1、抓平安不要“偷工减料 在日常平安管理工作中，有时会出现这种情况。星期五职工平安学习，点个名签个到，干部轻描淡写讲几句注意平安的话语变告结束，平安培训考试印发标准答案，人人考试成绩皆优，平安知识究竟学了多少呢；平安检查提前打招呼，基层“梳妆打扮，精心准备，检查顺利过关，上下皆大欢喜；井下巷道锚喷厚度要到达8公分，有的却5、6公分也过关。进工作面更先敲帮问顶，可有人嫌麻烦直接进入作业现场，此类现象还可举出很多。这种做法和行为实际上就是平安管理中的“偷工减料，是极为有害的平安隐患。 “偷工减料行为往往带来极为严重的后果。如食品生产中的偷工减料制造伪劣产品损害人民群众的身体健康；药品制造中的偷工减料危
2、害人民群众的生命平安；盖大楼偷工减料没盖好变倒塌，还有如造桥修路中的“豆腐渣工程也屡见报端，其行为令人深恶痛绝。而平安管理中的偷工减料无疑就是“谋财害命。它使平安学习流于形式，平安培训成为走过场，达不到教育提高员工思想认识的目的。它使平安制度得不到很好落实，平安管理达不到全员、全过程、全方位、全天候，形不成纵向到底，横向到边的平安体系。常言说千里之堤，溃于蚁穴，平安上的一次偷工减料，就会酿成滔天灾难，很多事故都是因平安上的偷工减料造成的。平安管理必须执行严格的制度，落实严密的措施，坚持平安规程，任何时候、任何情况下都不能放松，稍有松懈，或者一着不慎，都会满盘皆输，都会让很多辛勤努力付之东流。平
3、安管理强调深严细实，良好的作风要靠平时一点一滴积累，管理上出现偷工减料，就会形成贯彻平安制度不力，落实平安法规打折扣，执行平安制度不坚决，平安监督检查不到位，排查平安隐患不及时，助长弄虚作假之风盛行，其危害之大，后果之严重可想而知。 平安管理上出现偷工减料现象，一是平安认识缺乏，对其平安重要性淡化，没有从政治高度、稳定、员工生命平安去认识平安工作，其次是麻痹大意，管理粗枝大叶，标准不高，要求不严，作风不细，差一点没事，过得去就行，导致思想上松懈，行为上放任，再是侥幸心理作怪，总认为偶尔“犯错偷工减料，一两次不会出事，岂不知偶然之中孕育着必然，侥幸往往带来不幸。四是懒惰思想严重，图省事、图省心、怕麻烦，不愿意踏踏实实做事情，对工作得过且过，结果是小事放过，招致大祸。事故往往就发生了。因此，我们必须牢牢记住，平安管理千万不要偷工减料。 第2页 共2页
