1、新情形下怎样加强基层银行金融效劳 金融效劳是人民银行的一项长期性的根底工作，也是人民银行的重要职能之一，多年来，这项职能并没有得到充分的发挥。随着金融监管职能的别离，金融效劳在基层央行职能中的地位和作用越来越突出、越来越重要。目前强化效劳职能，提高效劳水平，成为我们思考研究和亟待解决的问题。 一、转变思想观念，增强效劳意识，提高员工对金融效劳职能重要性的认识。一是转变思想观念，增强效劳意识。提供金融效劳是人民银行三大职能之一，与制定和执行货币政策、维护金融稳定同等重要。人民银行职能转变后，金融效劳的职能不是减轻了，而是更重了。我们要适应金融改革的要求，转变金融效劳观念，树立“寓管理于效劳之中的
2、理念，在履行人民银行各项职能的过程中强化效劳意识，把工作重心从防化金融风险转移到贯彻执行货币信贷政策上来，向提供高质量的金融效劳为主的方向转变。二是培养人民银行干部职工履行金融效劳职责的荣誉感、使命感和责任感。明确金融效劳是人民银行的重要职责以及搞好金融效劳工作，对强化人民银行职能、履行人民银行职责、促进社会经济开展的重要作用，把更多的精力和人力用在为社会各界提供优质高效的金融效劳方面。三是树立大效劳理念，要在履行各项职能的过程中强化效劳意识，寓管理于效劳之中，不仅要效劳于金融机构，还要效劳于地方政府，效劳于企业单位以及广阔社会公众，要把人民银行的金融效劳渗透到社会经济的各个方面。 二、健全管
3、理机制，提升效劳效率。在金融效劳管理方面，要改进过去那种宽泛的工作规那么、粗放的管理制度，促使金融效劳工作与日新月异的经济社会开展形势相适应。一是健全内控管理工作机制，要加强内控制度的建设，从组织上、制度上、管理上采取有效措施，确保各项效劳工作的到位，要结合人民银行职能调整后的工作需要，对现有的规章制度进行全面梳理，确保各项工作制度完整、有效、可操作。二是加大对金融效劳工作的监督检查，标准效劳行为，着力塑造良好的基层央行形象。要建立科学、量化、公开的金融效劳考核指标和评价机制，加快建立以提高效劳质量和效率为核心的考核指标评价体系，注重考核指标的量化、细化，以有利于基层央行的金融效劳更能满足客户
4、需求和更贴近效劳对象。三是加强内部协调，提升效劳合力，本着机构设置精简化、职能分工专业化、整体运作高效化的原那么，对内部效劳力量进行整合，使各部门之间的配合和效劳得到有效加强。四是完善鼓励机制，严格按行员职位和实际工作的绩效定工资收入与奖励上下，切实解决员工工作责任、工作量与工作收入不对称的问题，调发开工在金融效劳中的积极性、主动性和创造性，提升效劳质量和效率。 三、提供优质高效金融效劳，满足效劳对象实际需要。一是改进和完善“窗口指导方式。总结近几年“窗口指导经验，完善金融工作例会制度，争取地方党政领导和有关部门对金融工作的理解和支持，为贯彻执行货币信贷政策铺平道路；适时召开银企座谈会和工程推
5、介会，进行银企信息沟通，了解不同企业对货币政策的需求和对政策执行的敏感度，研究分析和反响货币信贷政策传导终端的作用和效果；建立信贷征信建设联席会议制度，促进社会信用体系的建设；建立反洗钱、反假币联席会议制度，分析通报存在问题和情况，形成职责明确，齐抓共管的工作格局；建立人民银行与银监部门联席会议制度，使人民银行和金融监管机构能够信息共享、风险共防、良性互动，共同维护辖内金融稳定。二是整合调研力量，设立课题研究组，选择重点课题，深入开展调查研究，减少低水平重复调研，提高整体调研质量。加强对各项货币信贷政策措施的调查分析，及时掌握并反响政策实施效果，为金融机构、各级政府部门和上级行提供具有较高信息
6、含量和决策参考价值的信息效劳，使中央银行货币政策各项操作目标和传导措施落到实处。三是在保证资金平安的前提下，搭建金融与经济信息平台，定期统计和采集信息资源，运用数据分析软件对辖区金融经济运行中的重大问题进行深度分析，得出客观评价，形成相应对策，增强人民银行统计信息的可用性，满足上级行、地方政府、金融机构和社会对金融统计信息的需要。 四、建立基层央行金融效劳的社会监督机制，树立央行社会化大效劳的品牌。建立金融效劳社会监督机制就是要把各类金融效劳活动置于社会公众的监督之下，让社会公众参与，提高效劳质量，确保各类金融活动的健康开展。一要建立支付结算社会监督机制，将银行结算纳入社会监督之下，严禁压票压
7、汇、无理拒付，截留他行及客户的资金等违规行为，严禁违反规定开设银行账户或利用结算卡压客户开立银行账户，建立畅通的结算渠道，效劳地方经济。二是要建立人民币管理社会监督机制，设立举报奖励制度，做好残损人民币的兑换和人民币反假防假的群防群治工作，加大社会反假力度，净化人民币流通环境，让人民群众放心。三是推行金融效劳首问负责制，解决金融效劳中商业银行相互推诿拖延问题，让人民群众感受到银行的亲情效劳。四是建立区域内金融信息、政策、法律法规等信息披露机制，当好社会公众金融政策和金融法律参谋。 五、强化教育培训，提高队伍素质。人民银行职能调整后，给员工提出了更高要求，基层人民银行要加强职工培训工作，要制定学习培训方案，抓好金融效劳新法规、新业务、新知识、新技术的培训，开展经常性的岗位培训和适应性培训，为员工提供宽松的学习培训环境，提高学习培训的效果，通过开展岗位练兵等方式提高员工的实际操作水平。要加强员工的思想政治教育和职业道德教育，培养全体干部的敬业精神和奉献精神，讲职业纪律、讲职业道德、讲职业责任。不断提高干部队伍素质，培养和造就一支政治过硬、业务优良、纪律严明的金融效劳队伍，适应新形势下金融效劳的要求。 第5页 共5页
