1、班前会管理规定 规定名称 班前会管理规定 目的：标准班前会召开的时间、内容及形式，提高班前会的效率，使员工了解当天作业存在的风险及相应的预防和控制措施。 范围：适用于公司所有施工单位及进入我公司作业现场的分包商的班前会管理。 定义：无 编制依据： 规 定 内 容 1 班前会的召开 1.1 班前会应在每天开始工作前召开，时间应不低于10分钟； 1.2 班前会应由班组长组织召开，所有施工人员应认真参加班前会； 1.3 班前会应在施工现场召开，海上施工应在施工船舶或生活支持船（设施）上召开； 1.4班前会应由专人进行记录； 1.5班前会记录须保持连续性，对于本班全体人员休息等特殊情况，需在班前会讲话
2、卡上表达； 1.6班前会召开前须与上一班交接清楚工作，包含但不限于以下内容： 交接工作完成情况、涉及的风险及控制措施、作业现场环境、施工方案等。 2 班前会的内容 2.1回忆前一班的工作状况，提出改进措施； 2.2布置当天的作业任务，根据作业性质指派有资格、胜任的人员负责； 2.3 根据作业过程工艺技术要求，讲述施工作业控制要点； 2.4 依据作业JSA分析报告和作业环境条件，提示现场可能存在的作业风险，讲解应采取的预防控制措施，直至所有作业人员理解； 2.5 对所有人员的劳动防护用品进行检查，确认劳动防护用品无缺陷且得到正确使用； 2.6 通报作业许可的办理情况，安排人员及时办理作业许可； 2.7 对作业人员的健康状况及精神状态进行确认，确保其适任于安排的工作。 3 班前会的记录 3.1 确认所有人员理解作业要求和风险控制措施后，并留有相关记录； 3.2 记录人员应详细记录班前会的具体内容，字迹工整、易于识别； 3.3 记录应由专人进行保存。 编 制 编制时间 审 核 审核时间 批 准 批准时间此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
