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2023年民主生活会征求意见汇总.docx

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资源描述

1、民主生活会征求意见汇总 2023年民主生活会征求意见情况汇总 根据关于公司领导班子民主生活会征求意见的通知(夹水党字202345号)的有关要求,为开好2023年领导班子民主生活会,公司党委工作部于2023月24日-2023月29日征集了各党(总)支部对公司领导班子一年来的工作作风、思想作风以及企业开展、生产管理、科技创新等方面的意见和建议。11个党(总)支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见根底上,对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价,并提出了一些比较现实的意见建议,现归纳汇总如下: 一、对公司领导班子的总体评价 各党(总)支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓

2、创新的领导班子;是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子;是一个发奋有为、作风优良的领导班子;是一个坚强有力、团结和谐的领导班子;是一个注重开展、关心职工的领导班子。 二、对公司科学可持续开展的意见和建议 (一)工作作风方面 1、领导班子的工作作风总体较好,但也有个别领导不按层级管理体系进行管理,不按规定行事,摆“官架子,希望领导应换位思考,自我查找缺乏,改进工作方法。 2、在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下,二级单位领导片面附和,新的“大锅饭和攀比心理有所抬头,如何引导和解决,应有相应的措施管理方法。 3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众,倾听职工群众意见和呼声,研究解决实际问题。建议建

3、立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式,便于更及时和准确地掌握现状。 4、建议更大的丰富员工的业余文化生活,加大企业文化建设,密切联系员工,稳定职工队伍,使员工和企业的开展紧紧相连。 (二)开展战略方面 1、充分利用社会资源,广泛宣传、推销企业,突出优势、扬长避短,力争在其它机械制造领域也的所建树,促使企业实现转型升级和可持续开展。 2、为了应对国外高标准的工程要求,公司在生产管理,质量管理,技术效劳管理等方面应建立明确的模式。 3、市场经营在以水电制造为根底的原那么上应进一步多元化,在公司具备资源的根底上进入设备检修,改造,以及维护、技术咨询效劳等领域。 4、应提高生产资料的投入,加工设备

4、的更新,先进工具的使用。 5、强化外协管理的科学性、协调性,更加牢固有效地为公司搭建开展的跳板。 6、应进一步加强与股份公司的联系,在国际工程的开发方面切实表达出股份公司、夹江水工的品牌优势。 7、希望搭建一个企业信息平台,适时召开一些形势分析会和研讨会,及时掌握政府导向政策,具有前瞻性的知识和信息。 (三)生产管理方面 1、应制订科学、严谨的生产方案,切实解决产品配套问题,使有限的场地得到最大化利用。 2、严格工序间的质量管理,从龙头工序抓起,分清责任,落实到位,不应进行随意工序的调整,对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。 3、进一步加大平安生产的投入,尽快更换老化的电器设备,

5、进一步加大起重用具平安防护设施的投入。 4、部门之间的协调、沟通力度不够,扯皮推诿现象还很多,相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。 5、明晰分厂管理模式的导向,激发二级单位的动能。 6、从提高产品质量和履约保证来降低本钱,促进经济增长。 7、合理制定生产方案,建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。 (四)科技创新方面 1、继续扩大与大专院校的合作,集中公司的研发力量,开发出具有自主知识产权和特色的水工产品,向科技含量更高的产品进军。 2、采用新技术、新工艺,改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量。 (五)人才培养方面 1、高度重视人才流失问题。切实解决专业人才“引得进,留得住,

6、用得好的问题,防止使公司成为其他企业的人才培训基地。 2、加强教育培训,努力改善管理队伍的知识结构,提升学习能力。 3、加快国际化人才的培养,提升公司国际人才参与国际产品的业务能力,增加公司在国际市场国际产品的合同份额。 4、应让干部看到晋级的希望,让一级职工得到勤恳劳动的实惠。 (六)工资福利方面 1、职工福利过于薄弱,职工加班费太少。 2、加强对一线工程技术人员的重视度。 3、现行的工时定额、工挂方案不合理,普遍偏低,定额制度不标准,不同工艺员之间差异太大,加大了基层管理难度。 4、公司对从业者的职业健康重视不够,健康保健太少。建议提高工时定额,提高健康保健,从而提高其学习兴趣和工作责任心。 5、建立机关工作人员鼓励机制,特别是个人的岗位工资等级不能定死。 三、其他方面的意见和建议 1、建议为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。 2、希望尽快标准管理大、小金工、组装24米跨几乎变成各库房的料场问题。 3、希望公司认真评估热处理的重要性,调整该工种从业人员的工资收入水平。 4、建议对长宏公司经营业务给予更大的支持,以保障职工收入与公司经营收入平衡增长,促进各项工作有序开展。 5、解决场内装卸车问题,压车时间太长。 第5页 共5页

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