程逐步纳入根本医保，是为康复医学开展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，又恰逢我院新病房大楼开诊，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量平安保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断开展，现制定2023年度工作方案如下： 一、着力建设康复科病房、标准开展康复科病房管理 请求院部成立康复病区，面积202300平方米左右，装潢留置康复训练治疗大厅，面积200平方米左右，设置床位20张，按照康复科标准装潢病区。加强住院部病人管理，实行有康复
2、特色的病房管理模式。 二、人才引进，培养 我科现有医师5人，其中理疗医师一名，医师严重缺编，请求院部至少安排二名医师，一至二名治疗师上岗，以维持病区正常运行。现有医师建议院部安排到省立医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。 三、医疗器械配备 请求院部购置康复训练器材一套，大概20至30万左右，现有理疗器械破旧不堪，局部更新如腰椎牵引床，超短波，中频治疗仪，微波治疗仪，大概至少2023万左右。（可行性报告附采购申请后） 四、康复护理 建议院部安排最小护理单元，5人，或者固定2至3人，白班，夜班由中医科护理部代值。 五、内部管理，横向联系 1.安排医生定期到其他科室查房
3、，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗工程，指导本科人员制定康复方案及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有方案对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。 4.在院内外宣传康复工程特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人及时反响的意见与建议，及时改正我们工作当中的缺乏，以提高工作质量与效劳。 5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑 康复科2023/1/15 第3页 共3页
